影响生产进度的原因有哪些？
题目
影响生产进度的原因有哪些？
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第1题：
何谓进度控制？影响进度控制的因素有哪些？
正确答案: 工程项目的进度控制是指在工程项目各建设阶段编制进度计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，如有偏差，则分析产生偏差的原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直至工程竣工，交付使用。进度控制的最终目的是确保工程进度目标的实现，工程项目进度控制的总目标是建设工期。
（1）人的干扰因素。
（2）材料、机具、设备干扰因素。
（3）地基干扰因素。
（4）资金干扰因素。
（5）环境干扰因素。 -
第2题：
影响苯塔顶温度变化的原因有哪些？对操作有何影响？
正确答案: 原因有塔底加热介质流量，塔顶回流量，进料负荷，拔顶苯中含非芳烃量和含水量，如果操作压力或温度控制器失灵也会引起塔顶温度的变化。虽然塔顶温度不是控制产品质量的主要参数，但在正常操作中，也不允许有急剧的变化，所以若塔顶温度变化时，应及时检查上述的各个参数，调整引起塔顶变化的主要参数，使塔温度保持在正常范围之内。 -
第3题：
出料口“封堵”的主要原因及对生产和设备的影响有哪些？
正确答案: 原因：
⑴矿岩粒度大，超标；
⑵物料温度过大；
⑶设备损坏；
⑷操作不当。
影响：
⑴影响正常生产；
⑵长时间封堵，导致设备损坏。 -
第4题：
简述影响生产进度的原因有哪些？
正确答案: ⑴设备故障
⑵物资供应中断
⑶废品率过高
⑷员工缺勤率过高 -
第5题：
控制生产进度有哪些基本措施？
正确答案: （1）以库存应万变。
（2）抢修设备。
（3）加班。
（4）培养多能工。 -
第6题：
简述影响生产进度的原因。
正确答案: （1）设备故障
（2）停工待料
（3）质量问题
（4）员工缺勤 -
第7题：
影响生产进度计划的原因归结到最后都是因为设备的（）不足而影响生产进度。
- A、工序间隔时间
- B、加工时间
- C、有效作业时间
- D、生产时间。
正确答案:C -
第8题：
问答题煤厚变化是由于什么原因产生的，煤厚变化对煤矿生产有哪些影响？正确答案： 1、原生变化：煤层形成以前，由于地壳运动、沉积环境变迁等地质因素影响而引起煤层形态和厚度的变化。原生变化包括：地壳不均衡沉降、泥炭沼泽古地形影响（基底不平）、河流同生冲蚀、海水同生冲蚀。
2、后生变化：煤层形成以后，因河流冲蚀、构造运动、岩浆侵入、喀斯特陷落等地质因素影响而引起煤层形态和厚度的变化。后生变化包括：河流冲蚀、构造运动、岩浆侵入、喀斯特陷落。
影响：
1、影响采掘部署
2、影响计划生产
3、掘进率增高
4、回采率降低解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题进度拖延的原因主要有哪些？解决进度拖延的措施？正确答案： 1.工期及相关计划的失误；
2.边界条件的变化；
3.管理过程中的失误；
4.设计变更、质量问题的返工、实施方案的修改等其他原因。
措施：
1.基本策略（采取积极赶工措施）；
2.增加资源投入；
3.重新分配资源；
4.减少工作范围；
5.改善工具器具以提高劳动效率；
6.通过辅助措施和合理的工作过程提高劳动生产率；
7.将部分任务分包、委托给另外的单位；
8.改变工程活动的逻辑关系；
9.修改实施方案。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题影响生产进度的原因有哪些？正确答案： （1）设备故障；
（2）停工待料；
（3）质量问题；
（4）员工缺勤。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述影响生产进度的原因有哪些？正确答案： ⑴设备故障
⑵物资供应中断
⑶废品率过高
⑷员工缺勤率过高解析： 暂无解析 -
第12题：
填空题影响生产进度的原因中内部因素有：（）、（）、（）、（）。正确答案： 设备故障,停工待料,质量问题,员工缺勤解析： 暂无解析 -
第13题：
要实现车间生产进度跟踪以下哪些是必要环节（）。
- A、生产计划
- B、生产订单
- C、生产派工
- D、生产进度汇报
正确答案:A,B,C,E -
第14题：
影响反应温度的原因有哪些？
正确答案: 1.进炉瓦斯量波动，2.瓦斯压力波动，3.瓦斯温控，压控表失灵，5.瓦斯系统带蜡，6.风门和烟道挡板调节不当，7.氢气流量波动，8.原料量波动. -
第15题：
进度拖延的原因主要有哪些？解决进度拖延的措施？
正确答案: 1.工期及相关计划的失误；
2.边界条件的变化；
3.管理过程中的失误；
4.设计变更、质量问题的返工、实施方案的修改等其他原因。
措施：
1.基本策略（采取积极赶工措施）；
2.增加资源投入；
3.重新分配资源；
4.减少工作范围；
5.改善工具器具以提高劳动效率；
6.通过辅助措施和合理的工作过程提高劳动生产率；
7.将部分任务分包、委托给另外的单位；
8.改变工程活动的逻辑关系；
9.修改实施方案。 -
第16题：
以下（）项不属于影响生产进度的原因。
- A、设备故障
- B、必要的职工大会
- C、停工待料
- D、质量问题
正确答案:B -
第17题：
影响生产进度的原因中内部因素有：（）、（）、（）、（）。
正确答案:设备故障；停工待料；质量问题；员工缺勤 -
第18题：
项目进度计划变更会对项目进度产生哪些影响？
正确答案: （1）项目活动的增加和删除。
（2）项目活动的重新排序。
（3）项目活动工期估计的变更或者项目要求完工时间的更新。
（4）项目活动网络时间的重新计算。
（5）资源（人力、物力、资金等）的重新分配。 -
第19题：
问答题控制生产进度有哪些基本措施？正确答案： （1）以库存应万变。
（2）抢修设备。
（3）加班。
（4）培养多能工。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题施工进度控制常用的措施有哪几个方面？影响进度管理的主要因素有哪些？正确答案： 控制进度常用的措施有：
（1）进度控制的组织实施；
（2）进度控制的管理措施；
（3）进度控制的经济措施；
（4）进度控制的技术措施。
影响进度管理的主要因素有：
（1）施工组织不当；
（2）技术方面原因；
（3）资金短缺或不到位问题；
（4）资源供应问题；
（5）相关单位协调问题。解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题影响生产进度计划的原因归结到最后都是因为设备的（）不足而影响生产进度。A工序间隔时间
B加工时间
C有效作业时间
D生产时间。
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题出料口“封堵”的主要原因及对生产和设备的影响有哪些？正确答案： 原因：
⑴矿岩粒度大，超标；
⑵物料温度过大；
⑶设备损坏；
⑷操作不当。
影响：
⑴影响正常生产；
⑵长时间封堵，导致设备损坏。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题何谓进度控制？影响进度控制的因素有哪些？正确答案： 工程项目的进度控制是指在工程项目各建设阶段编制进度计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，如有偏差，则分析产生偏差的原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直至工程竣工，交付使用。进度控制的最终目的是确保工程进度目标的实现，工程项目进度控制的总目标是建设工期。
（1）人的干扰因素。
（2）材料、机具、设备干扰因素。
（3）地基干扰因素。
（4）资金干扰因素。
（5）环境干扰因素。解析： 暂无解析