更多“如何理解信息系统改变企业组织形式?”相关问题
  • 第1题:

    如何理解“一把手工程”?如何真正使信息系统工程成为“一把手工程”?


    正确答案: “一把手工程”是指信息系统开发工作在企业主管领导的支持和协调下,组织业务人员与技术人员合作共同完成。最高领导者的参与是系统成功的头等重要因素,只有高层领导才最了解企业的目标和需求,信息系统的建立是一个全局性的问题,涉及企业间多个部门之间的协调,涉及企业组织结构调整,这些问题只有最高层领导才能解决。
    要切实落实“一把手工程”,企业主要领导的重视和亲自参与是成功建立信息系统的重要条件,信息系统开发工作在企业主管领导的支持和协调下组织,业务人员和技术人员合作共同完成。没有最高层领导的参与和具体领导,协调各部门的需求与步调,开发工作就不可能顺利进行。

  • 第2题:

    如何理解企业形象?


    正确答案:企业形象是电信企业全部内涵的外在表现,是社会公众依据电信企业不断传递的关于价值观、经营哲学、技术、产品、质量、信誉等信息,对电信企业总体得出的形象概括的认识和评价。

  • 第3题:

    如何理解分析企业市场信号?


    正确答案:企业战略管理是辨识各种信号,进而进行决策的动态过程。在企业战略管理理论中,市场信号则是指竞争对手的任何行动。市场信号是市场中信息传递的间接方式,即使全部竞争者的行为不是全部都表达了某种信息,但这些行为至少有助于分析竞争的情况和制订战略。国内外企业常用的市场信号有提前预告、事后宣告、同一产业竞争者的公开讨论、竞争者讨论和解释自身的行动、将竞争者的战略与其可能采取的战略相比较、战略变更的最初执行方式、偏离过去的目标、偏离产业惯例、交叉回避、格斗商标、秘密反不正当竞争行为诉讼11种。

  • 第4题:

    你如何理解企业建立管理信息系统是企业管理思想和系统的再造?请简单叙述。


    正确答案: 信息系统的建设首先是一个管理思想的建设。这里管理思想包括了多个层面,它既包括了领导层的宏观管理思想,也包括了具体业务人员的微观管理思想(工作流程)。
    管理信息系统作为一个技术系统,详尽的需求描述和详细的规划是建立该系统的关键,这对传统的企业管理思想和系统是难与适应的,因此,建立企业信息管理系统,必须明确管理思想,改革管理系统,这将促进企业组织结构、业务流程以及企业文化和行为方式等方面的变革,促使企业走向现代管理体制。

  • 第5题:

    如何理解信息系统不仅是一个技术系统,而且同时又是一个社会系统?


    正确答案: (1)信息系统是一个人造系统,它由人、硬件、软件和数据资源组成,目的是及时、正确地收集、加工、存储、传递和提供信息,实现组织中各项活动的管理、调节和控制。它能够实测组织的各种运行状况,利用已有的数据预测和展望未来,从全局出发辅助组织进行决策,利用信息控制组织的行为,帮助组织实现其规划目标。它不仅是一个人机合成的技术系统,而且是一个社会系统。
    (2)信息系统是组织理论、会计学、统计学、数学模式及经济学的混合物。它全面使用计算机技术、网络通讯技术、数据库技术,是多学科交叉的边缘系统,因此是一个技术系统。
    (3)组织是信息系统。信息系统是一个人机系统,人的部分是便是由组织结构、组织目标构成,在组织中人担任各种各样的工作,扮演不同角色。组织是一个社会技术系统,二信息系统是面向组织并为组织服务的系统,因此社会系统是一个社会技术系统。
    (4)从社会技术系统的观点来看,信息系统和组织结构之间是相互影响的,引进信息系统将导致新的组织结构的产生,而现存的组织结构又对信息系统的成功与否等产生重要的影响,其影响因素包括组织环境、组织战略、组织目标、组织结构、组织过程和组织文化。

  • 第6题:

    社会学家研究信息系统主要着眼于理解()。

    • A、系统如何影响个人、团队和组织
    • B、新系统如何改变公司内部的控制结构和成本结构
    • C、数字产品的生产

    正确答案:A

  • 第7题:

    如何理解管理信息系统的概念是不断发展的?


    正确答案:人们对管理信息系统的认识是一个不断提高和完善的过程,当代世界的巨大变化,管理信息系统的目标、功能、内涵、环境均发生了很大的变化。一般地,我们认为:管理信息系统是用系统思想建立起来的,以数学、运筹学为模型工具,以计算机为基本信息处理手段,以现代网络通信设备为基本传输工具,能为管理和决策提供信息和知识服务的社会技术系统。

  • 第8题:

    问答题
    如何理解信息系统改变企业组织形式?

    正确答案: (1)传统的企业管理是一种层次化的、集中式及程序化的模式。其管理活动从高到低分为战略层、管理层和作业层三个层次,呈“金字塔”形结构。
    (2)高层管理者不可能直接、及时地从低层获取做决策所需要的完整信息,因此企业需要大量的中层管理人员。通过网络化的通信和计算机,高层管理者能够同作业层的人员直接接触,从而大大减少甚至消除中间管理层的介入。由传统的“金字塔”形变成倒“T”形的管理组织形式。
    (3)信息系统的应用使得企业中大量的程序化日常事务处理已完全自动化,这样可以大大缩减低层的管理人员,同时可适当扩充中层管理人员,这样就形成另一种新型的组织形式即菱形结构的管理组织形式。
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  • 第9题:

    单选题
    社会学家研究信息系统主要着眼于理解()。
    A

    系统如何影响个人、团队和组织

    B

    新系统如何改变公司内部的控制结构和成本结构

    C

    数字产品的生产


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    如何理解信息系统中,“信息是管理的信息,管理是信息的管理”?

    正确答案: 在实际的管理中,对数据进行收集、传输和加工,形成有用的信息,加工过程或者加工目标主要为了管理中的某些问题而加工的,因此,可以说,信息的目的就是为了更好的管理。
    在实际的管理中,无论是计划、组织、领导、控制、激励,都离不开信息的支持,所以,管理实际管理的信息,通过管理信息来管理其它资源。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    如何理解“一把手工程”?如何真正使信息系统工程成为“一把手工程”?

    正确答案: “一把手工程”是指信息系统开发工作在企业主管领导的支持和协调下,组织业务人员与技术人员合作共同完成。最高领导者的参与是系统成功的头等重要因素,只有高层领导才最了解企业的目标和需求,信息系统的建立是一个全局性的问题,涉及企业间多个部门之间的协调,涉及企业组织结构调整,这些问题只有最高层领导才能解决。
    要切实落实“一把手工程”,企业主要领导的重视和亲自参与是成功建立信息系统的重要条件,信息系统开发工作在企业主管领导的支持和协调下组织,业务人员和技术人员合作共同完成。没有最高层领导的参与和具体领导,协调各部门的需求与步调,开发工作就不可能顺利进行。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    你如何理解企业建立管理信息系统是企业管理思想和系统的再造?请简单叙述。

    正确答案: 信息系统的建设首先是一个管理思想的建设。这里管理思想包括了多个层面,它既包括了领导层的宏观管理思想,也包括了具体业务人员的微观管理思想(工作流程)。
    管理信息系统作为一个技术系统,详尽的需求描述和详细的规划是建立该系统的关键,这对传统的企业管理思想和系统是难与适应的,因此,建立企业信息管理系统,必须明确管理思想,改革管理系统,这将促进企业组织结构、业务流程以及企业文化和行为方式等方面的变革,促使企业走向现代管理体制。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    不同企业组织形式如何履行纳税义务,企业选择组织形式的筹划策略有哪些?


    正确答案: (1)不同企业组织形式的税务筹划:
    个人独资企业、合伙企业,比照个体工商户的生产经营所得征收个人所得税。公司企业要交纳企业所得税,投资者个人分得的利润征收个人所得税。
    (2)企业选择组织形式的筹划策略:
    总体税负合伙制税负低于公司制。后者既要缴企业所得税,个人还要交纳个人所得税。应全面比较税基、税率、税收优惠等因素。

  • 第14题:

    信息系统改变了企业运作的方式。


    正确答案:正确

  • 第15题:

    如何全面理解信息系统?


    正确答案: 对信息系统的概念及其涵义可从整个信息活动的角度去认识,也可从技术和数据管理角度去理解。前者可称为广义的信息系统概念,后者则称为一般信息系统概念。
    信息系统概念的发展与信息技术的发展和应用领域的不断扩大,以及信息管理内涵的发展密切相关。早期的信息管理仅仅是为了解决组织内信息资源的有效分配和使用,为组织活动提供支持。早期的信息系统的概念往往与技术连在一起,逐步形成了较为成熟的管理信息系统的概念,现在的信息系统的概念则更多地与信息资源管理相关。
    信息系统概念包含以下几个基本特征:
    1.人及技术(机器)的高度和谐。信息系统是一个人-人系统、人-机系统。机器包含计算机硬件及软件,各种办公机械及通信设备;人员包括高层决策人员、中层职能人员和基层业务人员,由人与人以及人与机器组成一个和谐的配合默契的系统。信息系统首先是个社会系统,其次是一个社会和技术综合的系统,最后是个技术和业务系统。
    2.数据和信息的高度集成。信息系统是一个一体化系统或集成系统。信息系统进行信息管理是从总体出发,全面考虑,保证各种职能部门共享数据,减少数据的冗余度,保证数据的兼容性和一致性。严格地说只有信息的集中同意,信息才能称为企业和组织的资源。
    3.决策和管理的应用性和目的性。一个成功的信息系统必须能够满足管理者的管理和决策要求。管理信息系统用数学模型分析数据,辅助决策。
    4.信息资源的高度整合。无论对信息系统采用何种描述方式都反映着信息资源通过信息系统的整合后,发挥作用的效果。
    信息管理从工作内容角度来说,包括信息的收集、加工、整理、存储、检索、交流与传输等各类活动,必须借助和利用计算机、通信设备、各类软件、数据,遵循一系列标准、规范、法律制度,需要各类管理与技术人员根据信息运动的规律和信息资源开发、利用的目的及要求,有秩序地将上述各种相关要素组合起来,成为信息系统。

  • 第16题:

    如何理解管理信息系统既是一个技术系统,又是一个社会技术系统。


    正确答案: 管理信息系统全面使用计算机、网络通讯、数据库等技术,它是一个技术系统。
    MIS作为一个人机系统,以组织为根基。
    组织是一个社会技术系统,MIS面向组织并未组织服务的,因此管理信息系统是一个社会技术系统。
    管理信息系统和组织结构之间互相影响,管理信息系统导致新的组织结构产生,而组织结构又对管理信息系统的分析、设计等产生重要影响。

  • 第17题:

    如何理解社会信息系统中的双重偶然性?


    正确答案:双重偶然性指的是传播双方都从在着不确定性,通过传播所作出的选择有受到拒绝的可能。双重偶然性的存在说明,社会信息系统是一个多变量的系统。这些变量如果处理不当,便会引起传播障碍和传播隔阂。

  • 第18题:

    如何理解信息系统中,“信息是管理的信息,管理是信息的管理”?


    正确答案: 在实际的管理中,对数据进行收集、传输和加工,形成有用的信息,加工过程或者加工目标主要为了管理中的某些问题而加工的,因此,可以说,信息的目的就是为了更好的管理。
    在实际的管理中,无论是计划、组织、领导、控制、激励,都离不开信息的支持,所以,管理实际管理的信息,通过管理信息来管理其它资源。

  • 第19题:

    问答题
    不同企业组织形式如何履行纳税义务,企业选择组织形式的筹划策略有哪些?

    正确答案: (1)不同企业组织形式的税务筹划:
    个人独资企业、合伙企业,比照个体工商户的生产经营所得征收个人所得税。公司企业要交纳企业所得税,投资者个人分得的利润征收个人所得税。
    (2)企业选择组织形式的筹划策略:
    总体税负合伙制税负低于公司制。后者既要缴企业所得税,个人还要交纳个人所得税。应全面比较税基、税率、税收优惠等因素。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    心理学家研究信息系统主要着眼于理解()。
    A

    系统如何影响个人、团队和组织

    B

    决策者如何发觉和使用正式的信息

    C

    新系统如何改变公司内部的控制结构和成本结构

    D

    数字产品的生产


    正确答案: D
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  • 第21题:

    问答题
    如何理解社会信息系统中的“双重偶然性”?

    正确答案: 双重偶然性是德国社会传播学家鲁曼提出的概念,指的是传播的双方都存在着不确定性,导致通过传播所做出的选择有受到拒绝的可能性。双重偶然性是人类社会信息系统中的特有属性,这主要是因为人类的活动不仅收到生物运动规律的制约,还受到精神和心理的运动规律的制约,而多个复杂变量的处理不当,就有可能引起传播站爱和传播隔阂。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    如何理解信息系统的环境适应性?

    正确答案: 系统是有边界的,存续运行于环境之中。与环境之间存在着物质、能量和信息的交换作用。系统通过调整来适应外部环境变化,与环境保持最佳适应状态,这样的系统才有生命力。以企业系统为例,产品消费市场是企业的外部环境,企业需要根据市场导向及时调整其产品的生产和销售策略,否则就无法生存下去。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    如何理解网络信息系统的安全管理中的多人负责原则?

    正确答案: 每一项与安全有关的活动,都必须有2人或者多人在场,这些人应是系统主管领导指派的,他们忠诚可靠,能胜任此项工作,他们应该签署工作情况记录以证明安全工作已得到保障。
    解析: 暂无解析