在项目计划阶段，必须关注的关键要素包括（）。A、客户的商业目标B、费用估算与成本控制C、项目规划与进度控制D、组织项目团队

题目

在项目计划阶段，必须关注的关键要素包括（）。

  • A、客户的商业目标
  • B、费用估算与成本控制
  • C、项目规划与进度控制
  • D、组织项目团队
相似考题

1.下列哪些因素属于项目计划阶段的关键要素?( )A、项目物资采购B、组织项目团队C、项目规划与进度控制D、费用估算与成本控制

2.项目时间管理主要包括的工作表述最准确的是()A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划

3.以下哪项是项目计划阶段不需要注意的要素:()A.费用估算B.进度控制C.项目规划D.培训项目团队

4.项目运营包括( )关键因素。A、项目规划与进度控制B、费用估算与成本控制C、项目控制与项目汇报D、项目质量管理 E、项目试运营与评价

参考答案和解析
正确答案:B,C,D
更多“在项目计划阶段，必须关注的关键要素包括（）。A、客户的商业目标B、费用估算与成本控制C、项目规划与进度控制D、组织项目团队”相关问题

  • 第1题：

    以下项目运营的关键因素不包括:()。

    A.项目质量管理

    B.项目规划与进度控制

    C.费用估算与项目汇报

    D.项目团队组建


    参考答案：D

  • 第2题：

    在项目的工程设计与计划阶段，业主与其聘请的管理咨询单位进度管理工作的重点是()。

    A、对外管理好工程设计的进度
    B、制订项目进度的总体规划
    C、控制计划的推行
    D、编制完整的项目进度管理体系
    E、对内控制好编制项目各项预控计划（包括组织、进度、投资等）的进度

    答案：A,E
    解析：
    B项是项目决策阶段业主与其聘请的管理咨询单位的工作重点；CD两项是在项目施工阶段业主与其聘请的管理咨询单位的工作重点。

  • 第3题：

    项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成。以下关于项目进度控制的叙述中，（ ）是不正确的。

    A.项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注
    B.进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合
    C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分
    D.对项目进度的控制，应重点关注进展报告和执行状态报告

    答案：A
    解析：

  • 第4题：

    现代项目成本管理的主要内容不包括（）

    • A、项目资源计划
    • B、项目成本估算
    • C、项目成本控制与预测
    • D、项目成本决算

    正确答案:D

  • 第5题：

    下列（）不属于项目运营阶段的关键因素。

    • A、项目试运营与评价
    • B、项目界定
    • C、项目规划与进度控制
    • D、项目质量管理

    正确答案:B

  • 第6题：

    项目费用的估算与成本控制是（）主要关注的要素。


    正确答案:项目计划阶段

  • 第7题：

    项目目标控制指为实现项目管理目标而实施的收集数据、与计划目标对比分析、采取纠正编差等活动，包括项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制和项目成本控制。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    客户的商业目标，项目界定，团队的组织协调，都是项目计划和管理取得成功的要素。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    填空题
    项目费用的估算与成本控制是（）主要关注的要素。

    正确答案： 项目计划阶段
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    下列哪些因素属于项目计划阶段的关键要素？（）
    A

    项目物资采购

    B

    组织项目团队

    C

    项目规划与进度控制

    D

    费用估算与成本控制


    正确答案： B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    在项目计划阶段，必须关注的关键要素包括（）。
    A

    客户的商业目标

    B

    费用估算与成本控制

    C

    项目规划与进度控制

    D

    组织项目团队


    正确答案： B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和（）
    A

    工作分解结构

    B

    项目成本控制

    C

    项目进度计划

    D

    项目挣值分析


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成，以下关于项目进度控制的叙述中（ ）是不正确的

    A.项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注

    B.进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合

    C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分

    D.对项目进度的控制，应重点关注项目进展报告和执行状态报告


    正确答案：A

  • 第14题：

    关于项目进度控制的说法，正确的是（ ）。

    A：进度控制直接关系到过程的质量和成本，进度控制必须要保证工程质量和成本
    B：进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作
    C：项目进度控制的依据是实施性进度计划
    D：业主方进度控制是控制整个项目施工阶段的进度

    答案：B
    解析：

  • 第15题：

    项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成，以下关于项目进度的叙述中（ ）是不正确的。

    A.项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注
    B.进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合
    C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分
    D.对项目进度的控制，应重点关注项目进展报告和执行状态报告

    答案：A
    解析：

  • 第16题：

    项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和（）

    • A、工作分解结构
    • B、项目成本控制
    • C、项目进度计划
    • D、项目挣值分析

    正确答案:B

  • 第17题：

    建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过（），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

    • A、进度控制和质量控制
    • B、项目设计和规划
    • C、项目策划和项目控制
    • D、项目设计与项目施工

    正确答案:C

  • 第18题：

    项目成本控制最基本的依据是（）

    • A、项目标准和规范
    • B、成本基准计划
    • C、费用管理计划
    • D、项目进度报告

    正确答案:B

  • 第19题：

    使用挣值法测量某项目绩效，若截至到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（　）。

    • A、项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内 
    • B、项目进度超前与计划，项目成本超出预算 
    • C、项目进度落后与计划，项目成本控制在预算范围内 
    • D、项目进度落后于计划，项目成本超出预算

    正确答案:B

  • 第20题：

    为完成项目共需所需的资源近似估算总费用需进行（）

    • A、项目资源规划
    • B、项目成本估算
    • C、项目成本预算
    • D、项目成本控制

    正确答案:B

  • 第21题：

    判断题
    项目目标控制指为实现项目管理目标而实施的收集数据、与计划目标对比分析、采取纠正编差等活动，包括项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制和项目成本控制。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过（），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
    A

    进度控制和质量控制

    B

    项目设计和规划

    C

    项目策划和项目控制

    D

    项目设计与项目施工


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    现代项目成本管理的主要内容不包括（）
    A

    项目资源计划

    B

    项目成本估算

    C

    项目成本控制与预测

    D

    项目成本决算


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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