更多“企业信息化项目管理通常要经过四个环节,即以下的()。A、范围计划B、范围定义C、范围比较D、范围确认E、范围更改控制”相关问题
  • 第1题:

    以下关于项目管理计划的叙述中,()是不正确的。

    A.项目范围管理计划是项目管理团队确认。记录,核实项目范围的指南

    B.项目管理技术可以是粗略的,非正式的文档

    C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合

    D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南


    正确答案:D

  • 第2题:

    项目范围管理过程包括:范围计划、( )、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程。

    A. 需求管理
    B. 范围定义
    C. 范围变更
    D. 编制范围说明书

    答案:B
    解析:
    对项目范围的管理,是通过5个管理过程来实现的。(1)编制范围管理计划;(2)范围定义(3)创建工作分解结构(4)范围确认(5)范围控制

  • 第3题:

    把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元,是工程项目组织与管理中的()

    A:范围计划
    B:范围变更
    C:范围定义
    D:范围控制

    答案:C
    解析:
    工程项目范围界定(范围定义)就是为了交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果,把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元。

  • 第4题:

    项目范围管理过程包括:范围计划、( )、范围定义、创建WBS、范围确认、范围控制6个主要过程。

    A:收集需求
    B:范围定义
    C:范围变更
    D:编制范围说明书

    答案:A
    解析:
    对项目范围的管理,是通过5个管理过程来实现的。(1)编制范围管理计划;(2)收集需求(3)范围定义(4)创建工作分解结构(5)范围确认(6)范围控制

  • 第5题:

    项目范围管理过程包括:范围计划、( )、范围定义、创建WBS、范围确认、范围控制6个主要过程。

    A. 收集需求
    B. 范围定义
    C. 范围变更
    D. 编制范围说明书

    答案:A
    解析:
    对项目范围的管理,是通过5个管理过程来实现的。(1)编制范围管理计划;(2)收集需求(3)范围定义(4)创建工作分解结构(5)范围确认(6)范围控制

  • 第6题:

    下列关于项目范围计划的表述中错误的是()

    • A、项目范围计划提供了范围变更控制的基准
    • B、项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题
    • C、项目范围计划提供了项目绩效方面的信息
    • D、项目范围计划一旦确定,就不能更改

    正确答案:B,C,D

  • 第7题:

    完整的项目范围管理的主要过程有()

    • A、范围计划编制、范围定义、范围核实、范围的变更控制
    • B、范围定义、范围核实、范围的变更控制
    • C、范围计划编制、范围定义、范围核实
    • D、范围定义、范围核实

    正确答案:A

  • 第8题:

    项目范围管理的内容包括()

    • A、范围规划
    • B、范围定义
    • C、范围核实
    • D、范围控制
    • E、范围分解

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    项目()即制定详细的项目范围说明书,是项目管理决策的直接根据。

    • A、范围计划
    • B、范围定义
    • C、范围核实
    • D、范围变更控制

    正确答案:B

  • 第10题:

    单选题
    项目()即制定详细的项目范围说明书,是项目管理决策的直接根据。
    A

    范围计划

    B

    范围定义

    C

    范围核实

    D

    范围变更控制


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    范围管理,是为了实现项目目标,保证项目只包括必要的工作而进行的项目范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制的管理过程。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    项目范围管理指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程,它主要涉及( )的管理”。
    A

    范围目标控制

    B

    范围验证

    C

    范围计划编制

    D

    范围定义

    E

    范围变更控制


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    以下关于项目管理计划的叙述中,()是不正确的

    A.项目范围管理计划是项目管理团队确认,记录,核实项目范围的指南
    B.项目管理计划可以是粗略的,非正式的文档
    C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合
    D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南

    答案:D
    解析:
    这题只要在A和D之间选择就可以了,而A是正确的。作为编制项目范围管理计划过程的交付物,项目范围管理计划是项目管理团队确定、记录、核实或确认、管理和控制项目范围的指南。

  • 第14题:

    以下不属于项目范围管理主要过程的是( )。

    A. 编制范围管理计划过程,对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述
    B. 创建工作分解结构
    C. 工作监督
    D. 范围控制

    答案:C
    解析:
    本题考查项目范围管理的主要过程。
    项目范围管理的主要过程包括:
    (1)编制范围管理计划过程,对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述。
    (2)收集需求。
    (3)定义范围
    (4)创建工作分解结构
    (5)确认范围。
    (6)范围控制。

  • 第15题:

    项目范围管理过程包括:范围计划、( )、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程。

    A:需求管理
    B:范围定义
    C:范围变更
    D:编制范围说明书

    答案:B
    解析:
    对项目范围的管理,是通过5个管理过程来实现的。(1)编制范围管理计划;(2)范围定义(3)创建工作分解结构(4)范围确认(5)范围控制

  • 第16题:

    以下不属于项目范围管理主要过程的是( )。

    A:编制范围管理计划过程,对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述
    B:创建工作分解结构
    C:工作监督
    D:范围控制

    答案:C
    解析:
    本题考查项目范围管理的主要过程。
    项目范围管理的主要过程包括:
    (1)编制范围管理计划过程,对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述。
    (2)收集需求。
    (3)定义范围
    (4)创建工作分解结构
    (5)确认范围。
    (6)范围控制。

  • 第17题:

    范围管理计划中一般不会描述 :

    A. 如何定义项目范围
    B. 制定详细的范围说明书
    C. 需求说明书的编制方法和要求
    D. 确认和控制范围

    答案:C
    解析:
    范围管理计划就项目管理团队如何管理项目范围提供指导。范围管理计划的内容 包括:
    (1)基于初步项目范围说明书准备一个详细的项目范围说明书的过程;
    (2)从详细的项目范围说明书创建WBS的过程;
    (3)详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式的确认和认可,以及获得与之相伴的WBS的过程;
    (4)一个用来控制需求变更如何落实到详细的项目范围说明书中的过程。
    而需求说明书的编制方法和要求属于技术过程。

  • 第18题:

    项目范围管理的主要过程有()。

    • A、启动
    • B、范围计划
    • C、范围定义
    • D、范围核实
    • E、范围变更控制

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题:

    下列关于项目范围计划的表述中错误的是()

    • A、项目范围计划提供了范围变更控制的基准
    • B、项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题
    • C、项目范围计划提供了项目绩效方面的信息
    • D、项目范围计划一旦确定就不能更改
    • E、项目范围计划可以随意变动

    正确答案:B,C,D,E

  • 第20题:

    敏捷项目在每次迭代(冲刺)的过程中,都会重复开展:()

    • A、收集需求、定义范围、创建WBS
    • B、规划范围管理、定义范围、确认范围
    • C、收集需求、定义范围、确认范围
    • D、规划范围管理、定义范围、创建WBS

    正确答案:A

  • 第21题:

    单选题
    项目范围管理过程包括:范围计划、()、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程.
    A

    需求管理 

    B

    范围定义 

    C

    范围变更 

    D

    编制范围说明书


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    企业信息化项目管理通常要经过四个环节,即以下的()。
    A

    范围计划

    B

    范围定义

    C

    范围比较

    D

    范围确认

    E

    范围更改控制


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    敏捷项目在每次迭代(冲刺)的过程中,都会重复开展:()
    A

    收集需求、定义范围、创建WBS

    B

    规划范围管理、定义范围、确认范围

    C

    收集需求、定义范围、确认范围

    D

    规划范围管理、定义范围、创建WBS


    正确答案: D
    解析: 暂无解析