比较分析并行工程与传统的产品开发组织的区别。
题目
比较分析并行工程与传统的产品开发组织的区别。
相似考题
更多“比较分析并行工程与传统的产品开发组织的区别。”相关问题
-
第1题：
并行工程的关键技术有( )。A产品开发过程重组
B产品开发过程中的信息模型
C面向并行工程的CAE技术
D面向并行工程的CAD/CAE技术
E决策支持
正确答案是：ABDE
-
第2题：
有关并行工程的描述,下列正确的是:()A.并行工程是指产品设计和工艺设计尽量并行和集成
B.并行工程采用跨职能的团队
C.并行工程可以大幅度地缩短开发周期
D.并行工程可以将很多质量问题在设计阶段解决
参考答案：ABCD
-
第3题：
相对传统开发管理模式,并行模式在企划立案时投入的经历比较多。()此题为判断题(对，错)。
正确答案:正确
-
第4题：
并行工程为什么能提高产品设计开发能力？
正确答案: 长期以来，产品开发大都沿用传统的顺序设计方法，遵循“概念设计一详细设计一过程设计一加工制造一试验验收、设计修改”的大循环。由于在设计的早期不能很好地考虑下游的可制造性、可装配性、质量保证等多种因素，这就不可避免地造成产品设计改动量大，开发周期长，成本高，难以满足市场竞争的需要。并行工程以CIMS的信息技术为基础，通过组成多学科产品开发队伍，改进产品开发过程，利用各种先进的计算机辅助工具（CAx／DFx）和产品数据管理等技术手段，使产品开发的早期阶段能及早考虑下游的各种因素，达到缩短产品开发周期、提高产品质量、降低产品成本的目的。这里，主要的因素有：
（1）多学科产品开发队伍传统的产品开发队伍是按专业部门划分的，各专业组在物理上相互分隔。由于专业所限，上游的设计过程往往不能充分考虑下游的需求，而下游对上游的反馈又必须经过逐级审批才能实现，上下游之间的信息交换存在障碍。并行工程围绕其产品对象有计划地组织多学科开发小组，其成员由企业各部门和产品开发各阶段的核心人员组成。由于他们非常了解产品生命周期的各个衔接，因此能并行地设计产品及相关的过程。各小组成员既能独立工作，又能互相合作，并在计算机技术的支持下，完成新产品的设计与开发。
（2）产品开发过程改进并行工程把产品开发的各项活动作为一个集成的过程，从全局优化的角度出发，对该集成过程进行管理和控制，并对已有的产品开发过程进行不断改进。改进的目标是消除“设计一修改设计”的大循环，利用DFx工具和增加信息预发布等手段，使早期设计结果及时得到评价和修正。同时，引入产品开发过程管理机制，根据优化的过程模型，对具体的产品开发活动及所用资源进行协调、管理和冲突仲裁，消除无效的等待时间。
（3）采用数字化产品定义技术及CAx／DFx工具集CE产品开发过程的实现依靠各种计算机辅助工具。工具之间交换的信息必须以计算机可识别的形式表达。产品设计主模型是产品开发过程中唯一的数据源，用于定义覆盖产品开发各个环节的信息模型，各环节的信息接口采用标准数据交换接口进行信息交换。数字化工具定义是指广义的计算机辅助工具集，最典型的有CAD、CAE、CAPP、CAM、CAFD（计算机辅助工装系统设计）、DFA（面向装配的设计）、DFM（面向制造的设计）、MPS（加工过程仿真）等。它们被广泛用于CE产品开发的各个环节，在STEP标准的支持下，实现集成的、并行的产品开发。
（4）产品数据管理。产品开发过程中的各种计算机辅助工具，将产生大量的中间数据、图形、文档或资料。为了保证设计前后的数据一致性，必须按产品结构配置的思想，对数据存储、文档、工作流、版本等进行管理，对产品数据进行全局的管理与控制。产品数据管理是一种跨平台的计算机管理工具，它能够提供一种结构化方法，有效地、有规则地存取、集成、管理、控制产品数据和数据的使用流程。并行工程采用产品数据管理系统作为产品开发的基本框架，做到使正确的人、在正确的时间、正确的位置、以正确的方式和正确的权限来完成正确的任务，减少上下游之间信息交换的障碍，加快设计进程。 -
第5题：
并行工程产品开发过程的协调管理的任务是什么？
正确答案:（1）优化活动间的关系。在并行工程产品开发方式下，有效地组织产品开发过程众多的信息和资源，以使其发挥最大的效益，并优化活动之间的关系，是并行工程协调管理的重要工作。
（2）避免冲突。避免冲突的目的之一，就是减少开发工作的返工次数和过程中的非期望突发事件出现的次数。
（3）化解冲突。并行工程的组织结构是由多学科小组组成的自治与统一的矛盾体。各小组间既强调相互间的联系，又要独立地处理小组内的大量事务。。
（4）提高冲突化解的效率。冲突各方可充分利用计算机技术、网络技术及人工智能等相关技术改进现有的冲突化解方法，以提高冲突化解质量，缩短冲突化解所需时间。 -
第6题：
简述传统生物产品与基因工程产品回收方法的比较。
正确答案: 传统产品：
（1）小分子（少数工业用粗酶）
（2）理化性质清楚
（3）易于放大
基因产品：
（1）大分子
（2）胞内
（3）不稳定
（4）放大困难 -
第7题：
试论述并行工程的基本思想，并比较其与串行工程的区别。
正确答案: 目前，迅速发展的计算机信息技术与互联网技术，使并行工程成为先进制造技术中的基础。并行工程是集成地、并行地设计产品及其相关过程的系统方法。这种方法要求产品开发人员从一开始就考虑产品整个生命周期中从概念形成到产品报废的所有因素，包括质量、成本、进度计划和用户要求。应用并行工程能够提高产品质量、降低生产成本、缩短开发产品周期和产品上市时间。在产品开发初期，通过组织多种职能协同工作的项目组，使有关人员从一开始就获得对新产品需求的相关信息，积极研究设计部门的工作业务，并将所需要求提供给设计人员，使许多问题在开发早期就得到解决，从而保证了设计的质量，避免了大量的返工浪费。
并行工程虽然强调产品设计与工艺过程设计、生产技术准备、采购、生产等活动并行交叉进行，但并不是要违反产品开发过程必要的逻辑顺序和规律，也不能取消或越过任何一个必经的阶段，而是在充分细分各种活动的基础上，找出各种活动之间的逻辑关系，将可以并行交叉的尽量并行交叉进行。同时，它还强调人们要学会在信息不完备情况下就开始工作，从而避免了串行工程的弊端。
串行工程是把整个新产品开发过程进行细分，分配给各部门或个人，部门或个人之间是相对独立地进行工作，工作做完以后把结果依次交给下一个部门。
多年来，企业的产品开发大多采用串行的方法，即从需求分析、产品设计、工艺过程设计、加工制造直至市场导入，各开发阶段在部门之间依次进行。也就是说，首先从熟悉顾客需求的市场人员或其他渠道得出产品构想，再由产品设计人员完成对产品的精确定义，之后交制造工程师确定工艺工程计划、产品总费用和生产周期，质量控制人员做出相应的质量保证计划，最后由市场营销部门人员将产品导入市场。
串行的产品开发过程存在着许多弊端。首先，以部门为基础的组织机构严重地妨碍了产品开发的速度和质量。例如，产品设计人员在设计过程中难以考虑到顾客的需求、制造工程、质量控制等约束因素，致使设计和制造脱节；设计的产品可制造性、可装配性差，导致产品的开发过程变成了设计、加工、试验、修改的多重循环，从而使设计改动频繁、产品开发周期漫长、产品成本增加。其次，各个部门之间缺乏知识与信息共享，下游开发部门所具有的知识难以加入早期设计。据研究，在产品设计过程中，越早发现问题，降低费用的机会越大；反之，问题发现得越晚，修改费用越大。 -
第8题：
并行工程中产品开发过程是什么？
正确答案:产品开发过程。是指从产品定义到产品批量生产之前这一段时间，包括与产品开发有关的所有相关技术活动和管理活动，代表了特定组织进行产品开发的行为。而该组织是为满足某一需求，利用各种资源、工具和方法进行了创造性活动。过程的交互内容包括产品设计相关文档和数据。总之，产品开发过程是一个将工程技术、方法、工具和人员集成并付诸产品开发实践的活动的集合，它涉及技术和管理两个方面。 -
第9题：
问答题分析比较人力资源管理与传统劳动人事管理的区别。正确答案： 传统的劳动人事管理仅是劳动力管理，而现代企业的人力资源管理却包括了人力管理与人力开发两个方面，其管理思想、管理理论、管理性质和管理方法都有根本的区别。
①管理形式的不同。传统的劳动人事管理，一般是将干部和工人分开管理，劳资处分管工人，主要的工作使制订工人劳动定额、劳动报酬的分配方式等，主要的任务是工人的劳动管理；干部处分管干部，主要的工作是干部的调迁、定岗定编、工资等，主要任务是干部的人事管理。现在，很多企业认识到上面做法的不足，开始学习国外企业的管理方法，将人事管理和劳动管理合为一体，统称为劳动人事部门或人力资源管理部门，将企业内部人员统称为员工。其工作内容既管理工人，又管理干部；既管理劳动，又管理人事。
②基本职能不同。传统劳动人事管理的职能主要是具体事务性的技术管理。现代的人力资源管理的职能包括企业战略性的管理职能、技术性的管理职能两个方面。
③对人的看法不同。传统的劳动人事管理，仅仅将人看作是一种“物”一种“经济人”，认为干活就是单纯为了挣钱，对人的管理大多立足于控制与奖惩上。现代的人力资源管理把人看作为“社会人”，认为人力资源是企业生存和发展的最基本资源；且认为人除了有基本的物质要求外，还会有社会的、感情的、复杂的、较高层次的多种要求。因此人力资源管理侧重于提高士气，使其自觉的提高劳动生产效率，为企业利用努力效劳。
④管理对象和管理方法不同。传统的人力资源管理虽然表面上是管人的，但实际上却是管事的，其日常工作只是按照领导指示，执行招收员工和安排工作；现代人力资源管理才是真正管人的，在用人方面，不仅着眼于短期用人，还要考虑长期的人才储备与开发。既要有利于人才的使用，也要有利于企业发展，开发利用现有的人力资源，还要搞好人力资源储备，并积极主动的根据企业的发展规划，善于识别人才、使用人才，做好人的思想政治工作。
⑤所处地位不同。传统的人力资源管理仅是被动型、战术型、静态型、管事型的管理，它仅属于非生产或非效益的中间执行层级。现代的人力资源管理却是主动型、战略型、动态型、领导型的管理，它在现代企业中处于生产性和效益性的上层领导层级。现代人力资源管理的根本点，就是“以人为本的战略性激励”，它不是管人，而是爱人、善待人、尊重人、理解人。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题比较与分析电影符号美学与传统电影美学理论的区别正确答案： 首先从研究对象来看，传统经典电影理论主要研究电影艺术与现实世界的关系问题，经典电影理论更多的把银幕当作一幅画或者一扇窗，通过蒙太奇电影美学和纪实美学来研究观察生活。其次，从研究内容来看，传统经典电影理论把电影当作一门与众不同的独特艺术来研究，尤其关注电影的实用性理论和艺术性质。最后一点，也是最重要的一点，就是从研究方法来看，传统经典电影理论主要运用传统文艺理论方法，侧重于对电影艺术的本体研究。解析： 暂无解析 -
第11题：
多选题新产品开发的典型方法有（）A盈亏平衡分析法
B计算机辅助设计
C并行工程
D线性规划法
E价值工程
正确答案： B,C解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述传统生物产品与基因工程产品回收方法的比较。正确答案： 传统产品：
（1）小分子（少数工业用粗酶）
（2）理化性质清楚
（3）易于放大
基因产品：
（1）大分子
（2）胞内
（3）不稳定
（4）放大困难解析： 暂无解析 -
第13题：
比较基因工程育苗与传统疫苗的区别。参考答案：基因工程疫苗：(1)免疫原性良好、效果持久及交叉免疫防护
(2)可精细设计、便于操作、制备简便
(3)能制备联合疫苗
(4)能重复利用
(5)可用于免疫治疗。
虽然基因工程疫苗拥有传统疫苗所没有的优越性，但是目前还存在一下不足与缺点：(1)安全性尚不稳定
(2)免疫效果有待提高
(3)抗核酸免疫反应。
-
第14题：
精益生产方式在产品开发方面，采用主查负责制与并行工程相结合的方式。()
参考答案：√
-
第15题：
开发新产品时，提倡采用（）
- A、串行工程
- B、并行工程
- C、断续工程
- D、周期工程
正确答案:B -
第16题：
精益生产方式中，产品开发采取的是并行工程方法。
正确答案:正确 -
第17题：
实施并行工程的第二步是（）。
- A、应用各种技术工具完成产品并行开发
- B、过程重组与优化
- C、组建产品开发团队
- D、建立支持用户工作的协同工作环境
正确答案:C -
第18题：
关于基于并行质量工程的DFSS设计的表述，不正确的是：（）。
- A、基于并行质量工程的DFSS设计需要采用跨职能的组织方式
- B、在产品设计早期阶段就要考虑与制造有关的约束
- C、基于并行质量工程的DFSS设计不需要供应商的参与
- D、基于并行质量工程的DFSS设计要求并行开发产品和工艺
正确答案:C -
第19题：
比较分析传统行政方法与当代公共管理新工具之间的联系与区别。
正确答案:（1）二者的联系。传统行政方法和公共管理新工具都是达到公共部门目标的具体技术和方法。至今传统行政方法仍然是公共管理的重要方法。
（2）二者之间存在着巨大的差异：
第一，传统行政方法主要有：行政手段、法律手段、经济手段和思想教育手段。
第二，公共管理新工具主要有：
一是市场化工具：民营化、用者付费、合同外包、特许经营、凭单制、分散决策、放松管制、产权交易、内部市场等方法；
二是工商管理技术：战略管理、绩效管理、顾客导向、目标管理、全面质量管理、标杆管理和流程再造技术等方法；
三是社会化手段：社区治理、个人与家庭、志愿者组织、公私伙伴关系等方法。
第三，传统行政方法更加重视政治的、法律的和制度的方法；公共管理新工具更加重视经济的、管理的方法。 -
第20题：
多选题有关并行工程的描述，下列正确的是（）A并行工程是指产品设计和工艺设计尽量并行和集成
B并行工程采用跨职能的团队
C并行工程可以大幅度地缩短开发周期
D并行工程可以将很多质量问题在设计阶段解决
正确答案： C,D解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题试论述并行工程的基本思想，并比较其与串行工程的区别。正确答案： 目前，迅速发展的计算机信息技术与互联网技术，使并行工程成为先进制造技术中的基础。并行工程是集成地、并行地设计产品及其相关过程的系统方法。这种方法要求产品开发人员从一开始就考虑产品整个生命周期中从概念形成到产品报废的所有因素，包括质量、成本、进度计划和用户要求。应用并行工程能够提高产品质量、降低生产成本、缩短开发产品周期和产品上市时间。在产品开发初期，通过组织多种职能协同工作的项目组，使有关人员从一开始就获得对新产品需求的相关信息，积极研究设计部门的工作业务，并将所需要求提供给设计人员，使许多问题在开发早期就得到解决，从而保证了设计的质量，避免了大量的返工浪费。
并行工程虽然强调产品设计与工艺过程设计、生产技术准备、采购、生产等活动并行交叉进行，但并不是要违反产品开发过程必要的逻辑顺序和规律，也不能取消或越过任何一个必经的阶段，而是在充分细分各种活动的基础上，找出各种活动之间的逻辑关系，将可以并行交叉的尽量并行交叉进行。同时，它还强调人们要学会在信息不完备情况下就开始工作，从而避免了串行工程的弊端。
串行工程是把整个新产品开发过程进行细分，分配给各部门或个人，部门或个人之间是相对独立地进行工作，工作做完以后把结果依次交给下一个部门。
多年来，企业的产品开发大多采用串行的方法，即从需求分析、产品设计、工艺过程设计、加工制造直至市场导入，各开发阶段在部门之间依次进行。也就是说，首先从熟悉顾客需求的市场人员或其他渠道得出产品构想，再由产品设计人员完成对产品的精确定义，之后交制造工程师确定工艺工程计划、产品总费用和生产周期，质量控制人员做出相应的质量保证计划，最后由市场营销部门人员将产品导入市场。
串行的产品开发过程存在着许多弊端。首先，以部门为基础的组织机构严重地妨碍了产品开发的速度和质量。例如，产品设计人员在设计过程中难以考虑到顾客的需求、制造工程、质量控制等约束因素，致使设计和制造脱节；设计的产品可制造性、可装配性差，导致产品的开发过程变成了设计、加工、试验、修改的多重循环，从而使设计改动频繁、产品开发周期漫长、产品成本增加。其次，各个部门之间缺乏知识与信息共享，下游开发部门所具有的知识难以加入早期设计。据研究，在产品设计过程中，越早发现问题，降低费用的机会越大；反之，问题发现得越晚，修改费用越大。解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题关于基于并行质量工程的DFSS设计的表述，不正确的是：（）。A基于并行质量工程的DFSS设计需要采用跨职能的组织方式
B在产品设计早期阶段就要考虑与制造有关的约束
C基于并行质量工程的DFSS设计不需要供应商的参与
D基于并行质量工程的DFSS设计要求并行开发产品和工艺
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题开发新产品时，提倡采用（）A串行工程
B并行工程
C断续工程
D周期工程
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题比较分析并行工程与传统的产品开发组织的区别。正确答案： 传统的企业产品开发一直采用串行的方法，即从需求分析、产品结构设计、工艺设计一直到加工制造和装配是一步步在各个部门之间顺序进行的。串行的产品开发过程存在着许多弊端，首要的问题是以部门为基础的组织机构严重地妨碍了产品开发的速度和质量。难以考虑到顾客需求、制造工程、质量控制等约束因素，易造成设计和制造的脱节，它能够并行的集成设计、制造、市场、服务等资源。并行工程是一种强调个阶段领域专家共同参加的系统化产品设计方法，其目的在于将产品的设计和产品的可制造性、可维护性、质量控制等问题同时加以考虑，以减少产品早期设计阶段的盲目性，尽可能早的避免因产品设计阶段不合理因素对产品生命周期后续阶段的影响，缩短研制周期。解析： 暂无解析