项目部、企业对分包结算的审核及会签是(),由结算部门牵头办理,()由分包商参与。
第1题:
项目商务经理在收到分包单位递交的结算条件会签单及结算资料后()天内,组织相关部门会审会签,完成项目初审。
第2题:
按照公司《大项目部制实施暂行规定》,项目部必须同时具备以下()条件,方可进行兑现。
第3题:
在工程施工过程中,中铁项目部必须按分包合同规定每季度对劳务企业完成的合格工程数量进行现场收方,办理分包结算。
第4题:
劳务完工结算的程序()。
第5题:
项目部应于收到分包签证单后()天内完成审核工作,项目专业工程师负责组织项目相关部门进行会审会签,项目总工确认签证实事,项目商务经理审核签证合理性及价款,项目经理审批。
第6题:
末次结算时项目部应与分包方签订()。
第7题:
预算部门根据不同具体情况分别填写结算单签字,其中工程分包单位项目后附(),并报区域公司或总包商合约部审查。
第8题:
预算部门根据不同具体情况分别填写结算单签字,其中工程分包单位项目后附(),并报区域公司或总包商合约部审查。
第9题:
内部程序;可以
内部程序;不得
外部程序;可以
外部程序;不得
第10题:
以信用证、托收方式结算的,按国际结算惯例审核有关商业单据
以货到付款方式结算的,审核对应的进口货物报关单或进口合同或发票
以预付货款方式结算的,审核进口合同和发票
贸易收汇的退汇支付,因错误汇入导致的,审核原收汇凭证及原出口合同
第11题:
单位工程竣工结算由承包人审核
单项工程竣工结算由承包人审核
建设项目竣工总结算由发包人委托造价工程师审核
竣工结算文件由发包人委托具有相应资质的工程造价咨询机构审核
第12题:
竣工结算文件经发承包人双方签字确认的,应当作为工程结算的依据
竣工结算文件由发包人组织编制,承包人组织核对
工程造价咨询机构审核结论与承包人竣工结算文件不一致时,以造价咨询机构审核意见为准
合同双方对复核后的竣工结算有异议时,可以就无异议部分的工程办理不完全竣工结算
承包人对工程造价咨询企业的审核意见有异议的,可以向工程造价管理机构申请调解
第13题:
三级单位商务管理部收到项目部初审结算报告后()天内,组织相关部门根据会签表要求进行会审会签,制定科学合理的结算目标和结算策略。
第14题:
对办理挂失手续次日起签发的票据和结算凭证,所挂失的印鉴仍可以作为办理结算的审核依据。
第15题:
劳务企业分包工程完工退场后,项目部工经部应在()内,对该劳务企业办理末次结算。
第16题:
总承包企业项目部负责审核劳务分包企业分包合同签订、备案情况,审核劳务费结算情况;根据预留资金情况制定兑付方案,决定支付额度。
第17题:
劳务分包合同规定,承包方出具并经承包方审核程序及工地代表亲笔签字并加盖承包方项目部公章的结算单,作为施工期间和最终结算、付款的唯一依据,除此之外任何()、()、()、()等文件资料,都不得作为结算、付款依据。
第18题:
项目部实行物资月末盘点制度。物资盘点与项目收方、结算同步,由项目收方小组包括工程部门、工经部门、物机部、施工作业队(分包队伍)共同进行,库存盘点仅包括库房及料场的原材料库存。
第19题:
劳务合同是明确总分包双方责任、权利、义务的法律文件,是劳务费结算的重要依据o()应及刚。签订劳务分包合同,必须本着先签订劳务合同再进场的施工的原则。
第20题:
对
错
第21题:
上报结算资料→例会研究→业务部门审核→确认竣工结算。
上报结算资料→业务部门审核→例会研究→确认竣工结算。
上报结算资料→例会研究→确认竣工结算。
上报结算资料→业务部门审核→确认竣工结算。
第22题:
完成确认单
各部门意见会签单
审核签单
审核预算书
第23题:
完成确认单
各部门意见会签单
质量合格证
审核预算书