什么是精益生产？它的核心思想是什么？
题目
什么是精益生产？它的核心思想是什么？
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第1题：
精益生产追求的目标是什么？
正确答案: 7个“零”目标：零切换浪费、零库存、零浪费、零不良、零故障、零停滞、零事故。 -
第2题：
精益生产的核心思想是什么？浪费有哪几种类型？
正确答案: 精益生产以消除浪费为核心思想，它和浪费（mudA.直接对立。浪费通常有以下七种类型：
⑴、过量生产——生产的产品数量超过客户所要求的数量；
⑵、库存——存储的产品数量超过需求量；
⑶、搬运——不必要的材料移动；
⑷、等待——等待下一个过程步骤；
⑸、额外加工——由于不适合的工具或错误的产品设计所造成；
⑹、浪费的动作——不必要的走动，搬运，寻找零件，工具等；
⑺、缺陷——报废或返工。 -
第3题：
什么是精益生产方式？精益生产方式的特征是什么？
正确答案: （1）我们可以把精益生产方式理解为：生产出来的产品品种能尽量满足顾客的要求，而通过其对各个环节中采用的杜绝一切浪费的（人力、物力、时间、空间）方法与手段满足顾客对价格的要求。
（2）精益生产的特征可以总结为：以用户为“上帝”，以“人”为中心，以“精简”生产过程为手段，以产品的“零缺陷”为最终目标。 -
第4题：
精益生产的基本思想是什么？
正确答案: 彻底杜绝浪费。 -
第5题：
精益管理的核心是什么？
正确答案: 精益管理的核心是通过持续不断地排除浪费来赢得利润、创造价值。 -
第6题：
精益生产的核心思想是什么？
正确答案:“彻底杜绝浪费” -
第7题：
什么是WOS精益生产项目？其目标是什么？
正确答案:WOS精益生产项目，是指潍柴人基于65年创业经验，并在近13年跨越式成长的基础上，上以具有潍柴特色的WOS理念为指导，下以精益生产为支撑，从2011年5月始，通过三年时间借鉴丰田生产方式的经验和作法，并结合企业实际加以改进、创新，不断改善生产管理水平，综合体现“多、快、好、省”的精益原则（“多”，即拓宽产品型号覆盖率，提高产品市场占有率，扩大企业规模，增强抗风险能力；“快”，即不断突破传统工艺的束缚，持续优化制造流程，缩短交货期；“好”，即生产顾客满意的优质产品；“省”，即努力降低生产成本。）最终打造形成具有潍柴特色的生产方式。
2011年5月17日，潍柴召开WOS精益生产项目启动大会，正式宣告用3年时间在全集团范围内导入精益生产方式，目标为通过项目实施，在现场、标准、作业、物流、设备、品质等六个方面达到丰田生产方式评价标准的3分以上水平。 -
第8题：
问答题精益管理最核心的思想是什么？。正确答案： 精益管理最核心的思想是持续改进。精益管理希望从排除浪费来降低成本，而浪费存在于各个部门、各个环节、各个角落，需要企业在其每日的经营活动中各个部门、环节、全体员工持续地改进并加以保持解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题精益生产示范区的九项精益改善活动是什么？正确答案： ①现场5S改善；
②人员效率改善；
③在制品存量控制；
④生产周期改善；
⑤生产物流优化；
⑥班产能力改善；
⑦生产工艺优化；
⑧价值流映射；
⑨开展TPM改善。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题精益管理的核心是什么？正确答案： 精益管理的核心是通过持续不断地排除浪费来赢得利润、创造价值。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题精益生产的核心是什么？特征是什么？正确答案： 精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又是一种理念，一种文化。其目标是精益求精，尽善尽美，永无止境的追求七个零的终极目标。
精简是它的核心，精简产品开发设计、生产、管理中一切不产生附加值的工作，旨在以最优品质、最低成本和最高效率对市场需求作出最迅速的响应。
精益生产的特点是消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。去掉生产环节中一切无用的东西，每个工人及其岗位的安排原则是必须增值，撤除一切不增值的岗位。
精益生产的实质是管理过程，包括人事组织管理的优化，大力精简中间管理层，进行组织扁平化改革，减少非直接生产人员；推进生产均衡化、同步化，实现零库存与柔性生产；推行全生产过程（包括整个供应链）的质量保证体系，实现零不良；减少和降低任何环节上的浪费，实现零浪费；最终实现拉动式准时化生产方式。
精益生产的基本原理：a不断改进；b消除对资源的浪费；c协力工作；d沟通。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题什么是精益生产？它的核心思想是什么？正确答案： 精益生产是以整体优化的观点，科学、合理地组织与配置企业拥有的生产要素，消除生产过程中一切不产生附加价值的劳动和资源，以人为中心，以“简化”为手段，以“尽善尽美”为最终目标，达到增强企业适应市场的应变能力，取得更高的经济效益。核心思想：
（1）以销售部门作为企业生产过程的起点。
（2）产品开发采用并行工程方法，确保质量、成本和用户要求，缩短产品开发周期。
（3）按销售合同组织多品种小批量生产。
（4）生产过程变上道工序推动下道工序生产，为以下道工序要求拉动上道工序生产。
（5）以“人”为中心，充分调动人的积极性，普遍推行多机操作、多工序管理，提高劳动生产率。
（6）追求无废品、零库存等，降低产品成本。
（7）消除一切影响工作的“松弛点”，以最佳工作环境、条件和最佳工作态度，从事最佳工作，从而全面追求“尽善尽美”。解析： 暂无解析 -
第13题：
精益生产的核心思想是消除浪费和（）。
正确答案:持续改善 -
第14题：
下面关于精益生产说法错误的是（）。
- A、精益生产的核心思想是消除浪费，暴漏问题和解决问题
- B、精益思想的原则包括确定价值、识别价值流、流动、拉动和尽善尽美
- C、精益生产方法已经发展成熟，可以进行系统的改进方法整合和严谨的定量分析
- D、看板管理和价值流分析是精益生产重要的分析和改进工具
正确答案:C -
第15题：
精益生产方式的核心是什么？（）
- A、看板管理
- B、精益制造
- C、世界级制造
- D、准时化生产
正确答案:D -
第16题：
精益生产示范区的九项精益改善活动是什么？
正确答案: ①现场5S改善；
②人员效率改善；
③在制品存量控制；
④生产周期改善；
⑤生产物流优化；
⑥班产能力改善；
⑦生产工艺优化；
⑧价值流映射；
⑨开展TPM改善。 -
第17题：
精益管理最核心的思想是什么？。
正确答案:精益管理最核心的思想是持续改进。精益管理希望从排除浪费来降低成本，而浪费存在于各个部门、各个环节、各个角落，需要企业在其每日的经营活动中各个部门、环节、全体员工持续地改进并加以保持 -
第18题：
精益思想的五项原则是什么？
正确答案: （1）、精确地定义特定商品的价值；
（2）、识别出每种产品的价值流；
（3）、使价值不间断地流动；
（4）、让客户从生产者方面拉动价值；
（5）、永远追求尽善尽美。 -
第19题：
问答题精益生产的核心思想是什么？正确答案： “彻底杜绝浪费”解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题精益生产的核心思想是什么？浪费有哪几种类型？正确答案： 精益生产以消除浪费为核心思想，它和浪费（mudA.直接对立。浪费通常有以下七种类型：
⑴、过量生产——生产的产品数量超过客户所要求的数量；
⑵、库存——存储的产品数量超过需求量；
⑶、搬运——不必要的材料移动；
⑷、等待——等待下一个过程步骤；
⑸、额外加工——由于不适合的工具或错误的产品设计所造成；
⑹、浪费的动作——不必要的走动，搬运，寻找零件，工具等；
⑺、缺陷——报废或返工。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题精益生产的基本思想是什么？正确答案： 彻底杜绝浪费。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题什么是精益生产方式？精益生产方式的特征是什么？正确答案： （1）我们可以把精益生产方式理解为：生产出来的产品品种能尽量满足顾客的要求，而通过其对各个环节中采用的杜绝一切浪费的（人力、物力、时间、空间）方法与手段满足顾客对价格的要求。
（2）精益生产的特征可以总结为：以用户为“上帝”，以“人”为中心，以“精简”生产过程为手段，以产品的“零缺陷”为最终目标。解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题精益生产方式的核心是什么？（）A看板管理
B精益制造
C世界级制造
D准时化生产
正确答案： A解析： 暂无解析