简述企业控制成本的基本方法。
题目
简述企业控制成本的基本方法。
相似考题
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第1题：
简述企业定员的基本方法和最新核算方法。
正确答案: 企业定员的基本方法：
1.按劳动效率定员（根据生产任务和工人的劳动效率、出勤率来计算定员人数），适用于以手工操作为主的工种。
2.按设备定员（根据设备需要开动的台数和开动的班次、工人看管定额，以及出勤率来计算定员人数），适用于机械操作为主，使用同类型设备，采用多机床看管的工种。
3.按岗位定员（根据岗位的多少，以及岗位的工作量大小来计算定员人数）适用于连续性生产装置组织生产的企业。
4.按比例定员（根据企业员工总数或某一类人员总数的比例，来计算某类人员的定员人数）适用于食堂工作人员、幼托工作人员、卫生保健人员等服务人员的定员。
5.按职责分工定员（根据职责范围和业务分工确定定员标准）适用于企业管理人员和工程技术人员。
企业定员的新方法：
1.运用数理统计方法对管理人员进行定员
2.运用概率推断确定经济合理的医务人员人数
3.运用排队论确定经济合理的工具保管员人数
4.运用零基定员法确定二三线人员定员人数 -
第2题：
简述用标准成本对成本进行有效控制的方法。
正确答案:实际成本与标准成本之间的差异额称为成本差异。实际成本超过标准成本，成本差异表现为正数，称为不利差异或逆差；实际成本低于标准成本，成本差异表现为负数，称为有利差异或顺差。成本如果出现有利逆差，则表示经营成果优于预定目标，而不利差异则表明经营的结果不如预期的目标。成本差异的方向和幅度，提示管理人员进一步去寻找实际成本脱离标准成本的原因和经济责任，并采取相应的措施，及时消除生产经营中各种不正常的可控制的低效能因素，以避免不利差异的再度出现，并使有利差异得到在线和扩深，从而对成本实行控制。 -
第3题：
简述绝对物流成本控制的具体方法。
正确答案:（1）缩短物流转运的通路距离，扩大有工厂直接发送货物的比例，消减仓库据点；
（2）减少运输次数，提高装载效率，设定最低订货量限额，实施计划运输，推进共同运输；
（3）加强库存管理，适当配置库存量；
（4）物流作业机械化，集装箱化、托盘化；
（5）提高物流信息系统的管理水平，保证信息及时沟通。 -
第4题：
简述常用的薪酬成本控制的方法。
正确答案:1.通过雇用量进行薪酬控制：雇用量取决于企业里的员工人数和他们相应的工作时数，通过控制这两个要素来控制劳动力成本可能也是最简单和最为直接的一种做法.
2.通过薪酬水平和薪酬结构来进行薪酬控制：对薪酬的控制，更主要的还是要通过对薪酬水平、福利支出和薪酬结构的调整来实现.
3.通过薪酬技术进行潜在的薪酬控制：薪酬可以通过薪酬技术进行控制，即可以通过最高或最低薪酬水平来控制员工的薪酬，也可以通过薪酬比较比率来控制。 -
第5题：
简述汽车服务企业进行成本控制的途径。
正确答案: ⑴提高全员的劳动生产率，劳动生产率的提高，意味着在相同的时间和相等的固定费用下，可以提供更多的服务，取得更多的收入；⑵节约各种材料的消耗；⑶提高设备的利用效率；⑷提高服务的质量，减少返工和不必要的消耗；⑸加速资金周转，减少资金占用；⑹节约其他开支，严格执行国家的财经纪律和企业董事会的决定。 -
第6题：
简述项目成本控制过程的基本环节
正确答案:每一个项目控制过程都要经过投入、转换、反馈、对比、纠正等基本步骤。控制过程的起点是投入。转换是指项目的实现总是要经由投入到产出的转换过程。反馈是控制的基础工作。对比是将实际目标成果与计划目标比较，以确定是否偏离。纠正是对于偏离计划的情况要采取措施加以纠正。 -
第7题：
简述控制的基本方法。
正确答案:（1）预算
（2）财务报告分析
（3）盈亏平衡分析
（4）统计资料
（5）视察
（6）审计
（7）网络计划（评审）技术
（8）目标管理 -
第8题：
餐饮成本控制的基本方法（）。
- A、预算控制
- B、制度控制
- C、采购控制
- D、标准成本控制
正确答案:A,B,D -
第9题：
问答题简述常用的薪酬成本控制的方法。正确答案： 1.通过雇用量进行薪酬控制：雇用量取决于企业里的员工人数和他们相应的工作时数，通过控制这两个要素来控制劳动力成本可能也是最简单和最为直接的一种做法.
2.通过薪酬水平和薪酬结构来进行薪酬控制：对薪酬的控制，更主要的还是要通过对薪酬水平、福利支出和薪酬结构的调整来实现.
3.通过薪酬技术进行潜在的薪酬控制：薪酬可以通过薪酬技术进行控制，即可以通过最高或最低薪酬水平来控制员工的薪酬，也可以通过薪酬比较比率来控制。解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题（）是金融企业成本控制的主要方法，是金融企业财务预算中最基本的预算。A营业费用预算
B业务支出预算
C成本预算
D费用预算
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述成本控制的基本程序。正确答案： （1）制定成本控制标准，并据以制定各项节约措施。
（2）执行标准，对成本的形成过程进行具体的监督。
（3）确定差异，明确造成差异的原因和责任归属。
（4）消除差异，提出降低成本的新措施或修订成本标准的建议。
（5）考核奖惩，考核成本指标执行结果.把成本指标考核纳入经济责任制。解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题（）是企业成本控制的主要方法，是企业财务预算中最基本的预算。A成本预算
B财务预算
C日常业务预算
D现金预算
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第13题：
原料成本控制有哪些基本方法？
正确答案: （1）最低成本分析法。
（2）经验成本分析法。
（3）定额成本控制法。
（4）责任成本控制法。
（5）制度控制法。 -
第14题：
简述成本控制的基本程序。
正确答案: （1）制定成本控制标准，并据以制定各项节约措施。
（2）执行标准，对成本的形成过程进行具体的监督。
（3）确定差异，明确造成差异的原因和责任归属。
（4）消除差异，提出降低成本的新措施或修订成本标准的建议。
（5）考核奖惩，考核成本指标执行结果.把成本指标考核纳入经济责任制。 -
第15题：
简述企业获得成本优势的方法。
正确答案: （1）控制成本驱动因素。是指企业可以在总成本中占有重大比例的价值活动的成本驱动因素方面获得优势；
（2）重构价值链。是指企业可以采用有所不同、效率更高的方式来设计、分销或销售产品。 -
第16题：
简述几种基本的线路控制方法。
正确答案: （1）同步分时线路控制方法。
（2）非同步分时线路控制方法。
（3）查询分时线路控制方法。
（4）选择式线路控制方法。
（5）争夺式线路控制方法。 -
第17题：
（）是企业成本控制的主要方法，是企业财务预算中最基本的预算。
- A、成本预算
- B、财务预算
- C、日常业务预算
- D、现金预算
正确答案:A -
第18题：
简述运输成本控制的方法？
正确答案:1.合理选择运输工具
2.拥有适当车辆
3.优化仓库布局
4.开展集运方式
5.推行直运战略 -
第19题：
简述饭店成本控制的方法
正确答案: （1）预算控制法
（2）主要消耗指标控制法
（3）制度控制法
（4）标准成本控制法 -
第20题：
多选题餐饮成本控制的基本方法()。A预算控制
B制度控制
C采购控制
D标准成本控制
正确答案： B,D解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述用标准成本对成本进行有效控制的方法。正确答案： 实际成本与标准成本之间的差异额称为成本差异。实际成本超过标准成本，成本差异表现为正数，称为不利差异或逆差；实际成本低于标准成本，成本差异表现为负数，称为有利差异或顺差。成本如果出现有利逆差，则表示经营成果优于预定目标，而不利差异则表明经营的结果不如预期的目标。成本差异的方向和幅度，提示管理人员进一步去寻找实际成本脱离标准成本的原因和经济责任，并采取相应的措施，及时消除生产经营中各种不正常的可控制的低效能因素，以避免不利差异的再度出现，并使有利差异得到在线和扩深，从而对成本实行控制。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述企业控制成本的基本方法。正确答案： （1）节约采购成本
（2）节约人力资源成本
（3）日常管理精细化
（4）实现最佳生产规模解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述汽车服务企业成本控制的基本程序。正确答案： ⑴制定控制的标准。应根据成本预测与成本计划，制定出控制的标准，确定标准的上下线；
⑵揭示成本差异，分析差异产生的原因。将实际消耗和标准进行比较，计算成本差异，分析产生差异的原因；
⑶反馈成本信息，并及时纠正偏差。为及时反馈信息，应建立相应的凭证和表格，确定信息反馈时间和程序，并对反馈的信息进行分析，揭示产生差异的原因，并及时加以纠正，明确纠正的措施、执行的人员及时间，以达到成本控制的目的。解析： 暂无解析