为避免专业分工给企业带来的负面效应，企业可以采取哪些对策？
题目
为避免专业分工给企业带来的负面效应，企业可以采取哪些对策？
相似考题
参考答案和解析
（2）工作小组化。
（3）工作岗位轮换。
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第1题：
企业年金计划可以给企业带来一些好处,这些好处表现在可以()。A、吸引人才
B、为基本养老保险提供辅助性作用
C、树立企业的良好形象
D、为企业带来税收优惠
参考答案：ABCD
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第2题：
资产是能够给企业带来未来经济利益的资源，因此，只要能够给企业带来未来经济利益的资源，可以认定是企业的资产。()
参考答案：错误
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第3题：
企业通过改变策略，以减轻环境威胁给企业带来伤害的程度，这种对策是（）
A减轻策略
B继续策略
C反对策略
D转移策略
A
略 -
第4题：
绿色供应链可以避免资源浪费，增强企业的社会责任感，给企业带来良好的声誉和绿色产品的品牌形象，为企业增添无形资产。
正确答案:正确 -
第5题：
清洁生产审核可以给企业带来哪些利益？
正确答案: 提高企业管理水平，提高原料、水、能源的使用效率，降低成本；减少污染的产生量和排放量，保护环境，减少污染处理费用；促进企业技术进步；提高职工素质；改善操作环境，提高生产效率；树立企业形象，扩大企业影响。 -
第6题：
企业对环境威胁，应采取哪些对策？
正确答案: 企业应采取反抗策略、减轻策略和转移策略。 -
第7题：
判断题绿色供应链可以避免资源浪费，增强企业的社会责任感，给企业带来良好的声誉和绿色产品的品牌形象，为企业增添无形资产。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第8题：
单选题企业通过改变策略，以减轻环境威胁给企业带来伤害的程度，这种对策是（）A减轻策略
B继续策略
C反对策略
D转移策略
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题投保短期出口信用保险可以给企业带来哪些好处？正确答案： （1）有利于企业采取灵活多样的贸易结算方式、提高竞争能力、扩大出口规模；
（2）有助于企业了解买家信用情况，加强应收账款管理，提高风险管理水平；
（3）便利企业获得出口融资。投保出口信用保险、收汇有了安全保障，银行也愿意提供资金融通；
（4）运用出口信用保险这一损失补偿保障机制，有益于企业稳健经营。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题开展清洁生产可以给企业带来哪些效益？正确答案： ①提高企业环境管理水平；
②提高原材料、水及其他能源的使用效率，降低生产成本；
③减少污染物的产生量和排放量，保护环境，减少污染物处理费用；
④促进企业技术进步；
⑤提高企业员工素质；
⑥改善操作环境，提高生产效率；
⑦树立企业形象，扩大企业在同行业内的影响力。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题EOS系统可以给企业带来哪些经济利益？正确答案： 实施EOS系统可以给贸易伙伴带来巨大的经济效益。
（１）实现订货业务的合理化、效率化
（２）提高商品管理的精度
（３）提高物流效率解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题为避免专业分工给企业带来的负面效应，企业可以采取哪些对策？正确答案： （1）工作丰富化。
（2）工作小组化。
（3）工作岗位轮换。解析： 暂无解析 -
第13题：
企业为了避免威胁，可以采取的营销对策()。
A、减轻策略
B、转移策略
C、促变策略
D、维持策略
参考答案：ABC
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第14题：
企业组织结构内部不协调主要有哪些表现?可以采取哪些组织结构整合的对策?答案：解析：(1)企业组织结构内部的不协调会从以下四方面表现出来：
①各部门间经常出现冲突。
②存在过多的委员会。建立委员会本来是整合的表现，是用来解决部门间协调问题的，如果这种委员会过多，说明结构分解未能最大限度地分清各部门、各职位的职责。
③高层管理部门屡屡充当下属部门相互间冲突时的裁判和调解者。
④组织结构本身失去了相互协调的机能，全靠某个有特殊地位的人或权威来协调。
(2)组织结构整合的具体对策有以下两个方面：
①如果上述现象不是十分明显或不很严重，整合可以在原有结构分解的基础上进行，或对原有结构分解仅作局部调整，重点放在协调措施的改进上。
②如果上述现象非常严重，则应首先按结构分解的基本原则和要求重新进行结构分解，在此基础上再作整合。 -
第15题：
所有权优势指为了避免不完全*市场给企业带来不良影响而将企业的优势保持在企业内部。
正确答案:错误 -
第16题：
分拆上市有利于消除企业盲目扩张所带来的负面效应。
正确答案:正确 -
第17题：
企业成长的动因是什么？给企业带来哪些利益？
正确答案:企业成长的动因主要有两方面：劳动分工和规模经济；
（1）劳动分工益处：劳动分工使每个员工只从事自己擅长的工作内容，有利于员工提升工作技能；节省了工序转换的时间，提高工作效率；利于节省工具，可以购买更专业化的工具；便于企业更准确估计生产成本和产量；
（2）规模经济益处：规模经济使企业获得很高的产出量以及成本优势，产量的增加使得产品的单位平均成本及生产的平均成本下降，获得大规模生产的经济性；
①大规模生产，使得企业与供应商溢价能力增加，导致原材料成本 下降，采购成本降低；
②大规模生产，使得企业的固定成本摊薄，生产成本降低；
③大规模生产；使得企业销量增加，单位销售成本降低。 -
第18题：
分析客户流失的原因要控制企业客户流失，可采取哪些对策？
正确答案: 原因：
（1）质量不稳定；（2）缺乏创新；（3）服务意识淡薄；（4）员工跳槽带走客户；（5）客户遭遇新的诱惑；（6）短期行为作梗。
对策：
（1）进行全面质量管理；
（2）区分导致客户流失的原因，并找出那些可以改进的地方；
（3）关注不同群体的客户流失率，形成不同客户群体的流失率分布图；
（4）计算降低流失率所需要的费用；
（5）增进与客户的沟通。 -
第19题：
问答题谈谈垃圾邮件的现状及给消费者带来了哪些问题？我国现在对垃圾邮件采取了哪些对策？正确答案： 在网络环境中，电子邮件广告的骚扰给网络用户带来了很多麻烦，大量未经请求的邮件广告不仅占用了互联网的宽带和资源，增加网络的操作成本，而且严重的可能会破坏电子邮件服务器，造成网络堵塞，人为的导致了其他一些重要邮件的延误，从而给消费者造成重大损失。
因特网使用者利用电子邮件发送商业信息应本着诚实、信用的原则，不得违反有关法律法规，不得侵害消费者和其他经营者的合法权益；电子邮件发送商业信息应遵守以下规定：未经收件人同意不得擅自发送；不得利用电子邮件进行虚假宣传，不得利用电子邮件诋毁他人商业信誉；利用电子邮件发送商业广告的，广告内容不得违反《广告法》的有关规定；违反上述规定的，工商行政管理部门将作出相应处罚。解析： 暂无解析 -
第20题：
单选题在进行财务分析时，应当剔除的是( )A企业销售商品给企业利润带来的影响
B企业让渡资产使用权给企业利润带来的影响
C企业提供劳务给企业利润带来的影响
D关联方活动给企业利润带来的影响
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题企业成长的动因是什么？给企业带来哪些利益？正确答案： 企业成长的动因主要有两方面：劳动分工和规模经济；
（1）劳动分工益处：劳动分工使每个员工只从事自己擅长的工作内容，有利于员工提升工作技能；节省了工序转换的时间，提高工作效率；利于节省工具，可以购买更专业化的工具；便于企业更准确估计生产成本和产量；
（2）规模经济益处：规模经济使企业获得很高的产出量以及成本优势，产量的增加使得产品的单位平均成本及生产的平均成本下降，获得大规模生产的经济性；
①大规模生产，使得企业与供应商溢价能力增加，导致原材料成本 下降，采购成本降低；
②大规模生产，使得企业的固定成本摊薄，生产成本降低；
③大规模生产；使得企业销量增加，单位销售成本降低。解析： 暂无解析 -
第22题：
多选题企业年金计划可以给企业带来一些好处，这些好处表现在可以（）A吸引人才
B为基本养老保险提供辅助性作用
C树立企业的良好形象
D为企业带来税收优惠
正确答案： A,D解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题面对市场威胁企业应采取哪些对策？正确答案： 面对市场威胁企业主要采取以下措施：
（1）反抗，即试图限制或扭转不利因素的发展。
（2）减轻，即通过调整市场营销组合等改善环境适应，以减轻环境威胁的严重性。
（3）转移，即决定转移到其他赢利更多的行业或市场。解析： 暂无解析