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  • 第1题:

    现代企业的激励框架包括激励性制度安排和补偿性制度安排,以下说法不正确的是:( )。

    A.激励性制度安排主要是分配给管理者与普通员工一定的剩余索取权与剩余控制权

    B.影子股票、虚拟股票计划、企业年金等都属于激励性制度安排

    C.补偿性制度安排是管理者与普通员工在正常薪酬基础上设计的补偿制度

    D.员工的学历、技能、对企业的贡献度等都可以成为确定补偿的依据


    参考答案:B

  • 第2题:

    负责收集和分析各种数据,提出和评价各种可行的战略选择的人员是( )。

    A.高层管理者

    B.职能部门经理

    C.普通员工

    D.专职计划人员


    正确答案:D

  • 第3题:

    发展战略的制定和实施是高层管理者的职责,与普通员工关系不大。()

    此题为判断题(对,错)。


    正确答案:错误
    解析:发展战略的实施与公司的每位员工息息相关,需要高层管理者积极推动,全体员工积极参与。

  • 第4题:

    下列关于企业战略管理者的表述,正确的有( )。

    A.按照企业的职能层次结构,可以将企业战略管理者划分为三个层次,即高层、中层和基层
    B.高层战略管理者是总体战略的责任者,其战略管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使命、目标、政策和策略
    C.中层战略管理者是企业业务战略的责任者,其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略
    D.基层战略管理者是企业职能战略的责任者,其战略重点是使各职能部门的功能协调配合,确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实
    E.战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责

    答案:A,B,C,D
    解析:
    本题考查企业战略管理者的相关知识。企业总体战略的制定和决策是企业高层战略管理者的主要职责,战略的实施和控制是企业中层、基层战略管理者的主要职责,选项E错误。

  • 第5题:

    下列关于企业战略管理者的表述正确的有()。

    • A、按照企业的职能层次结构,可以将企业战略管理者划分为三个层次,即高层、中层和基层
    • B、高层战略管理者是总体战略的责任者,其战略管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使命、目标、政策和策略
    • C、中层战略管理者是企业业务战略的责任者,其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略
    • D、基层战略管理者是企业职能战略的责任者.其战略重点是使各职能部门的功能协调配合,确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实
    • E、战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    下列属于企业主要利益相关者的是()。

    • A、股东和投资者
    • B、普通员工和管理者
    • C、顾客
    • D、竞争者
    • E、贸易团体

    正确答案:A,B,C

  • 第7题:

    政府在经济发展中扮演的角色是()

    • A、参与者与管理者
    • B、参与者与决策者
    • C、参与者、管理者、决策者
    • D、管理者与决策者

    正确答案:A

  • 第8题:

    公司战略选择是一个复杂的决策过程,以下因素中,()较少影响战略决策者的战略选择。

    • A、企业对外界环境的依赖程度
    • B、管理者对待风险的态度
    • C、企业过去的战略
    • D、基层管理人员和职能人员的影响

    正确答案:D

  • 第9题:

    负责收集和分析各种数据,提出和评价各种可行的战略选择的人员是( )。

    • A、高层管理者
    • B、职能部门经理
    • C、普通员工
    • D、专职计划人员

    正确答案:D

  • 第10题:

    单选题
    最高管理者要担任的双重角色是。()
    A

    协调者和管理者

    B

    管理者和控制者

    C

    决策者和管理者

    D

    决策者和执行者


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    一般而言,风险的主要来源可以归纳为(  )。
    A

    缺乏足够的信息或资源短缺

    B

    决策者和管理者主观判断的局限性

    C

    由于决策者和管理者疏忽而未加关注的因素

    D

    超出项目决策者和管理者的能力而根本不可能人为控制的因素

    E

    需要项目决策者或管理者花费巨大代价和大量时间才能改变的因素


    正确答案: A,B
    解析:
    一般而言,风险的主要来源可以归纳为三个要素:①不可控制的因素,是超出项目决策者或管理者的能力而根本不可能人为控制的因素;②不易控制的因素,是需要项目决策者或管理者花费巨大代价和大量时间才能改变的因素;③缺乏足够的信息或资源短缺,由于资金、时间、能力、知识或设施等条件的约束,前期工作不能深入,以致存在许多不确定的信息。

  • 第12题:

    判断题
    对企业而言,战略是决策者和管理者的事情,与普通员工关系不大。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    战略管理者对于企业而言充当()的角色。

    A、以上全是

    B、战略实施的领导者和组织者

    C、战略的制定者

    D、实施过程的控制者和结果的评判者


    参考答案:A

  • 第14题:

    在HSE管理体系公认的系统文件中,领导和承诺,政策、战略和目标,组织、资源和记录等三个文件是针对普通员工而言的。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:×
    解释:在HSE管理体系公认的系统文件中,领导和承诺,政策、战略和目标,组织、资源和记录等三个文件是针对领导层而言的。

  • 第15题:

    企业战略管理的主体是(  ),不同层次的(  )承担着不同的战略管理责任。

    A.企业决策者
    B.企业法人
    C.企业战略管理者
    D.企业经营者

    答案:C
    解析:
    企业战略管理的主体是企业战略管理者,不同层次的企业战略管理者承担着不同的战略管理责任。战略管理是一个动态的过程,企业战略管理者需要洞察企业内外部环境的变化,进行及时、科学、正确的战略判断,制定相应的企业战略,从而获取持续竞争优势。

  • 第16题:

    企业培训涉及到两个培训主体,即()。

    A:企业和决策者
    B:企业和管理者
    C:企业和部门
    D:企业和员工

    答案:D
    解析:
    企业培训涉及两个培训主体,即企业和员工,这两个培训主体参与培训的目的存在一定的差别。要想提高培训的效率,就必须建立一套完整的培训制度,通过制度来明确双方的权利和义务、利益和责任,理顺双方的利益关系,使双方的目标和利益尽量相容。

  • 第17题:

    发展战略的制定和实施是高层管理者的职责,与普通员工关系不大。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    最高管理者要担任的双重角色是。()

    • A、协调者和管理者
    • B、管理者和控制者
    • C、决策者和管理者
    • D、决策者和执行者

    正确答案:D

  • 第19题:

    与战略决策相对应的决策者是()

    • A、高层管理者
    • B、中层管理者
    • C、基层管理者
    • D、一般管理者

    正确答案:A

  • 第20题:

    与业务决策者相对应的决策者是()

    • A、高层管理者
    • B、中层管理者
    • C、基层管理者
    • D、一般管理者

    正确答案:C

  • 第21题:

    单选题
    负责收集和分析各种数据,提出和评价各种可行的战略选择的人员是( )。
    A

    高层管理者

    B

    职能部门经理

    C

    普通员工

    D

    专职计划人员


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    政府在经济发展中扮演的角色是()
    A

    参与者与管理者

    B

    参与者与决策者

    C

    参与者、管理者、决策者

    D

    管理者与决策者


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    发展战略的制定和实施是高层管理者的职责,与普通员工关系不大。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 发展战略的实施与公司的每位员工息息相关,需要高层管理者积极推动,全体员工积极参与。