如果在关键路径上出现延期,就反映为整个项目完成时间的延长
第1题:
A.关键路径是指在项目开始到完成得多条路径中耗时最多的那条路经
B.关键路径是指在项目开始到完成得多条路径中耗时最短的那条路经
C.网络图中最多存在一条关键路径
D.关键路径上的某活动延误一天,不影响整个项目的完工时间。
第2题:
下面关于事件结点网络中关键路径的叙述,(39)是正确的。
A.关键路径是从开始结点到完成结点的具有最大长度的路径,关键路径的长度就是完成整个工程所需的最长时间
B.关键路径是从开始结点到完成结点的具有最小长度的路径,关键路径的长度就是完成整个工程所需的最长时间
C.关键路径是从开始结点到完成结点的具有最大长度的路径,关键路径的长度就是完成整个工程所需的最短时间
D.关键路径是从开始结点到完成结点的具有最小长度的路径,关键路径的长度就是完成整个工程所需的最短时间
第3题:
下列哪项是关键路径法的特点()
第4题:
下列关于关键路线特点论述不正确的是()。
第5题:
为评价赶工一个项目的意义,一个项目经理应该首先计算()。
第6题:
关键路径是指时间最长的路径,它决定了项目的完成时间。
第7题:
关键路径是指网络终端元素的元素的序列,该序列具有最长的总工期并决定了整个项目的最短完成时间
关键路径的工期决定了整个项目的工期
任何关键路径上的终端元素的延迟将直接影响项目的预期完成时间’
一个项目只有一个关键路径
第8题:
对
错
第9题:
关键路径上所有活动的持续时间加起来就是项目完成的总时间
关键路径上的活动具有一定的时间弹性
关键路径的持续时间是完成项目的最长时间量
一个项目进度计划中,有一条关键路径
第10题:
关键路线上的活动时间决定整个项目的工期
关键路径上的任何活动延迟都将使整个项目交工时间延迟
关键路径上的时间缩短有助于整个项目工期的缩短
关键路线上的活动是总时差最小的活动
第11题:
反映计划要求原
控制关键点原理
直接控制原
组织适宜性原理
第12题:
对
错
第13题:
关键路径是较短的路径,而且关键路径上的活动不能延迟,否则整个项目的时间会受影响。()
第14题:
第15题:
“网络计划法”中“关键线路”的时间关系到整个项目计划的完成时间,控制了“关键线路”就控制了整个项目的完成时间,这体现的控制原理是()
第16题:
下列关于关键路径的描述,正确的是()。
第17题:
以下关于在计划评审技术理论中,对关键路径描述错误的是:()
第18题:
有关关键路径的正确描述是()。
第19题:
关键路径是项目网络图中耗时最长的路径,该历时代表了完成项目的最短时间
关键路径是项目网络图中耗时最短的路径,该历时代表了完成项目的最长时间
关键路径是项目网络图中耗时最长的路径,该历时代表了完成项目的最长时间
关键路径是项目网络图中耗时最短的路径,该历时代表了完成项目的最短时间
第20题:
“关键”是指关键路径中最重要的活动
关键路径就是指最短的路径
因为是“关键”,所以只有唯一的一条关键路径
关键路径反映的是项目完成的最短时间
第21题:
对
错
第22题:
关键路径上的任意活动都是关键活动
非关键路径上不存在关键活动
关键路径上活动的持续时间是完成项目的最短时间量
关键路径上的活动
第23题:
对
错