更多“项目管理在企业中可用于()”相关问题
  • 第1题:

    关于项目管理的描述,不正确的是()。

    A、项目管理的主要目的是实现企业管理目标

    B、在项目管理中,时间是一种特殊的资源

    C、项目管理的职能是对资源进行计划、组织、指挥、协调、控制

    D、项目管理把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动中


    正确答案:A

  • 第2题:

    下列关于施工项目管理组织的形式的说法中,错误的是( )。

    A.工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门配合的项目
    B.事业部式适用于大型经营型企业的工程承包
    C.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目
    D.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

    答案:C
    解析:
    工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门配合的项目。部门控制式项目组织一般适用于小型的、专业性强、不需涉及众多部门的施工项目。

  • 第3题:

    有关对逻辑框架法在项目周期的应用的叙述中,正确的有()

    A:在项目识别阶段主要用于判别项目是否与国家、地区或行业发展战略相适应
    B:在项目形成阶段主要用于编制具有适宜目标、可度量的结果、具有风险管理策略和明确定义管理责任的项目计划
    C:在项目实施阶段,为合同管理、运行工作计划与监督提供了强有力的管理工具
    D:在项目后评价与审计阶段,为合同管理、运行工作计划与监督提供了强有力的管理工具
    E:在项目后评价与审计阶段,提供了监督、回顾和评价项目的手段与工具

    答案:A,B,C,E
    解析:
    在项目识别阶段,逻辑框架法主要用于判别项目是否与国家、地区或行业发展战略相适应;在项目形成(可行性研究与评估)阶段,逻辑框架法主要用于编制具有适宜目标、可度量的结果、具有风险管理策略和明确定义管理责任的项目计划;在项目实施阶段,逻辑框架法为合同管理、运行工作计划与监督提供强有力的管理工具;在项目后评价与审计阶段,逻辑框架法提供了监督、回顾和评价项目的手段与工具。

  • 第4题:

    论述项目管理在现代企业管理中的地位和作用。


    正确答案: 现代项目管理从70年代到现在更加重视人力资源、沟通、风险和整体管理。现代企业需要项目管理的原因是:
    1、降低项目成本
    2、提高项目团队的战斗力
    3、降低项目风险,提供项目成功率
    4、增强项目的可控性
    5、可以有效地进行项目的知识积累

  • 第5题:

    关于培训项目与企业发展的关系论述正确的是()

    • A、培训项目是企业经营管理的重要组成部分
    • B、培训项目可提升企业经营管理水平
    • C、培训项目开发可集中解决企业发展中的问题
    • D、企业发展给培训项目的开发创新提供机遇

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    在项目风险管理过程中,完善项目各参与方的合同,加强合同管理,可降低项目的组织风险。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    在项目群风险管理的组织设置中,适用于规模很小的企业,不需要设专门的职能部门,也没有相应的项目组织和项目风险管理组织,项目管理和风险管理的任务都用一种直线的方式进行管理和控制的是()。

    • A、直线式风险管理形式
    • B、职能式风险管理形式
    • C、矩阵式风险管理形式
    • D、项目式风险管理形式

    正确答案:A

  • 第8题:

    矩阵式项目组织适用于()。

    • A、适用于小型的、专业性较强
    • B、适用于平时承担多个需要进行项目管理工程的企业
    • C、大型项目、工期要求紧迫的项目
    • D、适用于大型经营性企业的工程承包

    正确答案:B

  • 第9题:

    判断题
    过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理,项目管理用于保证项目的成功,而过程管理用于管理最佳实践。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    项目经理责任制的作用是确定了()
    A

    项目经理在企业中的地位

    B

    企业的层次及其相互关系

    C

    项目经理在项目管理目标责任体系中的地位

    D

    项目经理在项目管理中的地位

    E

    项目经理的基本责任、权限和利益


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    下列叙述中,错误的是()
    A

    企业可通过PMO来实施组织级项目管理

    B

    项目管理知识主要用于指导项目级管理

    C

    大型项目必须建立组织级管理

    D

    可以对有组织级管理的大型项目单独建立一套过程规范


    正确答案: D
    解析: 组织级项目管理是一种包括项目管理、大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系,它可以帮助企业实现其战略目标。组织级管理要在企业层对项目进行管理,项目级管理主要是在项目内部进行管理。大型项目目前没有统一的定义,管理上也与一般项目没有区别,大型项目不一定要进行组织级管理。对大型项目单独建立一套过程规范是可以的。所以选项C错误。

  • 第12题:

    多选题
    关于培训项目与企业发展的关系论述正确的是()
    A

    培训项目是企业经营管理的重要组成部分

    B

    培训项目可提升企业经营管理水平

    C

    培训项目开发可集中解决企业发展中的问题

    D

    企业发展给培训项目的开发创新提供机遇


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列关于工程项目管理规划大纲的叙述错误的是( )。

    A.软件和硬件的获得及投资是工程项目管理规划大纲中项目信息管理规划编制的内容

    B.在工程项目管理规划大纲的项目收尾管理规划编制中,包括工程收尾、管理收尾、行政收尾

    C.在工程项目管理规划大纲中,项目管理目标包括合同要求的目标、企业对项目的要求和项目对企业的要求

    D.在工程项目管理规划大纲的项目质量管理规划编制中,项目管理工作、施工方案和组织措施等都要保证该质量目标的实现


    正确答案:C

  • 第14题:

    下列关于施工企业项目经理工作的表述中,正确的是()。

    A、项目经理是一个专业人士的名称
    B、项目经理应常驻施工现场
    C、项目经理可同时在两个项目中任职
    D、项目经理组建的项目部是企业工程管理系统中的一个独立的子系统

    答案:B
    解析:
    2018新教材P33-34建筑施工企业项目经理,是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。国家已取消了项目经理的资质标准,他只是一个工作岗位的名称;项目经理常驻施工现场;不能同时在两个项目中任职;此外,过分强调项目部的独立性会产生太多问题。故本题只有B选项正确。

  • 第15题:

    项目管理在企业中主要应用于()。

    • A、厂房建设
    • B、新产品开发
    • C、软件系统开发
    • D、设备大修工程
    • E、单件生产

    正确答案:B,C,D,E

  • 第16题:

    下列叙述中,错误的是()

    • A、企业可通过PMO来实施组织级项目管理
    • B、项目管理知识主要用于指导项目级管理
    • C、大型项目必须建立组织级管理
    • D、可以对有组织级管理的大型项目单独建立一套过程规范

    正确答案:C

  • 第17题:

    过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理,项目管理用于保证项目的成功,而过程管理用于管理最佳实践。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    在项目风险管理过程中,完善项目各参与方的(),加强(),可降低项目的()。


    正确答案:合同;合同管理;组织风险

  • 第19题:

    下列关于施工项目管理组织的形式的说法中,错误的是()。

    • A、工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门配合的项目
    • B、事业部式适用于大型经营型企业的工程承包
    • C、部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目
    • D、矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

    正确答案:C

  • 第20题:

    在项目信息管理中,历史信息用于()


    正确答案:作为项目启动的一个输入

  • 第21题:

    多选题
    项目管理在企业中主要应用于()。
    A

    厂房建设

    B

    新产品开发

    C

    软件系统开发

    D

    设备大修工程

    E

    单件生产


    正确答案: B,C,D,E
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    论述项目管理在现代企业管理中的地位和作用。

    正确答案: 现代项目管理从70年代到现在更加重视人力资源、沟通、风险和整体管理。现代企业需要项目管理的原因是:
    1、降低项目成本
    2、提高项目团队的战斗力
    3、降低项目风险,提供项目成功率
    4、增强项目的可控性
    5、可以有效地进行项目的知识积累
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    项目管理中,下列哪项在当今成为越来越重要的方面?()
    A

    被应用于主流项目管理

    B

    微型计算机的项目软件

    C

    以关键路径为基础的网络计划技术

    D

    项目管理人员方面

    E

    被应用于全球企业经营


    正确答案: E
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    项目管理在企业中可用于()
    A

    新产品开发

    B

    设备大修

    C

    单件生产

    D

    成批生产


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析