参考答案和解析
正确答案:错误
更多“处理非均匀需求的策略主要有固定时间表、使用预约系统和推迟交货等方法。”相关问题
  • 第1题:

    需求管理策略包括()。

    A.使用预定系统及处理超额预订问题等

    B.提供价格诱因

    C.划分需求

    D.开发互补性服务


    参考答案:A,B,C,D

  • 第2题:

    处理非均匀需求的策略有()

    • A、改变库存水平
    • B、改变工人数量
    • C、改变生产速率
    • D、转包
    • E、改变产品品种

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题:

    处理非均匀需求的策略主要有固定时间表、使用预约系统和推迟交货等方法。


    正确答案:错误

  • 第4题:

    制定生产大纲,哪种是准时生产的思想?()

    • A、改变生产率,使之与需求同步
    • B、推迟交货
    • C、改变库存水平
    • D、既改变库存水平,又推迟交货
    • E、转包

    正确答案:A

  • 第5题:

    制造业处理非均匀需求的策略。


    正确答案: ①改变库存,保持生产速度不变。
    ②改变生产速度,使生产速度与需求速度相适应。这样可以消除库存,但是生产不均匀,会导致生产设备的闲置或员工加班加点。
    ③改变员工数量,随时解雇或雇佣员工。但是技术工人难以随时雇佣,并且容易使员工产生不满意。比较适用于服务业。

  • 第6题:

    处理非均匀需求的几种纯策略有()

    • A、反复试验
    • B、改变库存
    • C、编制滚动式计划
    • D、改变生产率
    • E、改变工人数量

    正确答案:B,D,E

  • 第7题:

    持有库存的原因主要有()等。

    • A、需求预测失误
    • B、供应商供货的不确定性和延迟
    • C、供应商最小订货批量
    • D、供应商交货间隔
    • E、存货方法和策略

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题:

    多选题
    引起缺货问题的原因主要有()。
    A

    需求量的变化

    B

    交货期日需求量增大

    C

    延迟交货

    D

    存货过量使用


    正确答案: D,C
    解析: 本题的考核点是存货管理中的保险储备问题。

  • 第9题:

    问答题
    处理非均匀需求的策略中,调节需求和产能的办法有哪些?

    正确答案: 调节需求有:通过调节价格转移需求;推迟交货;按需求来源不同转移需求;刺激低谷需求;供不应求时适当限制需求;开发预定(约)需求;调节上下班时间;固定时间表。调节产能有:改变劳动力数量;合理的人员班次安排;忙时加班加点,闲时培训;利用库存调节(会产生库存维持费用、过高的库存水平可能会成为企业的负担、纯劳务性生产不能采用这种策略来适应市场需求。);转包;改变“自制还是外购”的决策;通过顾客参与调节产能;将固定产能变成可调节产能;分享产能;培训多技能员工。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    处理服务业非均匀需求有哪些策略?

    正确答案: 1.改善人员班次安排:按需求密集程度安排员工,如交警上下班高峰值勤、晚间咖啡店上班等。
    2.利用半时工作人员(钟点工):雇佣半时员工。
    3.由顾客选择不同水平的服务:如邮件服务、音乐会座位、交通方式等。
    4.利用外单位设施:建筑公司租赁设备、医院清扫外包等。
    5.雇佣多技能工人:培养柔性员工,以承担多项服务。
    6.采用顾客自助服务:如超市、自助银行、自助餐。
    7.采用生产线方法:标准化服务项目采用生产线提供服务产品,如办理房产证、麦当劳快餐等。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    处理非均匀需求的策略主要有固定时间表、使用预约系统和推迟交货等方法。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    处理费均匀需求有哪几种策略?

    正确答案: 第一种是改变需求的方法
    1)通过改变价格转移需求;
    2)推迟交货。
    第二种是调整能力的方法
    1)改变劳动力数量;
    2)忙时加班加点;
    3)利用半时工人;
    4)利用库存调节;
    5)转包;
    6)改变“自制还是外购”决策。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列关于国际货物买卖合同的作价方法的描述,错误的是()。

    A、若采用固定价格,合同价格一经买卖合同双方协商确定,任何一方不得擅自更改
    B、非固定价格采用最为普遍
    C、对于长期、分批交货合同,双方可约定近期交货部分采用固定价格,其余采用不固定价格
    D、国际货物买卖合同的作价方法主要有固定价格、非固定价格以及部分固定、部分不固定等

    答案:B
    解析:
    国际货物买卖合同的作价方法主要有:①固定价格;②非固定价格;③部分固定、部分不固定价格。其中,固定价格指的是合同价格一经买卖双方协商确定,任何一方不得擅自修改,固定价格采用最为普遍。对于长期、分批交货合同,双方可约定近期交货部分采用固定价格,其余采用不固定价格。

  • 第14题:

    处理非均匀需求的策略中,调节需求和产能的办法有哪些?


    正确答案:调节需求有:通过调节价格转移需求;推迟交货;按需求来源不同转移需求;刺激低谷需求;供不应求时适当限制需求;开发预定(约)需求;调节上下班时间;固定时间表。调节产能有:改变劳动力数量;合理的人员班次安排;忙时加班加点,闲时培训;利用库存调节(会产生库存维持费用、过高的库存水平可能会成为企业的负担、纯劳务性生产不能采用这种策略来适应市场需求。);转包;改变“自制还是外购”的决策;通过顾客参与调节产能;将固定产能变成可调节产能;分享产能;培训多技能员工。

  • 第15题:

    处理费均匀需求有哪几种策略?


    正确答案: 第一种是改变需求的方法
    1)通过改变价格转移需求;
    2)推迟交货。
    第二种是调整能力的方法
    1)改变劳动力数量;
    2)忙时加班加点;
    3)利用半时工人;
    4)利用库存调节;
    5)转包;
    6)改变“自制还是外购”决策。

  • 第16题:

    用改变库存水平的策略处理非均匀需求对服务业也适用


    正确答案:错误

  • 第17题:

    处理服务业非均匀需求有哪些策略?


    正确答案: ①改善员工班次安排
    ②利用半工时人员
    ③由顾客自己选择服务水平
    ④使用外单位的设施与设备
    ⑤雇佣多技能员工
    ⑥顾客自我服务
    ⑦采用生产线方法

  • 第18题:

    处理非均匀需求有哪几种策略?其应用条件及限制如何?


    正确答案: 处理非均衡需求可以通过市场营销的办法,如:变动价格、促销、推迟交货等;也可以通过生产运作的办法,如加班加点、改变库存等。改变需求的办法:
    (1)通过改变价格转移需求。通过价格差别使高峰需求转移到低峰时期。这种方法在服务业用得多,且对需求价格弹性大的产品和服务最有效。
    (2)推迟交货。将某期间的订货推迟一段时间交货,同时给顾客一定的价格折扣。能否成功应用这种策略取决于顾客的态度,推迟交货有损失销售额和失去顾客的危险。

  • 第19题:

    判断题
    用改变库存水平的策略处理非均匀需求对服务业也适用
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    持有库存的原因主要有()等。
    A

    需求预测失误

    B

    供应商供货的不确定性和延迟

    C

    供应商最小订货批量

    D

    供应商交货间隔

    E

    存货方法和策略


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    填空题
    处理非均匀需求的策略:改变库存水平、改变()、改变()。

    正确答案: 生产速率,工人数量
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    制造业处理非均匀需求的策略。

    正确答案: ①改变库存,保持生产速度不变。
    ②改变生产速度,使生产速度与需求速度相适应。这样可以消除库存,但是生产不均匀,会导致生产设备的闲置或员工加班加点。
    ③改变员工数量,随时解雇或雇佣员工。但是技术工人难以随时雇佣,并且容易使员工产生不满意。比较适用于服务业。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    企业在处理非均匀需求过程中,通过那种策略来调整能力满足市场需求的波动性。()
    A

    推迟交货

    B

    提高对产品销售变动影响因素的分析

    C

    利用库存调节

    D

    改变价格


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    处理非均匀需求有哪几种策略?其应用条件及限制如何?

    正确答案: 处理非均衡需求可以通过市场营销的办法,如:变动价格、促销、推迟交货等;也可以通过生产运作的办法,如加班加点、改变库存等。改变需求的办法:
    (1)通过改变价格转移需求。通过价格差别使高峰需求转移到低峰时期。这种方法在服务业用得多,且对需求价格弹性大的产品和服务最有效。
    (2)推迟交货。将某期间的订货推迟一段时间交货,同时给顾客一定的价格折扣。能否成功应用这种策略取决于顾客的态度,推迟交货有损失销售额和失去顾客的危险。
    解析: 暂无解析