项目管理适用于多种任务的管理

题目

项目管理适用于多种任务的管理

相似考题

1.建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于建设项目（ ）的项目管理。A．设计方B．总承包方C．投资方D．采购方

2.下列项目管理任务中，按知识体系归纳的管理任务包括()。A、项目目标管理B、项目时间管理C、项目费用管理D、项目绩效管理E、项目沟通管理

3.项目管理的中心任务是()。A、项目整合管理B、项目质量管理C、项目风险管理D、项目进度管理

4.项目管理适用于多种任务的管理。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    项目管理的第二层面管理任务是( )。

    A、外在的项目管理任务
    B、内在的项目管理任务
    C、综合集成的项目管理任务
    D、独特的项目管理任务

    答案：B
    解析：

  • 第2题：

    关于项目管理职能分工的说法，正确的是( )。

    A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
    B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
    C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
    D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致

    答案：A
    解析：
    业主方和项目各参与方，均应该编制各自的项目管理职能分工表。管理职能分工表即可用于项目管理，也可用于企业管理。项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容不完全一致，岗位责任描述书是对管理职能分工表的一种补充，起辅助作用。

  • 第3题：

    关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（　）。

    A、项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
    B、业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
    C、项目管理职能分工表不适用于企业管理
    D、项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

    答案：A
    解析：
    【知识点】项目管理职能分工表。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

  • 第4题：

    专业机构管理模式适用于()情况。

    A:多次建设任务
    B:项目单位需要介入项目管理具体事务
    C:项目单位缺少项目管理队伍、能力和经验
    D:项目单位应成立项目管理机构

    答案：C
    解析：
    专业机构管理模式适用于以下情况：①只有一次建设任务，项目单位不值得成立项目管理机构；②项目单位缺少项目管理队伍、能力和经验；③项目单位无精力或不愿意、不允许介入项目管理具体事务。

  • 第5题：

    在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，下列表述中正确的有( )。

    A、业主方自行完成其项目管理任务
    B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
    C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作
    D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
    E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

    答案：A,B,C
    解析：
    2018版教材P33
    在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：( 1 )业主方自行项目管理；( 2 )业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；( 3 )业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。D、E中委托本工程的总承包管理公司和项目总承包公司的是属于承包方的项目管理，因此不正确。

  • 第6题：

    在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）

    • A、业主方自行完成其项目管理任务
    • B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
    • C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务
    • D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
    • E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    招标采购项目管理任务中的（）任务是确定项目组织机构的形式，选派与项目相适应的人员，组建团队，分配任务。

    • A、范围管理
    • B、采购管理
    • C、综合管理
    • D、人力资源管理

    正确答案:D

  • 第8题：

    在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，错误的是（）。

    • A、业主方自行完成其项目管理任务
    • B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
    • C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理
    • D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

    正确答案:D

  • 第9题：

    建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于（）的项目管理。

    • A、项目功能分解
    • B、建设项目总承包方
    • C、建设项目投资方
    • D、建设项目采购方

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    关于项目管理任务分工表，下列说法中正确的是（　　）。[2008年真题]
    A

    应由业主方主持编制建设项目各参与方的项目管理任务分工表

    B

    项目管理任务分工表用于明确各工作部门的管理职能分工

    C

    管理任务分解是编制项目管理任务分工表的基础

    D

    项目管理任务分工表中的每项任务至少应有一个配合者


    正确答案： A
    解析：
    A项，业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表和管理职能分工表；B项，项目管理任务分工表用于明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与；D项，项目管理任务分工表中的每项任务视其性质确定是否需要配合者。

  • 第11题：

    单选题
    关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。*
    A

    项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务管理职能分工

    B

    业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工

    C

    管理职能分工表不适用于企业管理

    D

    项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    从管理任务的具体作用方式看，外在的项目管理任务不包括（）管理。
    A

    项目质量

    B

    项目成本

    C

    项目进度

    D

    项目采购


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目管理的中心任务是()。

    A、项目时间管理
    B、项目综合管理
    C、项目范围管理
    D、项目成本管理

    答案：A
    解析：
    本题的考点为项目管理的中心任务。项目时间管理（“项目进度管理”）是指为确保项目按期完成所有必须完成的工作而进行的管理。项目能否按期完成往往关系重大，项目时间管理既是项目管理的中心任务，也是项目目标体系中三大目标之一。

  • 第14题：

    在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（ ）。

    A. 业主方自行完成其项目管理任务
    B. 业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
    C. 业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务
    D. 业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
    E. 业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务


    答案：A,B,C
    解析：
    *
    本题主要考查业主方项目管理的方式。

    在国际上，业主方项目管理的方式有3种：
    （1）业主方自行完成其项目管理任务；
    （2）业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理；
    （3）业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务。

    综上所述，本题正确答案是ABC项。

  • 第15题：

    在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，不正确的是()。

    A.业主方自行完成其项目管理任务
    B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
    C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理
    D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P33
    在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：( 1 )业主方自行项目管理；( 2 )业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；( 3 )业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。故D错误。

  • 第16题：

    在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，不正确的是( )。

    A、业主方自行完成其项目管理任务
    B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
    C、业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理
    D、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

    答案：D
    解析：
    2018版教材P33
    在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：( 1 )业主方自行项目管理；( 2 )业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；( 3 )业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。D错误。

  • 第17题：

    在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，下列表述中正确的有()。

    A、业主方自行项目管理
    B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
    C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理
    D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
    E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

    答案：A,B,C
    解析：
    在国际上，业主方项目管理的方式主要有以下三种：1．业主方自行项目管理；２．业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；３．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。

  • 第18题：

    项目管理的任务包括（）。

    • A、信息管理
    • B、资料管理
    • C、项目沟通
    • D、项目收尾
    • E、项目成本管理

    正确答案:A,C,D,E

  • 第19题：

    在项目群风险管理的组织设置中，适用于规模很小的企业，不需要设专门的职能部门，也没有相应的项目组织和项目风险管理组织，项目管理和风险管理的任务都用一种直线的方式进行管理和控制的是（）。

    • A、直线式风险管理形式
    • B、职能式风险管理形式
    • C、矩阵式风险管理形式
    • D、项目式风险管理形式

    正确答案:A

  • 第20题：

    从管理任务的具体作用方式看，外在的项目管理任务不包括（）管理。

    • A、项目质量
    • B、项目成本
    • C、项目进度
    • D、项目采购

    正确答案:D

  • 第21题：

    判断题
    项目管理适用于多种任务的管理
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于（）的项目管理。
    A

    项目功能分解

    B

    建设项目总承包方

    C

    建设项目投资方

    D

    建设项目采购方


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，错误的是（）。
    A

    业主方自行完成其项目管理任务

    B

    业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理

    C

    业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理

    D

    业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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