运营流程的构成要素有哪些？
题目
运营流程的构成要素有哪些？
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第1题：
项目运营的关键因素有哪些？
正确答案: 项目规划与进度控制
费用估计与成本控制
项目控制与项目汇报
项目质量管理
项目试运营与评价 -
第2题：
影响流程图工作性能的因素有哪些？
正确答案: 静态物体个数，位图的使用，动态控件的个数，文件所占空间的大小，三维图形的使用，插入的链接，动态参数的个数，脚本的使用。 -
第3题：
广告传播流程中的要素有哪些?
正确答案: 信源、编码和信息、媒介、受众与译码、反馈、噪音 -
第4题：
企业制定生产运营战略考虑的因素有哪些？
正确答案: 企业外部因素主要有：
国内外宏观经济环境和经济产业政策
市场需求及其变化
技术进步
供应市场
企业内部因素主要有：
企业整体经营目标与各部门职能战略
企业能力 -
第5题：
运营流程设计中需要考虑哪些重要问题？
正确答案: （1）资本集约度，即如何在流程中将人力和设备有机结合；
（2）资源柔性，指设备和人力可灵活地配置于多种产品、多种产量水平和执行多种职能的能力；
（3）顾客参与，指顾客以什么形式、在多大程度上成为运营流程的一部分；
（4）资金预算，新建一个流程或改造一个现有流程需要花多少钱？是否合算？是否能够得到足够的回报？这几个方面的问题是相互关联、相互影响的； -
第6题：
企业生产流程的构成要素有哪些？
正确答案: 投入、产出、任务、物流与信息流、库存等 -
第7题：
中心现有的关键运营和管理流程有哪些？
正确答案:包括但不限于：人员招聘流程、培训流程、运营管理流程、排班流程、疑难投诉处理流程、紧急事件处理流程、质量管理流程、绩效考核管理流程、项目管理流程。 -
第8题：
问答题企业生产流程的构成要素有哪些？正确答案： 投入、产出、任务、物流与信息流、库存等解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题企业制定生产运营战略考虑的因素有哪些？正确答案： 企业外部因素主要有：
国内外宏观经济环境和经济产业政策
市场需求及其变化
技术进步
供应市场
企业内部因素主要有：
企业整体经营目标与各部门职能战略
企业能力解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题（），则是要选择、使用、培养和储备合适的人员，组成合适的团队，以便实施战略决策。A人员流程
B战略流程
C运营流程
D监督流程
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第11题：
填空题网站运营评估流程中第一步要确定（）正确答案： 评估对象解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题广告传播流程中的要素有哪些?正确答案： 信源、编码和信息、媒介、受众与译码、反馈、噪音解析： 暂无解析 -
第13题：
运营流程包括的基本要素有（）。
- A、投入
- B、产出
- C、任务
- D、库存
- E、物流和信息流
正确答案:A,B,C,D,E -
第14题：
网站运营评估流程中第一步要确定（）
正确答案:评估对象 -
第15题：
社会构成要素有哪些
正确答案: ①.社会构成要素包括自然环境、人口与文化；也包括心理因素；行为因素；群体因素；经济因素等；
②.自然环境是人类社会存在和发展的前提。提供了人类生存与活动的场所，也为人类提供了生活资料和生产资料的来源但自然环境只是作为社会客体的被动的要素而存在的，它对社会存在于发展的影响在相当大的程度上要依赖于作为社会的主体的能动的要素即一定数量的人或人口。
③.人或人口是社会存在和发展的最基本的因素。没有一定数量的人口，也就没有社会。
文化涵盖了经人类赋予意义的一切现象，既包括物质因素，也包括精神因素。涵盖了经人类赋予意义的一切现象，既包括物质因素，也包括精神因素，文化产生后又反过来对人类认识、适应、控制、改造自然与人类自身的活动发挥作用。 -
第16题：
企业如何制定生产运营战略？生产运营战略的竞争要素有哪些？它们之间的相互关系如何？
正确答案: 生产运作战略的制定：
环境分析：识别威胁、机遇、弱点和优势。明确和了解环境、顾客、行业和竞争对手。
确定企业的使命：明确企业存在的原因，识别企业可创造和提供的价值。
构造企业战略：建立竞争优势，如低成本、柔性、高且稳定的质量、快速供货、准时交货、快速开发新产品，为实施公司战略构造职能部门战略。
生产运营战略的竞争要素及其相互关系为：
1.低成本
企业通常以低价格为基础参与市场竞争。虽然以低价格销售降低了产品的边际利润，但这可以通过产品的大批量销售来得到补偿，保持总利润额稳定或上升。为了保持一定的边际利润，生产成本也必须低，使原材料消耗、废品率、人工费用和管理费用都保持在低耗费水平。
2.质量
质量因素涉及两方面的竞争要素，即高性能、高标准的设计和质量稳定可靠。设计质量可以是优异的性能、紧密的公差配合度、持久的耐用性，也包括员工的技能和所能提供的支持和帮助。优良的售后服务和付款优惠也可以成为提高服务质量的组成部分。
3.柔性（灵活性）
有两种反映灵活性的因素通常受到重视。其一是对顾客特殊要求的适应能力，即能够根据顾客偏好提供所需要的产品或服务。其二是对市场需求量变化的应变能力，即能够迅速调节生产率以应付较大幅度需求量波动的能力。
4.时间因素
与时间因素相关的竞争要素包括3点。其一是供货速度，其二是准时供货，常以兑现保证按时供货承诺的频率或次数来衡量。其三是产品开发速度，指引进新产品或服务的快慢程度，以自产生新的构思到产品最终定型和生产所经历的时间衡量。在当今市场竞争日趋激烈的情况下，时间作为参与竞争的要素之一，已得到了众多企业的重视，成为获取竞争优势的一种重要途径。 -
第17题：
企业在哪些情况下需要考虑运营流程的选择设计？
正确答案: （1）企业引入一项新产品或新服务时；
（2）企业的竞争重点发生变化时；
（3）产品或服务的需求量发生变化时；
（4）现有运营绩效不理想时；
（5）竞争对手通过使用新技术、新流产等方法提高了竞争力时；
（6）资源成本或可得性发生了变化时，等等。 -
第18题：
影响采购流程顺利实施的因素有哪些？
正确答案: 影响采购流程的有以下几个因素：
1）供应商和品牌规格；
2）选择供应商；
3）签订合同；
4）重视价格；
5）管理机构。 -
第19题：
（），则是要选择、使用、培养和储备合适的人员，组成合适的团队，以便实施战略决策。
- A、人员流程
- B、战略流程
- C、运营流程
- D、监督流程
正确答案:A -
第20题：
问答题运营流程的构成要素有哪些？正确答案： （1）投入；投入是指一个运营流程为了生产产品或服务所需的人力、物料、设备能源等资源要素
（2）产出；一个流程的产出可以是两种形态：产品或服务
（3）任务；所谓任务是指把投入的资源要素向产出方向转换的行为或活动
（4）物流和信息流；任何一个运营流程中都存在这两种流
（5）库存；流程设计中一个重要任务就是尽量减少流程中的库存解析： 暂无解析 -
第21题：
多选题运营流程包括的基本要素有（）。A投入
B产出
C任务
D库存
E物流和信息流
正确答案： C,B解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题生产运营战略的竞争要素有哪些？正确答案： 低成本，企业通常以低价格为基础参与市场竞争；质量，质量因素涉及两方面的竞争要素，即高性能、高标准的设计和质量稳定可靠；柔性（灵活性），其一是对顾客特殊要求的适应能力，其二是对市场需求量变化的应变能力；时间因素，其一是供货速度，其二是准时供货，其三是产品开发速度。解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题构成运营系统的硬件部分包括（ ）。A工艺流程
B布局
C质量管理策略
D生产能力
E运营系统的集成
正确答案： E,D解析：
运营系统的结构是其构成要素及要素之间的组合关系相互匹配的结果，其构成要素分为：①结构化要素，是指构成运营系统的硬件部分，包括工艺流程或工作流程、布局、生产能力、运营系统的集成等；②非结构化要素，是指构成运营系统的软件要素，包括人力资源及组织策略、生产计划策略、库存策略、质量管理策略等。