企业信息化项目管理通常要经过四个环节，即以下的（）。A、范围计划B、范围定义C、范围比较D、范围确认E、范围更改控制

题目

企业信息化项目管理通常要经过四个环节，即以下的（）。

  • A、范围计划
  • B、范围定义
  • C、范围比较
  • D、范围确认
  • E、范围更改控制
相似考题

1.● 范围管理计划中一般不会描述（29） 。（29）A．如何定义项目范围B．制定详细的范围说明书C．需求说明书的编制方法和要求D．确认和控制范围

2.验收的交付成果,属于项目范围管理中()过程的输出。A、定义范围B、控制范围C、收集需求D、确认范围

3.项目范围管理共有6个过程,“项目范围说明书”是哪个过程中的输出结果?( )A.项目章程B.确认范围C.定义范围D.控制范围

4.项目范围管理的主要过程包括()。A、范围规划B、范围定义C、范围核实D、范围控制

更多“企业信息化项目管理通常要经过四个环节，即以下的（）。A、范围计划B、范围定义C、范围比较D、范围确认E、范围更改控制”相关问题

  • 第1题：

    以下关于项目管理计划的叙述中，（）是不正确的。

    A.项目范围管理计划是项目管理团队确认。记录，核实项目范围的指南

    B.项目管理技术可以是粗略的，非正式的文档

    C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合

    D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南


    正确答案：D

  • 第2题：

    项目范围管理过程包括：范围计划、（ ）、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程。

    A. 需求管理
    B. 范围定义
    C. 范围变更
    D. 编制范围说明书

    答案：B
    解析：
    对项目范围的管理，是通过5个管理过程来实现的。（1）编制范围管理计划；（2）范围定义（3）创建工作分解结构（4）范围确认（5）范围控制

  • 第3题：

    把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的()

    A:范围计划
    B:范围变更
    C:范围定义
    D:范围控制

    答案：C
    解析：
    工程项目范围界定（范围定义）就是为了交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果，把项目的可交付成果（一个主要的子项目）划分为较小的、更易管理的多个单元。

  • 第4题：

    项目范围管理过程包括：范围计划、（ ）、范围定义、创建WBS、范围确认、范围控制6个主要过程。

    A：收集需求
    B：范围定义
    C：范围变更
    D：编制范围说明书

    答案：A
    解析：
    对项目范围的管理，是通过5个管理过程来实现的。（1）编制范围管理计划；（2）收集需求（3）范围定义（4）创建工作分解结构（5）范围确认（6）范围控制

  • 第5题：

    项目范围管理过程包括：范围计划、（ ）、范围定义、创建WBS、范围确认、范围控制6个主要过程。

    A. 收集需求
    B. 范围定义
    C. 范围变更
    D. 编制范围说明书

    答案：A
    解析：
    对项目范围的管理，是通过5个管理过程来实现的。（1）编制范围管理计划；（2）收集需求（3）范围定义（4）创建工作分解结构（5）范围确认（6）范围控制

  • 第6题：

    下列关于项目范围计划的表述中错误的是（）

    • A、项目范围计划提供了范围变更控制的基准
    • B、项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题
    • C、项目范围计划提供了项目绩效方面的信息
    • D、项目范围计划一旦确定，就不能更改

    正确答案:B,C,D

  • 第7题：

    完整的项目范围管理的主要过程有（）

    • A、范围计划编制、范围定义、范围核实、范围的变更控制
    • B、范围定义、范围核实、范围的变更控制
    • C、范围计划编制、范围定义、范围核实
    • D、范围定义、范围核实

    正确答案:A

  • 第8题：

    项目范围管理的内容包括（）

    • A、范围规划
    • B、范围定义
    • C、范围核实
    • D、范围控制
    • E、范围分解

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    项目（）即制定详细的项目范围说明书，是项目管理决策的直接根据。

    • A、范围计划
    • B、范围定义
    • C、范围核实
    • D、范围变更控制

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    项目（）即制定详细的项目范围说明书，是项目管理决策的直接根据。
    A

    范围计划

    B

    范围定义

    C

    范围核实

    D

    范围变更控制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    范围管理，是为了实现项目目标，保证项目只包括必要的工作而进行的项目范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制的管理过程。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    项目范围管理指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程，它主要涉及（　）的管理”。
    A

    范围目标控制

    B

    范围验证

    C

    范围计划编制

    D

    范围定义

    E

    范围变更控制


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下关于项目管理计划的叙述中，（）是不正确的

    A.项目范围管理计划是项目管理团队确认，记录，核实项目范围的指南
    B.项目管理计划可以是粗略的，非正式的文档
    C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合
    D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南

    答案：D
    解析：
    这题只要在A和D之间选择就可以了，而A是正确的。作为编制项目范围管理计划过程的交付物，项目范围管理计划是项目管理团队确定、记录、核实或确认、管理和控制项目范围的指南。

  • 第14题：

    以下不属于项目范围管理主要过程的是（ ）。

    A. 编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述
    B. 创建工作分解结构
    C. 工作监督
    D. 范围控制

    答案：C
    解析：
    本题考查项目范围管理的主要过程。
    项目范围管理的主要过程包括：
    （1）编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述。
    （2）收集需求。
    （3）定义范围
    （4）创建工作分解结构
    （5）确认范围。
    （6）范围控制。

  • 第15题：

    项目范围管理过程包括：范围计划、（ ）、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程。

    A：需求管理
    B：范围定义
    C：范围变更
    D：编制范围说明书

    答案：B
    解析：
    对项目范围的管理，是通过5个管理过程来实现的。（1）编制范围管理计划；（2）范围定义（3）创建工作分解结构（4）范围确认（5）范围控制

  • 第16题：

    以下不属于项目范围管理主要过程的是（ ）。

    A：编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述
    B：创建工作分解结构
    C：工作监督
    D：范围控制

    答案：C
    解析：
    本题考查项目范围管理的主要过程。
    项目范围管理的主要过程包括：
    （1）编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述。
    （2）收集需求。
    （3）定义范围
    （4）创建工作分解结构
    （5）确认范围。
    （6）范围控制。

  • 第17题：

    范围管理计划中一般不会描述 ：

    A. 如何定义项目范围
    B. 制定详细的范围说明书
    C. 需求说明书的编制方法和要求
    D. 确认和控制范围

    答案：C
    解析：
    范围管理计划就项目管理团队如何管理项目范围提供指导。范围管理计划的内容 包括：
    （1）基于初步项目范围说明书准备一个详细的项目范围说明书的过程；
    （2）从详细的项目范围说明书创建WBS的过程；
    （3）详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式的确认和认可，以及获得与之相伴的WBS的过程；
    （4）一个用来控制需求变更如何落实到详细的项目范围说明书中的过程。
    而需求说明书的编制方法和要求属于技术过程。

  • 第18题：

    项目范围管理的主要过程有（）。

    • A、启动
    • B、范围计划
    • C、范围定义
    • D、范围核实
    • E、范围变更控制

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    下列关于项目范围计划的表述中错误的是（）

    • A、项目范围计划提供了范围变更控制的基准
    • B、项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题
    • C、项目范围计划提供了项目绩效方面的信息
    • D、项目范围计划一旦确定就不能更改
    • E、项目范围计划可以随意变动

    正确答案:B,C,D,E

  • 第20题：

    敏捷项目在每次迭代（冲刺）的过程中，都会重复开展：（）

    • A、收集需求、定义范围、创建WBS
    • B、规划范围管理、定义范围、确认范围
    • C、收集需求、定义范围、确认范围
    • D、规划范围管理、定义范围、创建WBS

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    项目范围管理过程包括：范围计划、（）、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程.
    A

    需求管理 

    B

    范围定义 

    C

    范围变更 

    D

    编制范围说明书


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    企业信息化项目管理通常要经过四个环节，即以下的（）。
    A

    范围计划

    B

    范围定义

    C

    范围比较

    D

    范围确认

    E

    范围更改控制


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    敏捷项目在每次迭代（冲刺）的过程中，都会重复开展：（）
    A

    收集需求、定义范围、创建WBS

    B

    规划范围管理、定义范围、确认范围

    C

    收集需求、定义范围、确认范围

    D

    规划范围管理、定义范围、创建WBS


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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