试分析制定生产战略时需要重点考虑的环境因素。
题目
试分析制定生产战略时需要重点考虑的环境因素。
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第1题：
生产战略的制定应考虑哪些因素？
正确答案: 企业制定生产战略，首先要收集企业内、外部的各种信息和资料，明确形势、任务、所处环境、要求、政策、法规，对现状把握、分析的要十分透彻；在此基础上，拟定战略方案，这要符合客观实际，要与企业的总的战略目标相一致，要有明确的自身目标、行动计划；在拟定战略方案时，一般选定出几种方案，然后反复进行研究和论证，寻找出一个切实可行的生产战略方案。这一方案还要与企业其他战略方案相协调。 -
第2题：
企业制定战略任务时需要考虑的因素有（）
- A、历史特征
- B、环境变化
- C、资源状况
- D、特有能力
正确答案:A,B,C,D -
第3题：
在进行CRM战略选择时，企业需要考虑的因素有（）。
- A、 企业所在的行业分析
- B、 企业内部资源与能力的分析
- C、 市场营销渠道的分析
- D、 企业客户的分析
- E、 市场环境分析
正确答案:A,B,C,D,E -
第4题：
战略目标制定要关注的问题（）
- A、战略目标制定的方法
- B、战略目标制定的风险
- C、战略目标制定的时间
- D、战略目标制定过程中需要考虑的因素
正确答案:A,D -
第5题：
下列哪些选项是制定公司战略规划的步骤（）。
- A、制定目标
- B、制定实施战略的措施
- C、战略环境的分析和预测
- D、制订行动计划和划分阶段
- E、确定战略执行过程中的重点
正确答案:A,B,C,D,E -
第6题：
自然环境对企业营销战略的制定影响不大，不属于企业考虑的宏观环境因素。
正确答案:错误 -
第7题：
在制定生产运营战略时需要重点分析的环境因素包括（）
- A、客户需求
- B、技术
- C、资源条件
- D、社会因素
- E、法律因素
正确答案:A,B,C,D,E -
第8题：
企业制定生产运营战略考虑的因素有哪些？
正确答案: 企业外部因素主要有：
国内外宏观经济环境和经济产业政策
市场需求及其变化
技术进步
供应市场
企业内部因素主要有：
企业整体经营目标与各部门职能战略
企业能力 -
第9题：
多选题战略目标制定要关注的问题（）A战略目标制定的方法
B战略目标制定的风险
C战略目标制定的时间
D战略目标制定过程中需要考虑的因素
正确答案： B,D解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题企业制定生产运营战略考虑的因素有哪些？正确答案： 企业外部因素主要有：
国内外宏观经济环境和经济产业政策
市场需求及其变化
技术进步
供应市场
企业内部因素主要有：
企业整体经营目标与各部门职能战略
企业能力解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题生产战略的制定应考虑哪些因素？正确答案： 企业制定生产战略，首先要收集企业内、外部的各种信息和资料，明确形势、任务、所处环境、要求、政策、法规，对现状把握、分析的要十分透彻；在此基础上，拟定战略方案，这要符合客观实际，要与企业的总的战略目标相一致，要有明确的自身目标、行动计划；在拟定战略方案时，一般选定出几种方案，然后反复进行研究和论证，寻找出一个切实可行的生产战略方案。这一方案还要与企业其他战略方案相协调。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题试分析制定生产战略时需要重点考虑的环境因素。正确答案： 在当今世界范围内的竞争性市场中，应该比以前更注重以下一些外部因素：
（1）客户需求；（2）技术；（3）资源条件；
（4）法律因素；（5）社会因素；（6）竞争状况。解析： 暂无解析 -
第13题：
关于编制新的业务计划，下列步骤正确的是（）。
- A、内部环境分析—外部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制
- B、外部环境分析—内部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制
- C、外部环境分析—内部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制
- D、内部环境分析—外部环境分析—制定竞争战略—制定目标—计划—实施与控制
正确答案:C -
第14题：
组织在制定战略时，应考虑采用科学的方法进行数据和信息的分析（）
- A、PEST（政治、经济、社会文化、技术） 宏观环境分析
- B、五力模型产业环境分析
- C、新老七种工具
- D、SWOT（优势、劣势、机会和威胁）分析
- E、KSF（关键成功因素）分析、CBI（主要障碍性因素）分析
正确答案:A,B,D,E -
第15题：
制定经营战略时，需要考虑哪些重大战略关系？
正确答案: （1）企业与投资者的关系
（2）企业与顾客的关系
（3）企业与供应者的关系
（4）企业与竞争者的关系
（5）企业与经销者的关系
（6）企业与政府的关系
（7）企业与社区的关系 -
第16题：
企业战略管理活动的重点是（）
- A、战略分析
- B、制定和实施企业战略
- C、内外环境条件分析
- D、确定企业战略目标
正确答案:B -
第17题：
简述制定战略采购计划需要考虑的因素。
正确答案:（1）产品与服务是已有的还是新开发的；
（2）某项产品与服务的市场动态；
（3）某项产品或服务的供应商之间的竞争；
（4）产品与服务的可得性；
（5）在途库存成本；
（6）可能的供应商生产所需产品或提供所需服务的意愿。 -
第18题：
战略与战略环境的关系不包含（）。
- A、战略环境与战略是客观实际与主观指导的关系
- B、正确认识和分析战略环境是正确制定战略的先决条件
- C、制定战略只要分析战略构成要素就可以了，不需要分析战略环境
- D、战略对战略环境的发展变化也具有重大的能动作用
正确答案:C -
第19题：
制定战略目标需要经历（）四个阶段。
- A、调整研究、拟定目标、评价论证和目标确定
- B、环境分析、优劣势分析、战略选择和目标制定
- C、调查研究、战略分析、目标拟定和目标确定
- D、环境分析、战略选择、目标评价、目标确定
正确答案:A -
第20题：
问答题简述制定战略采购计划需要考虑的因素。正确答案： （1）产品与服务是已有的还是新开发的；
（2）某项产品与服务的市场动态；
（3）某项产品或服务的供应商之间的竞争；
（4）产品与服务的可得性；
（5）在途库存成本；
（6）可能的供应商生产所需产品或提供所需服务的意愿。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题试分析旅游目的地或企业在制定旅游促销组合策略时应主要考虑哪些因素？正确答案： （1）产品和市场类型。不同促销工具的重要性在消费者和企业团体市场上是不同的。当饭店对消费者市场进行营销时往往在广告和营业推广方面投入较多，而在人员推销方面投入较少，而以企业团体为目标市场的饭店则会在人员推销方面投入较多。总的来说，人员推销更多地用于价格和风险较高的产品。
（2）推和拉的策略。企业是选择推的策略还是拉的策略对促销组合有很大的影响。推的策略是指"推着"产品沿分销渠道最终到达消费者那里，生产者用这一思维来指导他们对渠道成员的营销活动（主要是人员推销和营业推广），以促使他们定购产品或将产品销售给最终消费者。推的策略为渠道成员促销产品或沿着分销渠道推进产品创造了驱动力。采用拉的策略，企业指导他们的营销活动（主要是广告和对消费者的促销）面向最终消费者，引导他们来购买产品。
（3）消费者准备阶段。在消费者准备的不同阶段，促销工具的效果是不同的。广告与公共关系一起在认知和熟悉阶段扮演着重要角色，而在这一阶段，推销人员与消费者之间的电话沟通就显得不重要了，在消费者的喜爱、偏好和信赖阶段，以广告相辅助的人员推销效果显著，消费者决定购买主要归功于推销人员的沟通和营业推广。
（4）产品生命周期的阶段。促销工具的作用也会因产品生命周期的不同阶段而有所变化。在导入期，广告和公共关系能够建立消费者良好的认知，而营业推广对于促进购买者尝试该产品往往非常有效。人员推销应该用于产品的成长阶段，以便增加产品的销售量，这一阶段中，广告与公共关系还会持续地发挥效力，而营业推广则可以适当减少。在产品的成熟阶段，与广告相比，营业推广再度扮演了重要的角色，广告仅仅是用以保持消费者对产品的记忆。进入衰退期，广告可以唤醒消费者记忆的水平，公共关系的作用降低，人员推销的力度也有下降，只有营业推广仍然一如既往地发挥作用。解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题战略分析需要考虑许多方面的问题，主要是外部因素分析和内部因素分析。此时，企业进行战略分析的方法主要是（）A差距分析
B经营环境分析
CSWOT分析
D战略评估
正确答案： A解析： 管理变革的内容包括诊断变革环境、确定管理风格和确定变革职责。调整权责关系属于组织调整的内容。 [该题针对“战略管理的流程”知识点进行考核] -
第23题：
单选题企业战略管理活动的重点是（）A战略分析
B制定和实施企业战略
C内外环境条件分析
D确定企业战略目标
正确答案： A解析： 暂无解析