()是最具完整意义的团队工作方式, 它把决策的权力和责任层层下放,直至每一个普通员工,此方式近几年开始出现并被采用,在美国企业中取得了很大成功。A、自我管理式团队B、特定目标式团队C、解决问题式团队D、体验式团队

题目

()是最具完整意义的团队工作方式, 它把决策的权力和责任层层下放,直至每一个普通员工,此方式近几年开始出现并被采用,在美国企业中取得了很大成功。

  • A、自我管理式团队
  • B、特定目标式团队
  • C、解决问题式团队
  • D、体验式团队

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更多“()是最具完整意义的团队工作方式, 它把决策的权力和”相关问题
  • 第1题:

    最具完整意义的团队工作方式是()。

    A、学习式团队

    B、自我管理式团队

    C、解决问题式团队

    D、特定目标式团队


    参考答案:B

  • 第2题:

    项目经理有哪些权力()

    • A、挑选项目团队成员
    • B、制定项目有关的决策
    • C、对项目团队的资源进行分配
    • D、决定项目的预算

    正确答案:A,C

  • 第3题:

    VMI是一种供应链集成化运作的决策代理模式,它把用户的库存决策权代理给供应商,由供应商代理分销商或批发商或分销商性行使库存决策的权利权力。


    正确答案:正确

  • 第4题:

    团队工作方式的常见形式。.


    正确答案: (1)问题解决式团队
    它通常包括七、八或十余名自愿成员,这些成员可以来自一个部门内的不同班组。成员每周有一次或几次聚集,每次几个小时,研究和解决工作中遇到的一些问题,例如质量问题,生产率提高问题,操作方法问题,设备、工具的小改造问题等。然后提出具体的建议,提交给管理决策部门。这种团队的最大特点是:他们只提出建议和方案,但并没有权利决定是否实施。
    (2)特点目标式团队
    这种团队为了解决某个具体问题,达到一个具体目标而建立的

  • 第5题:

    项目经理具有的权力包括()

    • A、挑选项目团队成员
    • B、制定项目的有关决策
    • C、对项目团队的资源进行分配
    • D、决定项目的预算

    正确答案:A,B,C

  • 第6题:

    与传统管理模式相比,学习型组织在组织结构、权力分布和工作方式方面表现为()。

    • A、扁平化、分权和团队协作
    • B、扁平化、集权和团队协作
    • C、垂直、集权和个人
    • D、垂直、分权和个人

    正确答案:A

  • 第7题:

    以下关于自我管理团队描述不正确的一项是().

    • A、自我管理团队在美国发展比较迅速的原因是美国强调平等,权力距离较低
    • B、团队中的成员之间地位平等,大家共同参与决策
    • C、是公司设置的以团队为单位的组织机构
    • D、自我管理团队完全不适用于权力距离高的文化

    正确答案:D

  • 第8题:

    依据行政决策主体的人数和权力分配情况,行政决策可分为()

    • A、群体决策
    • B、集体决策
    • C、个人决策
    • D、团队决策
    • E、共同决策

    正确答案:A,B,C

  • 第9题:

    下列选项中,不属于项目负责人权力的是()

    • A、挑选项目团队成员
    • B、知道项目有关的决策
    • C、对项目团队的资源进行分配
    • D、决定项目的预算

    正确答案:D

  • 第10题:

    多选题
    项目经理具有()的权力。
    A

    挑选项目团队成员

    B

    制定项目有关的决策

    C

    对项目团队的资源进行分配

    D

    决定项目的预算


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    团队建设对职业培训的意义是()。
    A

    使团队有时间进行战略性的思考

    B

    提高决策的准确性

    C

    满足个人心理需求

    D

    提高团队人员的能力水平

    E

    提高决策速度


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    ()是最具完整意义的团队工作方式, 它把决策的权力和责任层层下放,直至每一个普通员工,此方式近几年开始出现并被采用,在美国企业中取得了很大成功。
    A

    自我管理式团队

    B

    特定目标式团队

    C

    解决问题式团队

    D

    体验式团队


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ()的工作方式是:确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分时间和精力投入到各自的常规工作去。

    A:平行团队
    B:交叉团队
    C:流程团队
    D:项目团队

    答案:A
    解析:
    平行团队是指团队与正式结构间的关系是并存的,通常是暂时性的团队,团队成员定期开会,一起解决在工作中所出现的问题。平行团队完全不同于公司的常规工作结构。其成员经常来自不同的单位或岗位,且具互补性的技能,也可能是由工作性质相似或执行类似功能的个人所组成,以共同解决某一特定问题,或完成某一特定任务。他们做标准结构不常做的工作,用来对特殊问题提出解决方案。他们经常没有职权。团队成员分别隶属于原来的工作单位以及平行单位,可能同时有两个直属上司,包括团队领导者与直属主管,因此,平行团队最大的缺点就是指挥不统一所造成工作任务相冲突的问题。在设计平行团队的薪酬制度的结构时,企业应该确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分的时间和精力投入到自己的常规工作中去。平行团队通常不使用激励性薪酬形式,而认可奖励尤其是非货币性的认可奖励比较适用。

  • 第14题:

    项目经理具有()的权力。

    • A、挑选项目团队成员
    • B、制定项目有关的决策
    • C、对项目团队的资源进行分配
    • D、决定项目的预算

    正确答案:A,B,C

  • 第15题:

    最具完整意义的团队工作方式是()。

    • A、学习型组织
    • B、特定目标式团队
    • C、自我管理式团队
    • D、问题解决式团队

    正确答案:C

  • 第16题:

    团队成员享有高度的自主管理权和决策权,而一般群体成员没有这个特点。这说明团队与一般的工作群体的何种区别()

    • A、分工的不同
    • B、决策权力分配的不同
    • C、相互信任程度不同
    • D、沟通质量不同

    正确答案:B

  • 第17题:

    帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是()。

    • A、团队任务职能
    • B、团队维护职能
    • C、团队沟通职能
    • D、团队决策

    正确答案:A

  • 第18题:

    当一家公司想要()时,它需要运用团队工作方式。

    • A、降低决策成本
    • B、控制决策内容
    • C、充分利用员工队伍的多元化
    • D、落实个人责任

    正确答案:C

  • 第19题:

    团队工作方式


    正确答案: 是指由数人组成一个小组,共同负责并完成这项工作。

  • 第20题:

    团队建设对职业培训的意义是()。

    • A、使团队有时间进行战略性的思考
    • B、提高决策的准确性
    • C、满足个人心理需求
    • D、提高团队人员的能力水平
    • E、提高决策速度

    正确答案:B,C,E

  • 第21题:

    单选题
    最具完整意义的团队工作方式是()。
    A

    学习型组织

    B

    特定目标式团队

    C

    自我管理式团队

    D

    问题解决式团队


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    信用评估是通过客户经理授信决策的中心环节,是信贷决策过程中最具特殊意义最关键的方面。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是()。
    A

    团队任务职能

    B

    团队维护职能

    C

    团队沟通职能

    D

    团队决策


    正确答案: B
    解析: 暂无解析