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  • 第1题:

    实现市场营销战略的基础是()。

    • A、生产与运作计划
    • B、生产与运作系统
    • C、生产与运作控制
    • D、生产与运作战略

    正确答案:D

  • 第2题:

    生产运作战略的核心是()


    正确答案:特殊能力

  • 第3题:

    生产运作总体竞争战略


    正确答案:就是企业的生产系统如何运用生产资源获取企业的竞争优势的战略。

  • 第4题:

    简述生产运作战略制定的影响因素。


    正确答案: 影响因素分为内部因素与外部因素:
    1.外部因素:①国内外宏观经济环境和经济产业政策;②市场需求及其变化③技术进步;④供应市场:原材料市场、劳动力市场、外购件市场等。
    2.内部因素:①企业整体经营目标与各部门职能战略;②企业能力:运作能力、人力资源、竞争优势等。

  • 第5题:

    生产运作管理的基本内容包括哪些?()

    • A、生产运作战略决策
    • B、生产运作系统设计
    • C、生产运作运行
    • D、新型生产经营方式

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    生产运作战略属于()。

    • A、公司级战略
    • B、部门级战略
    • C、职能战略
    • D、都不是

    正确答案:C

  • 第7题:

    生产运作战略


    正确答案: 产品或服务的选择、开发与设计策略;生产运作系统的设计策略。

  • 第8题:

    生产运作战略属于()。

    • A、职能级战略
    • B、公司级战略
    • C、部门级战略
    • D、都不是

    正确答案:A

  • 第9题:

    单选题
    生产运作战略属于()。
    A

    职能级战略

    B

    公司级战略

    C

    部门级战略

    D

    都不是


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    名词解释题
    生产运作总体竞争战略

    正确答案: 就是企业的生产系统如何运用生产资源获取企业的竞争优势的战略。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    企业如何制定生产运作战略?生产运作战略的竞争要素有哪些?它们之间的相互关系如何?

    正确答案: 生产运作战略制定的影响因素主要分为:企业外部因素,即宏观经济环境和微观环境;企业内部因素,即企业内部条件;企业优势与劣势。根据影响因素,在SWOT分析基础上制定生产运作战略。
    由于生产运作战略是职能战略之一,所以它必须在企业总体战略、竞争战略制定之后才能制定。一般而言,生产与运作战略的制定程序如下:
    1)编制制定战略任务说明书。
    2)进行环境分析。
    3)制定战略目标。
    4)评价战略目标。
    5)提出备选方案。
    6)选择战略方案。
    7)组织实施。
    生产运作战略的竞争要素为四个方面:时间、成本、质量和柔性,即TQCF。生产时间长短与成产成本和产品质量密切相关,通常生产时间越短,成本越高;生产时间越短产品质量越不容易保障。另一方面,某环节生产合格率越高、质量越好(工序能力高),废品率就越小,生产规定数量合格产品所需时间就越短,相对产品成本也越低。生产系统柔性越好,相对专业化程度越低,因此会增加生产时间和生产成本,对产品质量也有一些影响。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    实现市场营销战略的基础是()。
    A

    生产与运作计划

    B

    生产与运作系统

    C

    生产与运作控制

    D

    生产与运作战略


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    生产运作战略是企业的()

    • A、公司层战略
    • B、经营层战略
    • C、职能层战略
    • D、竞争战略

    正确答案:C

  • 第14题:

    生产运作管理的内容不包括()

    • A、生产运作战略
    • B、生产运作计划
    • C、生产运作控制
    • D、生产安全

    正确答案:D

  • 第15题:

    生产运作战略属于()。

    • A、公司级战略
    • B、部门级战略
    • C、职能级战略
    • D、以上都不是

    正确答案:C

  • 第16题:

    生产运作战略是一种职能战略。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    生产运作战略属于()战略。

    • A、职能层
    • B、经营层
    • C、总体
    • D、分步

    正确答案:A

  • 第18题:

    企业如何制定生产运作战略?生产运作战略的竞争要素有哪些?它们之间的相互关系如何?


    正确答案: 生产运作战略制定的影响因素主要分为:企业外部因素,即宏观经济环境和微观环境;企业内部因素,即企业内部条件;企业优势与劣势。根据影响因素,在SWOT分析基础上制定生产运作战略。
    由于生产运作战略是职能战略之一,所以它必须在企业总体战略、竞争战略制定之后才能制定。一般而言,生产与运作战略的制定程序如下:
    1)编制制定战略任务说明书。
    2)进行环境分析。
    3)制定战略目标。
    4)评价战略目标。
    5)提出备选方案。
    6)选择战略方案。
    7)组织实施。
    生产运作战略的竞争要素为四个方面:时间、成本、质量和柔性,即TQCF。生产时间长短与成产成本和产品质量密切相关,通常生产时间越短,成本越高;生产时间越短产品质量越不容易保障。另一方面,某环节生产合格率越高、质量越好(工序能力高),废品率就越小,生产规定数量合格产品所需时间就越短,相对产品成本也越低。生产系统柔性越好,相对专业化程度越低,因此会增加生产时间和生产成本,对产品质量也有一些影响。

  • 第19题:

    生产运营战略的核心是()。

    • A、特殊能力
    • B、生产运作宗旨
    • C、生产运营目标
    • D、生产运作环境

    正确答案:A

  • 第20题:

    单选题
    生产运作管理的内容不包括()
    A

    生产运作战略

    B

    生产运作计划

    C

    生产运作控制

    D

    生产安全


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    企业运行的关键环节是()。
    A

    生产与运作战略

    B

    生产与运作系统

    C

    生产与运作控制

    D

    生产与运作管理


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    生产运作管理的基本内容包括哪些?()
    A

    生产运作战略决策

    B

    生产运作系统设计

    C

    生产运作运行

    D

    新型生产经营方式


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    生产运作战略属于()。
    A

    公司级战略

    B

    部门级战略

    C

    职能战略

    D

    都不是


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    生产运营战略的核心是()。
    A

    特殊能力

    B

    生产运作宗旨

    C

    生产运营目标

    D

    生产运作环境


    正确答案: D
    解析: 暂无解析