生产作业计划工作的内容有哪些？

第1题：

维修作业计划工作内容分为：维修生产作业计划编制与（）。

A、维修工作运行计划
B、维修作业执行计划
C、维修作业控制
D、维修质量检查

正确答案:C

第2题：

企业文化年度计划工作项目内容有哪些？

正确答案:企业价值观建设（当绝大多数员工的个人价值观趋于一致时，企业的整体价值观才能形成）；团队建设（优秀团队具有学习能力、思考能力、主动性和合作精神四个要素）；制度建设（制度建设是企业文化建设的重要内容，是企业价值观内化为员工自觉行动的重要手段，也是企业文化建设取得成效的保障。）培育和谐的群体关系（和谐群体的表现：企业内部气氛和谐、员工工作心情舒畅、上下级平级沟通顺畅、管理工作容易做好，制度执行顺畅有效、工作质量工作效率高。）行为规范建设（重点在于引导和规范员工“怎么做”，目的是提高员工素养。）开展与个人发展相关的各类活动（有利于培养员工的竞争意识和团队精神；有利于员工发挥创造性，培养创新意识；有利于调动职工参与企业文化建设的积极性；有利于企业文化建设的普及与深入。）

第3题：

生产作业计划工作的六项内容？

正确答案: ①制定期量标准（数量和期限）；②编制生产作业计划；③组织生产前的准备工作；（原辅材料；生产硬件、记录表等软件）④生产作业统计核算工作；（原料、动力、人工成本--精细化管理的基础）⑤在制品、半成品管理工作；（中转站管理--批号的可追溯性）⑥生产调度工作（调度员的基本素质）。这6项是生产作业计划工作互相紧密相连的整体。

第4题：

港口生产作业计划的内容有哪些？

正确答案: 港口生产作业计划多是阶段性计划，通常涉及以下内容：
1、安排船舶作业码头与泊位
2、确定装卸工艺和流程
3、分配港口生产资源，确定作业生产进度和安全质量要求
4、确定协作单位

第5题：

试述生产作业计划工作的任务。

正确答案: 生产作业计划工作的任务：
①落实生产计划。生产作业计划把企业的生产计划变成工人具体的日常的生产活动。
②合理组织生产过程。任何产品的生产过程都是由物质流，信息流，资金流组成。
③实现均衡生产。均衡生产包括两方面的含义：一方面指企业必须按照计划规定的品种、数量、质量和交货期均衡地出产产品，另一方面要求企业内部各个生产环节做到有节奏地工作，消除前松后紧，突击赶工的现象。
④提高经济效益。企业生产经营活动经济效益的高低，一方面取决于企业经营决策是否正确，另一方面还取决于产品的质量是备过硬。

第6题：

生产作业计划工作的主要内容有哪些？

正确答案: 1、进行生产负荷与生产能力的核算与平衡，以确保生产任务的安排切实可行；
2、进行作业排序，规定各个加工业务的顺序，以指导工人的作业活动；
3、制定和修改期量标准；
4、进行日常生产派工；
5、搞好生产作业现场管理，使生产现场始终保持良好的工作环境。

第7题：

生产计划工作咨询的内容有哪些？

正确答案: 生产计划工作咨询的内容有：
（1）上一期生产计划执行情况分析
（2）计划期生产计划指标分析
（3）企业计划任务与企业资源的平衡分析

第8题：

问答题

生产作业计划工作的主要内容有哪些？

正确答案： 1、进行生产负荷与生产能力的核算与平衡，以确保生产任务的安排切实可行；
2、进行作业排序，规定各个加工业务的顺序，以指导工人的作业活动；
3、制定和修改期量标准；
4、进行日常生产派工；
5、搞好生产作业现场管理，使生产现场始终保持良好的工作环境。

解析：暂无解析

第9题：

问答题

港口生产作业计划的内容有哪些？

正确答案：港口生产作业计划多是阶段性计划，通常涉及以下内容：
1、安排船舶作业码头与泊位
2、确定装卸工艺和流程
3、分配港口生产资源，确定作业生产进度和安全质量要求
4、确定协作单位

解析：暂无解析

第10题：

问答题

企业文化年度计划工作项目内容有哪些？

正确答案：企业价值观建设（当绝大多数员工的个人价值观趋于一致时，企业的整体价值观才能形成）；团队建设（优秀团队具有学习能力、思考能力、主动性和合作精神四个要素）；制度建设（制度建设是企业文化建设的重要内容，是企业价值观内化为员工自觉行动的重要手段，也是企业文化建设取得成效的保障。）培育和谐的群体关系（和谐群体的表现：企业内部气氛和谐、员工工作心情舒畅、上下级平级沟通顺畅、管理工作容易做好，制度执行顺畅有效、工作质量工作效率高。）行为规范建设（重点在于引导和规范员工“怎么做”，目的是提高员工素养。）开展与个人发展相关的各类活动（有利于培养员工的竞争意识和团队精神；有利于员工发挥创造性，培养创新意识；有利于调动职工参与企业文化建设的积极性；有利于企业文化建设的普及与深入。）

解析：暂无解析

第11题：

问答题

会计电算化计划工作的主要内容有哪些？

正确答案：总体规划和项目开发计划。

解析：暂无解析

第12题：

问答题

简述大量生产类型生产作业计划工作的核心问题。

正确答案： 1、根据市场需求预测，针对需求的波动，制定正确的计划策略；
2、编制好各生产线的标准生产计划；
3、正确设置和控制在制品的数量。

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第13题：

简述生产作业计划工作的内容。

正确答案: 1制定生产作业计划期量标准
2编制生产作业计划
3生产现场管理
4生产控制

第14题：

车间生产作业计划的编制工作内容有哪些？

正确答案: ①制定先进合理的质量标准。
②制定班组和工作地月度以内的生产作业计划。
③核算、平衡车间内部生产能力。
④生产作业计划的控制，包括生产调度、进度管理、在制品管理、作业核算、生产作业统计及分析。
⑤提出生产技术组织措施计划。

第15题：

简述生产计划工作的主要内容。

正确答案: 1、编制生产计划的准备。包括预测计划期的市场需求、核算企业自身的生产能力、为确定生产计划提供外部需要和内部可能的依据。
2、确定生产计划指标。根据满足市场需要、充分利用各种资源和提供经济效益的原则，在综合平衡的基础上，确定和优化生产计划指标。
3、安排产出进度计划。妥善安排商品产出进度计划，既要保证产销衔接，又要能够保证企业生产秩序和工作秩序的稳定。
4、在做好以上工作的基础上，填制生产计划表。

第16题：

会计电算化计划工作的主要内容有哪些？

正确答案:总体规划和项目开发计划。

第17题：

计划的基本概念是什么？计划需要回答 “5W1H”是什么内容？计划工作的意义有哪些？计划的种类和形式有哪些？计划工作的原则有哪些？

正确答案: 狭义：是制订计划的活动过程
广义：是指制订计划、实施计划、检查评价计划三个阶段的工作过程
计划的定义
是权衡组织的实际情况和目标，决定行动路线，安排行动步骤，贯彻行动方针，并建立监督检查方案的整过活动过程
计划需要回答以下几个问题，“5W1H”
做什么（What），
论证为什么要这么做（Why），
确定何时做（When），
在哪里做（Where），
何人做（Who），
如何做（How）
计划的意义
1、有利于实现组织目标
2、有利于减少变化带来的问题
3、有利于合理使用资源，提高管理效益
4、有利于控制
计划的种类
时间：
长期计划long-termplan
短期计划short-termplan
规模：
战略计划strategicplan
战术计划stcticalplan
覆盖面：
整体计划
局部计划
计划的形式
1、宗旨Philosophy
2、目的或任务purposeorTask
3、目标Objective
4、策略Strategy
5、政策Policy
6、程序Procedure
7、规则Rule
8、规划Plan
9、预算budget
计划工作的原则
1、计划目标可考核性原则
2、计划的弹性原则
3、计划工作领先的原则
4、计划先进合理、积极可靠的原则
5、计划“三维“思想结构原则
---“知识维”、“逻辑维”、“时间维”。

第18题：

简述大量生产类型生产作业计划工作的核心问题。

正确答案: 1、根据市场需求预测，针对需求的波动，制定正确的计划策略；
2、编制好各生产线的标准生产计划；
3、正确设置和控制在制品的数量。

第19题：

问答题

单件小批订货生产类型的生产作业计划工作有哪些特征？

正确答案：生产满足用户特殊需求的专营产品需要从产品设计开始，所以产品生产进度计划要覆盖从产品设计到成品支付的全过程，其中包含产品设计、工艺设计、物料准备、工装设计制造和产品的加工装配，直至包装发运。产品进度计划的内容直接涉及工程技术部门、制造部门、物资供应部门、运输部门和销售部门的工作。

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第20题：

问答题

计划的基本概念是什么？计划需要回答 “5W1H”是什么内容？计划工作的意义有哪些？计划的种类和形式有哪些？计划工作的原则有哪些？

正确答案：狭义：是制订计划的活动过程
广义：是指制订计划、实施计划、检查评价计划三个阶段的工作过程
计划的定义
是权衡组织的实际情况和目标，决定行动路线，安排行动步骤，贯彻行动方针，并建立监督检查方案的整过活动过程
计划需要回答以下几个问题，“5W1H”
做什么（What），
论证为什么要这么做（Why），
确定何时做（When），
在哪里做（Where），
何人做（Who），
如何做（How）
计划的意义
1、有利于实现组织目标
2、有利于减少变化带来的问题
3、有利于合理使用资源，提高管理效益
4、有利于控制
计划的种类
时间：
长期计划long-termplan
短期计划short-termplan
规模：
战略计划strategicplan
战术计划stcticalplan
覆盖面：
整体计划
局部计划
计划的形式
1、宗旨Philosophy
2、目的或任务purposeorTask
3、目标Objective
4、策略Strategy
5、政策Policy
6、程序Procedure
7、规则Rule
8、规划Plan
9、预算budget
计划工作的原则
1、计划目标可考核性原则
2、计划的弹性原则
3、计划工作领先的原则
4、计划先进合理、积极可靠的原则
5、计划“三维“思想结构原则
---“知识维”、“逻辑维”、“时间维”。

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第21题：

问答题

试述生产作业计划工作的任务。

正确答案：生产作业计划工作的任务：
①落实生产计划。生产作业计划把企业的生产计划变成工人具体的日常的生产活动。
②合理组织生产过程。任何产品的生产过程都是由物质流，信息流，资金流组成。
③实现均衡生产。均衡生产包括两方面的含义：一方面指企业必须按照计划规定的品种、数量、质量和交货期均衡地出产产品，另一方面要求企业内部各个生产环节做到有节奏地工作，消除前松后紧，突击赶工的现象。
④提高经济效益。企业生产经营活动经济效益的高低，一方面取决于企业经营决策是否正确，另一方面还取决于产品的质量是备过硬。