JIT采取的是多品种、小批量、短周期的生产方式,可大大消除库存,优化生产物流,减少浪费。
第1题:
A.生产提前期最短
B.零废品
C.零准备时间
D.零库存
第2题:
及时制(JIT)生产方式消除库存、改善物流的关键做法是:()。
A计算机控制
B生产流程化
C生产标准化
D生产均衡化
E看板管理
第3题:
日本丰田公司于20世纪70年代首先提出并采用,旨在克服传统流水线生产的局限,实行多品种、小批量生产,以满足顾客对产品种类、型号、颜色等的多样化需求,并强调消除浪费、减少库存占用,追求质量完美和准时供货的生产方式是()
第4题:
自从20世纪六七十年代日本丰田汽车公司实行准时制(JIT)生产方式以来,消除无效的劳动和浪费,实现零库存成为制造企业生产管理的重要目标。但也有管理者认为零库存是双刃剑,虽然可以减少浪费、使物流活动更加合理,但却不能保障供应,难以应对意外变化。你认为这种说法正确吗?为什么?
第5题:
柔性化物流模式适用于()的需求特色。
第6题:
准时生产(JIT)生产方式的目标是()
第7题:
当前的消费需求出现了()的特色。
第8题:
60
70
80
90
第9题:
第10题:
JIT代表的是一种理念,一种管理思想
JIT采取的是多品种小批量、短周期的生产方式
JIT系统能够对人力资源进行深度开发
定置管理是JIT生产现场控制技术的核心
第11题:
计算机控制
生产流程化
生产标准化
生产均衡化
看板管理
第12题:
多品种
小批量
多批次
短周期
低成本
第13题:
第14题:
()不适合ERP系统的生产方式。
A重复制造
B批量生产
C按库存生产
D多品种、小批量
第15题:
电子商务的物流具有()的特点。
第16题:
JIT生产方式适用于多品种小批量生产。
第17题:
JIT所定义的浪费包括()
第18题:
柔性的物流可以适应生产、流通与消费者需求“多品种、小批量、多批次、多周期”的特色,灵活组织和实施物流作业。
第19题:
对
错
第20题:
JIT采取的是单品种、小批量、短周期的生产方式
在需要的时候,按需要的量生产所需要的产品
JIT系统能够对人力资源进行深度开发
自发暴露和纠正生产系统运行中的问题和隐患,并进行自我完善
看板系统是JIT生产现场控制技术的核心
第21题:
小批量生产方式
适时生产方式(JIT)
单件生产方式
个性化生产方式
第22题:
消除无效劳动造成的浪费
消除责任心不强造成的浪费
消除技术指标不合理造成浪费
消除无效加工造成的浪费
第23题:
少品种、小批量、多批次、短周期
多品种、小批量、多批次、短周期
多品种、大批量、多批次、短周期
多品种、小批量、少批次、短周期