参考答案和解析
正确答案: (1)管理范围发生了变化。以前只需要管理好车间或工厂内部的生产进度,控制好内部资源就可以了,现在则要积极影响与参与企业高层决策,要与研发和营销部门密切配合,甚至参与这些部门的决策和管理。
(2)由于市场需求的多样化,企业的生产也在向多品种、中小批量生产转化,以大量生产的高效率实现多品种中小批量生产是一个见见我的挑战。
(3)现代生产系统、管理系统中大量应用计算机技术、信息技术和网络技术。
(4)企业的社会责任不断增加,来自政府的、社会的压力不断增加。
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  • 第1题:

    企业运行的关键环节是()。

    • A、生产与运作战略
    • B、生产与运作系统
    • C、生产与运作控制
    • D、生产与运作管理

    正确答案:B

  • 第2题:

    生产与运作管理的研究对象是()

    • A、产品或服务的生产
    • B、顾客的需求
    • C、生产运作过程和生产与运作系统
    • D、生产与运作系统

    正确答案:C

  • 第3题:

    说明“生产”与“运作”的含义?


    正确答案: 生产是人类最基本的活动之一,是社会财富的源泉和推动社会经济发展的原动力。生产是创造财富的活动,生产活动是一切社会组织将其输入转化为输出的过程。
    运作是指对服务和产品进行高绩效的设计;获取资源,同时对员工、设备、设施、资源分配、工作方法等构成要素进行计划、协调和控制,把资源投入变为产出。

  • 第4题:

    生产与运作管理的两大对象是()

    • A、生产运作过程
    • B、生产运作系统
    • C、物质系统
    • D、管理系统

    正确答案:A,B

  • 第5题:

    生产运作管理有狭义和广义之分,广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理,而且包括生产运作系统的定位与设计管理,可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。()


    正确答案:正确

  • 第6题:

    简述现代生产与运作管理同传统生产管理相比有哪些变化。


    正确答案: (1)现代生产与运作管理的管理范围与传统的生产与运作管理相比大大加宽,由原来的仅考虑加工过程本身向外扩展,使其与经营管理等界限愈加模糊,趋向一体。
    (2)按照市场需求,多品种、中小批量、单件生产成为企业生产的主流。
    (3)以计算机及网络技术为代表的先进科学技术给生产管理带来的作用和影响,甚至可以说产生了生产方式革命性变革。
    (4)改变长期以来生产与运作管理侧重于研究制造业的状况。

  • 第7题:

    问答题
    现代厨房生产运作的特点有哪些?

    正确答案: (1)生产量的不确定性;
    (2)生产制作的手工性;
    (3)生产工艺的配合性;
    (4)产品具有特殊性;
    (5)成本构成的复杂性;
    (6)工作环境条件较差;
    (7)产品销售信息反馈困难。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    生产与运作管理研究对象是()
    A

    产品或服务的生产

    B

    顾客的需求

    C

    生产运作过程和生产与运作系统

    D

    生产与运作系统


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    试述作为现代生产运作管理的特征之一,生产与运作管理的范围更宽了,其原因是什么?

    正确答案: 从纵向考虑:企业是通过向市场和顾客提供产品和服务参与生产竞争的,为了更好的满足市场的要求,必须管理好产品的形成过程。作为生产过程的直接管理者,生产与运作管理经理必然要参与企业高层决策,并以高层决策结果指导运作过程。
    从横向考虑:为了提高产品的可制造性,运作管理部门必须参与产品设计过程,而为了更好的满足顾客要求,运作管理的计划和控制必须与销售部门密切配合。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    生产与运作管理的研究对象是()
    A

    产品或服务的生产

    B

    顾客的需求

    C

    生产运作过程和生产与运作系统

    D

    生产与运作系统


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    现代生产运作管理的发展趋势是怎样的?

    正确答案: 向适应多品种,中小批量混合生产方式变化。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述现代生产运作管理的新特征。

    正确答案: 1.现代生产与运作管理的涵盖范围越来越大。
    2.多品种、小批量混合生产方式成为主流。
    3.信息技术已成为生产运作系统控制与生产运作管理的重要手段。
    4.全球生产运作管理成为现代企业的一个重要课题。
    5.跨企业的集成管理。
    6.“绿色生产”成为生产运作管理所面临的重要课题。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    论述现代生产与运作管理面临的新环境。


    正确答案: (一)产品更新换代加快。科学技术的快速进步,极大地促进了社会、经济的发展,改变了人们的生活消费观念,提高了人们的消费水平,加剧了市场竞争,导致工业产品的更新换代正以前所未有的规模和态势向前发展。具体表现为:一方面,新产品从构思、设计、试制到商业性投产,其周期日益缩短。另一方面,产品生命周期缩短。这种环境变化意味着企业稳定生产运营某种产品的时间期越来越短。
    (二)用户需求趋向多样化。今天已进入一个多样化的时代。随着社会生活水平的提高,消费者的消费观念发生了很大变化,由“量的消费”提高到“质的消费”。在这种消费模式中,消费者除了对产品的质量、性能有很高的要求之外,特别重视产品与众不同的个性或特色。为了满足这种新的需求模式,必然导致产品的多样化。这种环境变化使企业的订单的产品分布呈分散化特性,每种特定产品的需求量较少、甚至只有单件需求。多样化需求的发展趋势意味着企业大量大批生产运营某种单一产品的时代的结束。
    (三)市场竞争日趋激烈。先进的科学技术成果应用于生产运营实践,极大地提高了生产运营效率,促进了生产运营发展,另一方面也导致市场上供求双方关系发生了实质性的变化,供过于求,由卖方市场转向买方市场,并日益得到强化。在买方市场中,生产运营的决定权不在生产运营企业,也不在政府,而在用户,生产运营企业只有根据消费者的意愿和偏好来安排生产运营,才能生存和发展。特别对我国企业而言,长期的计划经济体制导致企业生产运营和市场的脱节,在建立社会主义市场经济、改革开放的今天,改变传统的生产运营观念,树立市场营销观念指导下的生产运营思想,建立由买方订单驱动的生产运营的运行机制,具有重要意义。

  • 第14题:

    生产运作管理的内容包括生产运作系统的设计与运行。


    正确答案:正确

  • 第15题:

    试述作为现代生产运作管理的特征之一,生产与运作管理的范围更宽了,其原因是什么?


    正确答案: 从纵向考虑:企业是通过向市场和顾客提供产品和服务参与生产竞争的,为了更好的满足市场的要求,必须管理好产品的形成过程。作为生产过程的直接管理者,生产与运作管理经理必然要参与企业高层决策,并以高层决策结果指导运作过程。
    从横向考虑:为了提高产品的可制造性,运作管理部门必须参与产品设计过程,而为了更好的满足顾客要求,运作管理的计划和控制必须与销售部门密切配合。

  • 第16题:

    现代生产与运作管理的职能包括()

    • A、战略决策
    • B、系统设计决策
    • C、日常运行决策
    • D、年初总体运行决策

    正确答案:A,B,C

  • 第17题:

    现代生产运作管理的发展趋势是怎样的?


    正确答案: 向适应多品种,中小批量混合生产方式变化。

  • 第18题:

    现代厨房生产运作的特点有哪些?


    正确答案: (1)生产量的不确定性;
    (2)生产制作的手工性;
    (3)生产工艺的配合性;
    (4)产品具有特殊性;
    (5)成本构成的复杂性;
    (6)工作环境条件较差;
    (7)产品销售信息反馈困难。

  • 第19题:

    问答题
    说明现代生产与运作管理的特点。

    正确答案: (1)管理范围发生了变化。以前只需要管理好车间或工厂内部的生产进度,控制好内部资源就可以了,现在则要积极影响与参与企业高层决策,要与研发和营销部门密切配合,甚至参与这些部门的决策和管理。
    (2)由于市场需求的多样化,企业的生产也在向多品种、中小批量生产转化,以大量生产的高效率实现多品种中小批量生产是一个见见我的挑战。
    (3)现代生产系统、管理系统中大量应用计算机技术、信息技术和网络技术。
    (4)企业的社会责任不断增加,来自政府的、社会的压力不断增加。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    简述现代生产与运作管理同传统生产管理相比有哪些变化。

    正确答案: (1)现代生产与运作管理的管理范围与传统的生产与运作管理相比大大加宽,由原来的仅考虑加工过程本身向外扩展,使其与经营管理等界限愈加模糊,趋向一体。
    (2)按照市场需求,多品种、中小批量、单件生产成为企业生产的主流。
    (3)以计算机及网络技术为代表的先进科学技术给生产管理带来的作用和影响,甚至可以说产生了生产方式革命性变革。
    (4)改变长期以来生产与运作管理侧重于研究制造业的状况。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    企业运行的关键环节是()。
    A

    生产与运作战略

    B

    生产与运作系统

    C

    生产与运作控制

    D

    生产与运作管理


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    论述现代生产与运作管理面临的新环境。

    正确答案: (一)产品更新换代加快。科学技术的快速进步,极大地促进了社会、经济的发展,改变了人们的生活消费观念,提高了人们的消费水平,加剧了市场竞争,导致工业产品的更新换代正以前所未有的规模和态势向前发展。具体表现为:一方面,新产品从构思、设计、试制到商业性投产,其周期日益缩短。另一方面,产品生命周期缩短。这种环境变化意味着企业稳定生产运营某种产品的时间期越来越短。
    (二)用户需求趋向多样化。今天已进入一个多样化的时代。随着社会生活水平的提高,消费者的消费观念发生了很大变化,由“量的消费”提高到“质的消费”。在这种消费模式中,消费者除了对产品的质量、性能有很高的要求之外,特别重视产品与众不同的个性或特色。为了满足这种新的需求模式,必然导致产品的多样化。这种环境变化使企业的订单的产品分布呈分散化特性,每种特定产品的需求量较少、甚至只有单件需求。多样化需求的发展趋势意味着企业大量大批生产运营某种单一产品的时代的结束。
    (三)市场竞争日趋激烈。先进的科学技术成果应用于生产运营实践,极大地提高了生产运营效率,促进了生产运营发展,另一方面也导致市场上供求双方关系发生了实质性的变化,供过于求,由卖方市场转向买方市场,并日益得到强化。在买方市场中,生产运营的决定权不在生产运营企业,也不在政府,而在用户,生产运营企业只有根据消费者的意愿和偏好来安排生产运营,才能生存和发展。特别对我国企业而言,长期的计划经济体制导致企业生产运营和市场的脱节,在建立社会主义市场经济、改革开放的今天,改变传统的生产运营观念,树立市场营销观念指导下的生产运营思想,建立由买方订单驱动的生产运营的运行机制,具有重要意义。
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  • 第23题:

    问答题
    说明“生产”与“运作”的含义?

    正确答案: 生产是人类最基本的活动之一,是社会财富的源泉和推动社会经济发展的原动力。生产是创造财富的活动,生产活动是一切社会组织将其输入转化为输出的过程。
    运作是指对服务和产品进行高绩效的设计;获取资源,同时对员工、设备、设施、资源分配、工作方法等构成要素进行计划、协调和控制,把资源投入变为产出。
    解析: 暂无解析