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  • 第1题:

    检验项目工作是否完成,需要使用()

    A.项目要求

    B.项目计划

    C.项目管理计划

    D.WBS(工作任务分解表)


    参考答案:B

  • 第2题:

    创建工作分解结构(WBS)是项目管理的一项主要内容,需要遵循的原则有( )。

    A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次

    B.一个单位工作任务在WBS中可重复出现

    C.项目主要利益相关者要参与制定WBS

    D.WBS的每一项只有一个人负责

    E.WBS有利于项目团队与项目经理之间的沟通


    正确答案:AD

  • 第3题:

    关于项目工作分解结构(WBS)的说法,正确的有()。

    A.WBS是以过程为导向的分析方法
    B.创建WBS通常不采用自下而上法
    C.WBS中一个单位任务只能出现一次
    D.WBS的每项任务只有一人负责
    E.WBS要有一定的灵活性

    答案:C,D,E
    解析:
    WBS是以任务为导向的分析方法。创建工作分解结构WBS的主要方法有类比法、自上而下法和自下而上法等。编制工作分解结构(WBS)应遵循的原则①一个单位工作任务只能在WBS中出现一次;②一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和;③WBS的每一项都只有一个人负责,即使这项工作要多人来做也是如此;④WBS必须与工作任务的实际执行过程一致;⑤项目团队成员必须参与WBS的制定过程,以确保一致性和全员参与;⑥每项WBS都必须归档,以确保准确理解项目包括和不包括的工作范围;⑦在根据范围说明书对项目的工作内容进行适当控制的同时,WBS必须具有一定的灵活性,以适应无法避免的变更需要。

  • 第4题:

    Gary是组织中一个小项目的项目经理。你是这个项目的项目管理顾问。Gary对你说因为他的项目太小了,所以他认为没必要创建WBS。你告诉他为了项目的利益,他需要坚持和创建WBS。为什么Gary和项目团队要创建WBS?()

    • A、WBS可以让项目经理从目标日期着手来分配任务
    • B、WBS可以让项目经理为各任务分配资源
    • C、WBS的创建可以确保项目的所有可交付成果都被识别和分解,以便获得和分配使工作正常进行的所需资源
    • D、WBS可以让项目经理给多个团队成员分配多重任务来加速项目的实施

    正确答案:C

  • 第5题:

    在采用敏捷/适应型项目管理时,创建WBS的过程是将史诗故事依次分解为:()

    • A、超级故事
    • B、未完项
    • C、用户故事
    • D、任务

    正确答案:C

  • 第6题:

    关于工作分解结构WBS,以下哪些说法是正确的?()

    • A、WBS与功能规格说明和项目主计划两者不是同一个概念,并无任何关系
    • B、当标识风险时,WBS能帮助小组考虑每一个任务
    • C、WBS为任务的估算提供一个任务基准列表,这个估算可决定费用和进度
    • D、WBS是面向交付的一组项目工作元素,由它来组织和定义项目的总范围

    正确答案:B,C,D

  • 第7题:

    WBS中的类比法正确的描述是()

    • A、从整个项目开始,逐步将它们分解成下一级的多个子项
    • B、让项目团队成员从一开始就尽可能地确定项目有关的各项具体任务,然后将各项具体任务进行整合,并归并到一个整体活动或WBS的上一级内容中去
    • C、类比法是以一个类似项目的WBS模板为基础,制定本项目的工作分解结构
    • D、以表格的形式表示企业内部网WBS

    正确答案:C

  • 第8题:

    下列哪一项属于项目管理过程中收尾过程的任务()。

    • A、编制进度计划
    • B、正式接收项目的产品、服务或结果
    • C、分解项目目标
    • D、WBS

    正确答案:B

  • 第9题:

    创建工作分解结构(WBS)时,项目经理必须分解一项名为“招标”的任务。项目经理使用什么来进一步细分任务?()

    • A、石川图
    • B、关键链法(CCM)
    • C、专家判断
    • D、类比估算

    正确答案:C

  • 第10题:

    判断题
    WBS是指项目任务分解
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    创建工作分解结构(WBS)时,项目经理必须分解一项名为招标的任务。项目经理使用什么来进一步细分任务?()
    A

    石川图

    B

    关键链法(CCM)

    C

    专家判断

    D

    类比估算


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    WBS中的类比法正确的描述是()
    A

    从整个项目开始,逐步将它们分解成下一级的多个子项

    B

    让项目团队成员从一开始就尽可能地确定项目有关的各项具体任务,然后将各项具体任务进行整合,并归并到一个整体活动或WBS的上一级内容中去

    C

    类比法是以一个类似项目的WBS模板为基础,制定本项目的工作分解结构

    D

    以表格的形式表示企业内部网WBS


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    关于工作分解结构(wBs)的描述,正确的是()。

    A、wbs必须符合项目范围

    B、wbs元素必须由多个人负责

    C、wbs必需控制在5-8层

    D、wbs的编制只需要项目团队成员参与


    正确答案:A

  • 第14题:

    以下哪个最好地描述了工作分解结构WBS?( )

    A.WBS是对工作成果的层级分解
    B.WBS是对工作本身的层级分解
    C.WBS是对项目产品的层级分解
    D.WBS是对项目活动的层级分解

    答案:A
    解析:

  • 第15题:

    项目工作分解结构(WBS)


    正确答案:是在项目范围管理领域提出的核心概念,它是由构成并界定项目总体范围的项目要素和管理工作包,按照一定的原则和分类编组所构成的一种层次性结构。

  • 第16题:

    任务(工作)分解结构WBS


    正确答案: 是对于组成项目的工作元素(或任务)进行定义和编组的一种工具,以帮助定义和组织项目的整个工作范围。

  • 第17题:

    以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?()

    • A、.WBS是对工作成果的层级分解
    • B、.WBS是对工作本身的层级分解
    • C、WBS是对项目产品的层级分解
    • D、WBS是对项目活动的层级分解

    正确答案:A

  • 第18题:

    检验项目工作是否完成,需要使用()

    • A、 项目要求
    • B、 项目计划
    • C、 项目管理计划
    • D、 WBS(工作任务分解表)

    正确答案:B

  • 第19题:

    关于WBS的解释正确的是()

    • A、组织分解机构
    • B、工作分解结构
    • C、资源分解结构
    • D、项目分解结构

    正确答案:B

  • 第20题:

    WBS的含义是项目工作分解结构字典。


    正确答案:错误

  • 第21题:

    工作分解结构(WBS)的目的是()

    • A、WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任.
    • B、WBS是项目所需工作的文字性描述
    • C、WBS将整个程序描述为细分要素的汇总
    • D、WBS描述了做什么,做多少以及什么时候做

    正确答案:C

  • 第22题:

    名词解释题
    任务(工作)分解结构WBS

    正确答案: 是对于组成项目的工作元素(或任务)进行定义和编组的一种工具,以帮助定义和组织项目的整个工作范围。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?()
    A

    .WBS是对工作成果的层级分解

    B

    .WBS是对工作本身的层级分解

    C

    WBS是对项目产品的层级分解

    D

    WBS是对项目活动的层级分解


    正确答案: B
    解析: 暂无解析