参考答案和解析
正确答案:德尔菲法又称专家调查法,是20世纪40年代末期由美国兰德公司首先提出、很快在世界上盛行起来的一种调查方法。一般适用于科学发展预测、潜在市场规模的预测等相对宏观的预测。此法的预测过程如下:第一步,选择预测专家;第二步,通过调查问卷获得预测信息;第三步,汇总调查结果,附加适当的新问题,重新发给全体专家;第四步,再次汇总,提炼预测结果和附加条件,形成新一轮的问题;第五步,重复第四步,直至获得满意的结果。
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  • 第1题:

    关于德尔菲法的说法,错误的是()。

    A:德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见,避免了个人预测的片面性
    B:德尔菲法应采取多轮预测的方法
    C:德尔菲法应采取匿名方式进行
    D:德尔菲法是一种集体讨论的预测方法

    答案:D
    解析:
    德尔菲法不采用集体讨论的方式,而是匿名进行。故选项D错误。

  • 第2题:

    小张主张采用德尔菲法编制人力资源规划,关于德尔菲法的说法,错误的是()。

    A: 德尔菲法采用集体讨论方式
    B: 德尔菲法匿名进行
    C: 德尔菲法邀请的专家人数不能超过10名
    D: 德尔菲法采取多轮预测

    答案:A,C
    解析:

  • 第3题:

    德尔菲法预测过程是什么?


    正确答案:德尔菲法预测过程实际上是一个由被调查的专家们集体交流信息的过程。德尔菲法预测的主要特点是匿名性、反馈性的收敛性。德尔菲法简单易行,用途广泛,费用较低,在大多数情况下可以得到比较准确的预测的结果。例如对某些复杂的、无先例的、突发的活动需求进行预测的时候,其他的预测方法往往效果不好,用德尔菲法则比较适合。

  • 第4题:

    论述用德尔菲法进行预测时,怎样体现德尔菲法的要点?


    正确答案: 德尔菲法的要点:
    1)不记名投寄征询意见。就预测内容写成若干条含义十分明确的问题,给定统一的评价方法。根据情况,可以选择有关的多方面的专家,将上述问题邮寄给他们,背对背地征询意见。这样可消除专家之间的各种不良影响;
    2)统计归纳。收集各位专家的意见,然后对每个问题进行定量统计归纳。通常用回答的中为数反映专家的集体意见。
    3)沟通反馈意见。将统计归纳的结果再反馈给专家,每个专家根据这个统计归纳的结果,慎重地考虑其他专家提出的意见,然后提出自己的意见。由于全部过程保密,所以个专家提出的意见较为客观。对于回答超出规定区间的专家,可以要求他们说明特殊的理由,对于这类特殊意见也可反馈给其他专家,予以评价。然后,把收回的第二轮征询的意见再进行统计归纳,再反馈给专家。如此多次反复,一般经过3至4轮,就可以取得比较集中一致的意见。

  • 第5题:

    头脑风暴预测法在实施的过程中,所花费的时间和金钱都要少于德尔菲法。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    简述德尔菲法的具体应用过程及其优点。


    正确答案: 述德尔菲法的具体应用过程:
    第一轮是挑选专家,具体人数视预测课题的大小而定,一般问题20人左右。专家选定之后,即可开始第一轮函询调查;将调查结果反馈给各位专家,进行第二轮函询。
    第二轮函询要求各位专家对所预测目标的各种有关事件发生的时间、空间、规模大小等提出具体的预测,并说明理由。
    第三抡是各位专家再次得到函询综合统计报告后,对预测单位提出的综合意见和论据加以评价,修正原来的预测值,对预测目标重新进行预测。
    优点:简明直观,预测结果有较高的参考价值,受到计划人员的欢迎。

  • 第7题:

    什么是德尔菲法?德尔菲法的特点是什么?


    正确答案: 德尔菲法是指按照规定的程序,采用邮寄或电子邮件的方式,反复多次地收集各地专家的看法,使不同意见趋于一致的调查方法。德尔菲法有匿名性、定量化和轮回反馈式等特点。

  • 第8题:

    问答题
    德尔菲法预测过程是什么?

    正确答案: 德尔菲法预测过程实际上是一个由被调查的专家们集体交流信息的过程。德尔菲法预测的主要特点是匿名性、反馈性的收敛性。德尔菲法简单易行,用途广泛,费用较低,在大多数情况下可以得到比较准确的预测的结果。例如对某些复杂的、无先例的、突发的活动需求进行预测的时候,其他的预测方法往往效果不好,用德尔菲法则比较适合。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    什么是德尔菲法?德尔菲法的特点是什么?

    正确答案: 德尔菲法是指按照规定的程序,采用邮寄或电子邮件的方式,反复多次地收集各地专家的看法,使不同意见趋于一致的调查方法。德尔菲法有匿名性、定量化和轮回反馈式等特点。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述德尔菲法的实施步骤。

    正确答案: (1)确定预测题目,选定专家小组。
    (2)设计调查表,准备有关资料。
    (3)征询专家初次判断意见。
    (4)组织者整理后加以必要说明,反馈给专家重新判断其意见。
    (5)反复几轮专 家意见比较一致后,作出预测值。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    请介绍一下德尔菲法的科学决策方法?

    正确答案: 德尔菲法又叫专家群体决策法,就是由一群专家来达成团队的决策。
    1)德尔菲法的特点:让专家以匿名群众的身份参与问题的解决,有专门的工作小组通过信函的方式进行交流,避免大家面对面讨论带来消极的影响。
    2)德尔菲法的一般步骤:
    ①由工作小组确定问题的内容,并设计一系列征询解决问题意见的调查表;
    ②将调查表寄给专家,请他们提供解决问题的意见和思路,专家间不沟通,相互保密;
    ③专家开始填写自己的意见和想法,并把它寄回给工作小组;
    ④处理这一轮征询的意见,找出共同点和各种意见的统计分析情况;
    ⑤将统计结果再次返还专家,专家结合他人意见和想法,修改自己的意见并说明原因;
    ⑥将修改过的意见进行综合处理再寄给专家,这样反复几次,直到获得满意答案。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述德尔菲法(专家意见法)的基本过程。

    正确答案: 过程:
    先由各个专家针对所预测事物的未来发展趋势独立提出自己的估计和假设,经企业分析人员审查、修改、提出意见,再发回到各位专家手中,这时专家们根据综合的预测结果,参考他人意见修改自己的预测,即开始下一轮估计。如此反复,直到各专家对未来的预测基本一致为止。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    关于德尔菲法的说法,错误的是( )。
    A.德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见,避免了个人预见的片面性
    B.德尔菲法应采取多轮预测的方法
    C.德尔菲法应采取匿名方式进行
    D.德尔菲法是一种集体讨论的预测方法


    答案:D
    解析:
    答案为D。德尔菲法不采用集体讨论的做法,而是匿名进行。

  • 第14题:

    简述德尔菲法的实施步骤。
    (1)确定预测题目,选定专家小组。
    (2)设计调查表,准备有关资料。
    (3)征询专家初次判断意见。
    (4)组织者整理后加以必要说明,反馈给专家重新判断其意见。
    (5)反复几轮专 家意见比较一致后,作出预测值。

  • 第15题:

    论述德尔菲法的过程。


    正确答案: 首先向一个群体简要介绍项目和要估算的活动,然后让该群体中的每个人给出他所能得到的最好估计,这是第一轮估计,其结果以列表和直方图的形式反馈给该群体,在第一轮基础上,让给出的估计与平均值相差大的人讲述自己的理由,然后每个人进行第二轮估计,得到新的结果,再次让群体讨论,并进行第三轮估计;在第三轮结果的基础上进行调整,得到的平均值就是估算结果,如果结果不令人满意的话,还可以继续下去,最终通过这种估计和反馈过程,得到综合各方面意见的更为准确的估算结果。
    德尔菲法的具体实施步骤:组成专家小组.向所有专家提出所要预测的问题及有关要求、各个专家根据他们所收到的材料,提出自己的预测意见并说明自己是怎样利用这些材料并提出预测的、将各个专家第一次判断意见汇总列成图表进行对比、将所有专家的修改意见收集起来、对专家的意见进行综合处理。

  • 第16题:

    请介绍一下德尔菲法的科学决策方法?


    正确答案: 德尔菲法又叫专家群体决策法,就是由一群专家来达成团队的决策。
    1)德尔菲法的特点:让专家以匿名群众的身份参与问题的解决,有专门的工作小组通过信函的方式进行交流,避免大家面对面讨论带来消极的影响。
    2)德尔菲法的一般步骤:
    ①由工作小组确定问题的内容,并设计一系列征询解决问题意见的调查表;
    ②将调查表寄给专家,请他们提供解决问题的意见和思路,专家间不沟通,相互保密;
    ③专家开始填写自己的意见和想法,并把它寄回给工作小组;
    ④处理这一轮征询的意见,找出共同点和各种意见的统计分析情况;
    ⑤将统计结果再次返还专家,专家结合他人意见和想法,修改自己的意见并说明原因;
    ⑥将修改过的意见进行综合处理再寄给专家,这样反复几次,直到获得满意答案。

  • 第17题:

    简述德尔菲法含义、实施的步骤及优缺点?


    正确答案: 含义:德尔菲法是以匿名方式,通过几轮函询来征求专家们的意见,预测领导小组对每一轮的意见都进行汇总、整理,作为参考资料再发给专家,以提出新的论证,经过反复多次,最后从中归纳出结果的一种方法。
    实施步骤:
    预备调查阶段:(1)成立调查小组(2)拟订调查提纲(意见征询表)(3)物色专家;
    正式调查阶段(轮次:3-5次,时间间隔:7-10天):第一轮;第二轮;第三轮;
    结果处理阶段:(1)整理分析资料(2)提出调查报告
    优点:匿名性;反馈性;对调查结果定量处理的特性。
    缺点:调查结果凭专家判断,缺乏客观标准,故这种方法适用于缺乏历史资料或未来不确定因素较多的场合;
    有些专家会做出趋于中位数或算术平均数的结论;
    由于反馈次数较多,反馈时间较长,有的专家可能因工作忙或其他原因中途退出,影响调查的准确性。

  • 第18题:

    简述专家决策法、德尔菲法的主要内容和实施步骤。


    正确答案:专家决策法是基于专家的知识、经验和分析判断能力,在历史和现实有关资料综合分析的基础上,找出预测对象未来的发展趋势及状况,并作出决策。可分为个人决策法和会议决策法两种。
    个人决策法:是指依靠专家个人对预测对象未来的发展趋势及状况作出的判断。顺序是先征求专家个人的意见、看法和建议,然后对这些意见、看法和建议加以归纳、整理,得出一般结论。
    专家会议决策法是指邀请专家以召开调研会的方式。向与会专家获取有关预测对象的信息,经归纳、分析、判断和推算,对决策对象的未来发展趋势及状况作出判断,又称集团头脑风暴法。
    德尔菲法采用匿名函询调查的方式,由领导小组将针对决策问题设计好的调查表寄给专家小组成员,通过函询征求专家意见,对各种意见汇总整理,将其作为参考资料,再匿名寄给各位专家,不断征询、修改、补充完善,反复多次,直到多数专家看法一致或不再修改自己的意见时,最终得到一套完整的预测方案。

  • 第19题:

    简述德尔菲法(专家意见法)的基本过程。


    正确答案: 过程:
    先由各个专家针对所预测事物的未来发展趋势独立提出自己的估计和假设,经企业分析人员审查、修改、提出意见,再发回到各位专家手中,这时专家们根据综合的预测结果,参考他人意见修改自己的预测,即开始下一轮估计。如此反复,直到各专家对未来的预测基本一致为止。

  • 第20题:

    问答题
    简要介绍德尔菲法及其实施过程。

    正确答案: 德尔菲法又称专家调查法,是20世纪40年代末期由美国兰德公司首先提出、很快在世界上盛行起来的一种调查方法。一般适用于科学发展预测、潜在市场规模的预测等相对宏观的预测。此法的预测过程如下:第一步,选择预测专家;第二步,通过调查问卷获得预测信息;第三步,汇总调查结果,附加适当的新问题,重新发给全体专家;第四步,再次汇总,提炼预测结果和附加条件,形成新一轮的问题;第五步,重复第四步,直至获得满意的结果。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    论述德尔菲法的过程。

    正确答案: 首先向一个群体简要介绍项目和要估算的活动,然后让该群体中的每个人给出他所能得到的最好估计,这是第一轮估计,其结果以列表和直方图的形式反馈给该群体,在第一轮基础上,让给出的估计与平均值相差大的人讲述自己的理由,然后每个人进行第二轮估计,得到新的结果,再次让群体讨论,并进行第三轮估计;在第三轮结果的基础上进行调整,得到的平均值就是估算结果,如果结果不令人满意的话,还可以继续下去,最终通过这种估计和反馈过程,得到综合各方面意见的更为准确的估算结果。
    德尔菲法的具体实施步骤:组成专家小组.向所有专家提出所要预测的问题及有关要求、各个专家根据他们所收到的材料,提出自己的预测意见并说明自己是怎样利用这些材料并提出预测的、将各个专家第一次判断意见汇总列成图表进行对比、将所有专家的修改意见收集起来、对专家的意见进行综合处理。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    不定项题
    小张主张采用德尔菲法律编制人力资源规划,关于德尔菲法的说法,错误的是(  )。
    A

    德尔菲法采用集体讨论方式

    B

    德尔菲法匿名进行

    C

    德尔菲法邀请的专家人数不能超过10名

    D

    德尔菲法采取多轮预测


    正确答案: B
    解析:

  • 第23题:

    问答题
    简述德尔菲法的具体应用过程及其优点。

    正确答案: 述德尔菲法的具体应用过程:
    第一轮是挑选专家,具体人数视预测课题的大小而定,一般问题20人左右。专家选定之后,即可开始第一轮函询调查;将调查结果反馈给各位专家,进行第二轮函询。
    第二轮函询要求各位专家对所预测目标的各种有关事件发生的时间、空间、规模大小等提出具体的预测,并说明理由。
    第三抡是各位专家再次得到函询综合统计报告后,对预测单位提出的综合意见和论据加以评价,修正原来的预测值,对预测目标重新进行预测。
    优点:简明直观,预测结果有较高的参考价值,受到计划人员的欢迎。
    解析: 暂无解析