生产计划的编制,必须贯彻()的原则。A、满负荷B、以销定产C、均衡生产D、准时化生产

题目

生产计划的编制,必须贯彻()的原则。

  • A、满负荷
  • B、以销定产
  • C、均衡生产
  • D、准时化生产

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  • 第1题:

    简述企业编制生产计划的原则及一般步骤。


    正确答案:生产计划工作属于管理的内容,必须贯彻以销定产的原则,就是以产品销路来决定企业生产什么样的产品(包括品种、质量、数量、交货期、成本等要求)。企业要坚持以销定产的原则,在生产计划工作上也需要具有应变能力,即能够适应市场变化的要求。一般步骤是:
    1、调查、掌握编制生产计划的依据
    2、统筹安排,初步提出生产计划指标。
    3、综合平衡,确定生产计划指标。

  • 第2题:

    主生产计划的编制原则是()。

    • A、最少项目原则
    • B、适当稳定原则
    • C、关键项目原则
    • D、全面代表原则
    • E、适当裕量原则

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第3题:

    编制运输方案时,必须贯彻全局观点,坚持()、()、()运输组织原则。


    正确答案:一卸、二排、三装

  • 第4题:

    ()的内容是编制零件的生产计划。然而,要正确编制零件生产计划,必须首先落实产品生产进度计划,即主生产计划,这是MRP展开的依据。

    • A、物流需求计划
    • B、MRPⅡ
    • C、ERP
    • D、DRP

    正确答案:A

  • 第5题:

    以下哪些是主生产计划的编制原则()

    • A、最少项目原则
    • B、关键项目原则
    • C、全面代表原则
    • D、独立具体原则

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    填空题
    编制运输方案时,必须贯彻全局观点,坚持()、()、()的运输组织原则。

    正确答案: 一卸、二排、三装
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    问答题
    简述编制生产计划的原则和步骤。

    正确答案: 编制生产计划必须遵循以销定产的原则,就是以产品销路来决定企业生产什么样的产品(包括品种、质量、数量、交货期、成本等要求)。编制生产计划的步骤是:
    1、调查、掌握编制生产计划的依据
    2、统筹安排,初步提出生产计划指标
    3、综合平衡,确定生产计划指标
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    简述编制汽修企业维修生产计划时应遵循的原则。

    正确答案: 编制生产计划应遵循的原则:遵循以下原则:
    1、严格遵守维修工艺规程,保证维修质量,不得擅自变更和省略规定的工艺程序。
    2、压缩车辆维修在厂车日,尽量妥善安排平行、交叉作业。
    3、充分利用人力、场地、设备设施等资源,提高维修生产效率和效益。
    4、便于生产调度,以应对如待料、停电、故障和意外损坏等多种因素对生产计划的影响。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    编制货物运输计划的原则是()。
    A

    必须贯彻合理运输的原则

    B

    必须贯彻均衡运输的原则

    C

    必须贯彻整体运输的原则

    D

    必须贯彻注意保证重点,统筹兼顾的原则


    正确答案: B,A
    解析: 编制货物运输计划的原则是:
    ①必须贯彻合理运输的原则。综合运用各种运输方式,避免各种不合理运输现象,充分利用运输工具的容积以提高运输工具的利用率;
    ②必须贯彻均衡运输的原则。托运单位应根据货物的产销季节、气象变化等情况,合理安排月度、旬度计划,合理分配运输工具的货运量;
    ③必须注意保证重点,统筹兼顾的原则。首先要保证企业的关键货物的运输,如市场急需、抢险救灾等,应分轻重缓急,妥善安排。

  • 第10题:

    多选题
    主生产计划的编制原则是(  )。
    A

    最少项目原则        

    B

    适当稳定原则

    C

    关键项目原则        

    D

    全面代表原则

    E

    适当余量原则


    正确答案: B,C
    解析:
    在编制主生产计划时,应遵循下面所列的一些基本原则:①用最少的项目数进行主生产计划的安排;②要列出实际的、具体的可构造项目,而不是一些项目组或计划清单项;③列出对生产能力、财务指标或关键材料有重大影响的项目;④计划的项目应尽可能全面代表企业的生产产品。

  • 第11题:

    多选题
    主生产计划的编制原则有()
    A

    最少项目原则

    B

    独立具体原则

    C

    关键项目原则

    D

    全面代表原则

    E

    适当裕量原则

    F

    适当稳定原则


    正确答案: C,F
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    填空题
    编制运输方案时,必须贯彻全局观点,坚持()、()、()运输组织原则。

    正确答案: 一卸、二排、三装
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    主生产计划的编制原则有()

    • A、最少项目原则
    • B、独立具体原则
    • C、关键项目原则
    • D、全面代表原则
    • E、适当裕量原则
    • F、适当稳定原则

    正确答案:A,B,C,D,E,F

  • 第14题:

    编制生产计划必须符合哪些要求?


    正确答案: 编制生产计划时应符合由宽到窄,前后带钢宽度差不大于35%的厚度计划要求,热处理计划、镀层计划、板卷计划、表面处理计划。

  • 第15题:

    生产计划工作属于管理的内容,必须贯彻()的原则。

    • A、以产定销
    • B、以销定产
    • C、产销结合
    • D、以上答案都不对

    正确答案:B

  • 第16题:

    试述主生产计划编制的原则。


    正确答案: (1)用最少的项目数进行主生产计划的安排。(最少项目原则)
    (2)要列出实际的、具体的可构造项目,而不是一些项目组或计划清单项目。(独立具体原则)
    (3)列出对生产能力、财务指标或关键材料有重大影响的项目。(关键项目原则)
    (4)计划的项目应尽可能全面代表企业的生产产品。(全面代表原则)
    (5)留有适当余地,并考虑预防性维修设备的时间。(适当裕量原则)
    (6)在有效的期限内应保持适当稳定。(适当稳定原则)

  • 第17题:

    编制货物运输计划的原则是()。

    • A、必须贯彻合理运输的原则
    • B、必须贯彻均衡运输的原则
    • C、必须贯彻整体运输的原则
    • D、必须贯彻注意保证重点,统筹兼顾的原则

    正确答案:A,B,D

  • 第18题:

    单选题
    生产计划工作属于管理的内容,必须贯彻()的原则。
    A

    以产定销

    B

    以销定产

    C

    产销结合

    D

    以上答案都不对


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    问答题
    简述施工生产计划的编制原则。

    正确答案: (1)必须以按期完成最终建筑产品达到投产为目标。
    (2)搞好工程排队,确保重点工程施工。
    (3)坚持按建设程序和施工程序办事。
    (4)要以施工组织设计为基础。
    (5)认真搞好综合平衡。
    (6)讲求经济效益。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    主生产计划的编制原则是()。
    A

    最少项目原则

    B

    适当稳定原则

    C

    关键项目原则

    D

    全面代表原则

    E

    适当裕量原则


    正确答案: E,B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    以下哪些是主生产计划的编制原则()
    A

    最少项目原则

    B

    关键项目原则

    C

    全面代表原则

    D

    独立具体原则


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    生产计划的编制,必须贯彻()的原则。
    A

    满负荷

    B

    以销定产

    C

    均衡生产

    D

    准时化生产


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    试述编制生产计划的意义与作用,并说明应遵循哪些原则?

    正确答案: 生产计划:
    计划就是对达成未来目标的详细规划,它是一种创新的思维活动。企业管理就是通过计划、组织和控制等职能不断循环、不断改善的过程。计划是为了使企业内部的管理系统与外部市场环境相适应,与企业的经营目标、策略相适应。计划职能是经营目标和经营策略的具体化,同时又为组织职能提供要求,为控制职能提供检查的标准。
    汽车维修企业的生产计划是由生产管理部门编制的关于承担汽车维修作业的人员、物料和时间等的安排,是企业组织生产的依据,也是进一步编制车辆维修工艺卡等技术文件的依据。
    汽车维修企业生产计划能从时间上保证客户的维修车辆按期出厂,为客户节约时间,为企业增加信誉。科学合理的维修生产计划还可提高人员、设备、场地、资金等的利用率,减少浪费,做到过程连续、生产均衡、质量得到保证。
    编制计划时首先要搞清楚目标,车辆维修企业的目标就是满足客户需求。
    汽车维修企业编制生产计划的依据是根据客户资料统计的维修量和预见的维修增量、季节性的维修需求、阶段性的活动安排、突发性的事件处理等对不同维修工种的工作量的需求,以及对企业的场地、人力、设备、设施和各工种的实际生产能力的需求。
    由于车辆维修是多工种综合作业,所以在编制维修生产计划时要注意各工种(环节)之间的“动态平衡”,同时遵循以下原则:
    1、严格遵守维修工艺规程,保证维修质量,不得擅自变更和省略规定的工艺程序。
    2、压缩车辆维修在厂车日,尽量妥善安排平行、交叉作业。
    3、充分利用人力、场地、设备设施等资源,提高维修生产效率和效益。
    4、便于生产调度,以应对如待料、停电、故障和意外损坏等多种因素对生产计划的影响。
    编制生产计划,要根据市场预测,考虑车辆维修企业的生产能力,经综合平衡后确定。维修生产计划的编制要按照一定的表格形式,包括生产指标和作业形式等内容。
    由专业人员在一定时间内制定出相应的符合企业实际的生产计划,交给班组长、车间主管、业务主管认真讨论和审议后,报厂长(总经理>批准贯彻执行。
    解析: 暂无解析