简述牛鞭效应的成因。
题目
简述牛鞭效应的成因。
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第1题：
牛鞭效应会导致什么后果？
正确答案:“牛鞭”效应常导致两方面的后果：
（1）导致超量库存，降低了供应链的敏捷性；
（2）因库存不足无法满足市场需求，导致供应延迟，引起客户不满或使客户转移到竞争者那里购物而失去市场份额。 -
第2题：
试论述牛鞭效应的成因、危害及对策。
正确答案: 牛鞭效应产生的原因：
1.需求信号的处理
2.批量订购
3.价格波动
4.限量供应和短缺博弈
5.供应链间各个环节间信息不透明
牛鞭效应产生的后果：
1.增加物流成本
2.给供应链的各接点企业带来负面影响
消除牛鞭效应的对策：
1.实现上游下游企业的无缝链接：
（1）实现信息共享；
（2）业务集成；
（3）利用SCM消除牛鞭效应。
2.订货分级管理；
3.缩短提前期；
4.采用业务外包；
5.加强库存管理：
（1）VMI库存控制；
（2）联合库存控制；
（3）第三方物流管理库存。
6.打破批量订购；
7.稳定价格；
8.消除短缺情况下的博弈行为；
9.建立惩罚约束机制。 -
第3题：
简述流动人口的成因及其效应？
正确答案: （1）人口流动的经济原因：经济收入水平的差距；农村剩余劳动力的压力；城市劳动市场短缺需求。
（2）人口流动的社会原因：、文化的落差；自我的发展
效应：
正面效应：流动人口深深地介入了城市生活中，并为城市经济发展做出了巨大的贡献：
（1）有利于城市劳动市场的建立
（2）提供廉价的劳动力
（3）促进了商品的生产和消费
（4）把先进的生产技术和管理经验从高梯度地区箱底梯度地区输送
（5）人口流动（农村人向城市涌入）本身就促进了城市化的进程
负面效应：对城市的发展带来了严峻的挑战
（1）加剧了城市基础设施的供需缺口矛盾给城市生活带来诸多的不方便
（2）流动人口自发性较强，组织性较差，给城市的管理带来麻烦 -
第4题：
写出提前期、牛鞭效应、相关需求、MTO的概念。
正确答案: 提前期：提前期是指某一工作的工作时间周期，即从工作开始到工作结束的时间。
牛鞭效应：营销过程中的需求变异放大现象被通俗地称为“牛鞭效应”。指供应链上的信息流从最终客户向原始供应商端传递时候，由于无法有效地实现信息的共享，使得信息扭曲而逐渐放大，导致了需求信息出现越来越大的波动。
相关需求：相关需求是指与其他需求有内在相关性的需求，根据这种相关性，企业可以精确地计算出它的需求量和需求时间，它是一种确定型需求。
MTO：MakeToOrder，即面向订单生产。 -
第5题：
简述牛鞭效应的对策。
正确答案: （1）对需求进行正确的预测
（2）减少供应链的流通环节
（3）缩短定货提前期
（4）减少价格波动。 -
第6题：
什么是牛鞭效应？
正确答案:概念：供应链中供应商所接受的定单比终端顾客的需求具有更大的方差现象（信息扭曲现象）。此外，这种扭曲现象将以放大的形式向供应链上游传播产生放大效应。 -
第7题：
牛鞭效应导致供应链失调
正确答案:正确 -
第8题：
供应链中的“牛鞭效应”的含义
正确答案: 即当供应链的各节点企业根据其相邻的下游企业的需求信息进行生产或供应决策时，需求信息的不真实性就会沿着供应链逆流而上，产生逐级放大的现象。 -
第9题：
问答题供应链中的“牛鞭效应“或“需求放大效应”的含义？正确答案： 即当供应链的各节点企业根据其相邻的下游企业的需求信息进行生产或供应决策时，需求信息的不真实性就会沿着供应链逆流而上，产生逐级放大的现象。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述牛鞭效应的成因。正确答案： 1、多级需求预测。
2、批量订货。
3、价格波动。
4、产品短缺时按比例供应的策略。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述牛鞭效应的目的及措施。正确答案： 缩短信息的流转路径，减少信息的不确定性和不对称性。
措施：
（1）加强物料的计划管理
（2）采用JIT采购模式。
（3）建立“第三方物流”运作模式，并与形成战略合作伙伴。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述产生牛鞭效应的原因。正确答案： 不确定性、信息不对称性、经济放大的逆向效应。解析： 暂无解析 -
第13题：
减小牛鞭效应的对策与措施。
正确答案: （1）提高信息精度
（2）由单一节点补充控制补充供货
（3）减小订货批量
（4）产品短缺情况下的分配策略与信息共享
（5）利用适当的价格策略来稳定需求
（6）建立信任与合作伙伴关系 -
第14题：
（）属于供应链流程中的牛鞭效应
正确答案:上游、下游 -
第15题：
简述供应链管理中的牛鞭效应及其影响。
正确答案: “牛鞭”效应是指供应链上的一种需求变异现象，当最终客 户的需求信息向原始供应商端逐级传递时，由于缺少信息共享和 协调，导致了需求信息的扭曲而出现越来越大的波动。
“牛鞭”效应常导致两方面的后果： 导致超量库存，降低了供应链的敏捷性因库存不足无法满足市场需求，导致供应延迟，引起客户不满或 使客户转移到竞争者那里购物而失去市场份额。 -
第16题：
牛鞭效应
正确答案: 指订货量的波动在从零售商到批发商、批发商到制造商、直至制造商又到零部件供应商的过程中，不断增大，导致层层增大库存，从而使整个供应链损失。 -
第17题：
简述产生牛鞭效应的原因。
正确答案:不确定性、信息不对称性、经济放大的逆向效应。 -
第18题：
简述牛鞭效应的目的及措施。
正确答案:缩短信息的流转路径，减少信息的不确定性和不对称性。
措施：
（1）加强物料的计划管理
（2）采用JIT采购模式。
（3）建立“第三方物流”运作模式，并与形成战略合作伙伴。 -
第19题：
供应链中的“牛鞭效应“或“需求放大效应”的含义？
正确答案: 即当供应链的各节点企业根据其相邻的下游企业的需求信息进行生产或供应决策时，需求信息的不真实性就会沿着供应链逆流而上，产生逐级放大的现象。 -
第20题：
问答题试论述牛鞭效应的成因、危害及对策。正确答案： 牛鞭效应产生的原因：
1.需求信号的处理
2.批量订购
3.价格波动
4.限量供应和短缺博弈
5.供应链间各个环节间信息不透明
牛鞭效应产生的后果：
1.增加物流成本
2.给供应链的各接点企业带来负面影响
消除牛鞭效应的对策：
1.实现上游下游企业的无缝链接：
（1）实现信息共享；
（2）业务集成；
（3）利用SCM消除牛鞭效应。
2.订货分级管理；
3.缩短提前期；
4.采用业务外包；
5.加强库存管理：
（1）VMI库存控制；
（2）联合库存控制；
（3）第三方物流管理库存。
6.打破批量订购；
7.稳定价格；
8.消除短缺情况下的博弈行为；
9.建立惩罚约束机制。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述牛鞭效应的危害。正确答案： （1）物料供求的不均衡，导致库存大量积压。
（2）生产计划的不断更改，导致生产紊乱。
（3）生产成本的控制力下降。
（4）供应链管理的效能显著下降。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述供应链管理中的牛鞭效应及其影响。正确答案： “牛鞭”效应是指供应链上的一种需求变异现象，当最终客 户的需求信息向原始供应商端逐级传递时，由于缺少信息共享和 协调，导致了需求信息的扭曲而出现越来越大的波动。
“牛鞭”效应常导致两方面的后果： 导致超量库存，降低了供应链的敏捷性因库存不足无法满足市场需求，导致供应延迟，引起客户不满或 使客户转移到竞争者那里购物而失去市场份额。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述长鞭效应的成因。正确答案： 在系统的某一端发生了小幅度的扰动，通过整个系统的加乘作用，可能会对系统的另一端产生极大地影响。解析： 暂无解析