()是最具完整意义的团队工作方式, 它把决策的权力和责任层层下放,直至每一个普通员工,此方式近几年开始出现并被采用,在美国企业中取得了很大成功。
第1题:
最具完整意义的团队工作方式是()。
A、学习式团队
B、自我管理式团队
C、解决问题式团队
D、特定目标式团队
第2题:
项目经理有哪些权力()
第3题:
VMI是一种供应链集成化运作的决策代理模式,它把用户的库存决策权代理给供应商,由供应商代理分销商或批发商或分销商性行使库存决策的权利权力。
第4题:
团队工作方式的常见形式。.
第5题:
项目经理具有的权力包括()
第6题:
与传统管理模式相比,学习型组织在组织结构、权力分布和工作方式方面表现为()。
第7题:
以下关于自我管理团队描述不正确的一项是().
第8题:
依据行政决策主体的人数和权力分配情况,行政决策可分为()
第9题:
下列选项中,不属于项目负责人权力的是()
第10题:
挑选项目团队成员
制定项目有关的决策
对项目团队的资源进行分配
决定项目的预算
第11题:
使团队有时间进行战略性的思考
提高决策的准确性
满足个人心理需求
提高团队人员的能力水平
提高决策速度
第12题:
自我管理式团队
特定目标式团队
解决问题式团队
体验式团队
第13题:
第14题:
项目经理具有()的权力。
第15题:
最具完整意义的团队工作方式是()。
第16题:
团队成员享有高度的自主管理权和决策权,而一般群体成员没有这个特点。这说明团队与一般的工作群体的何种区别()
第17题:
帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是()。
第18题:
当一家公司想要()时,它需要运用团队工作方式。
第19题:
团队工作方式
第20题:
团队建设对职业培训的意义是()。
第21题:
学习型组织
特定目标式团队
自我管理式团队
问题解决式团队
第22题:
对
错
第23题:
团队任务职能
团队维护职能
团队沟通职能
团队决策