技术型管理者往往要管理知识型团队，对这种团队的特点描述错误的是：（）。A、崇尚自我B、非常关注数字和细节C、探究问题浅尝辄止D、对管理有抗拒感

题目

技术型管理者往往要管理知识型团队，对这种团队的特点描述错误的是：（）。

  • A、崇尚自我
  • B、非常关注数字和细节
  • C、探究问题浅尝辄止
  • D、对管理有抗拒感
相似考题

1.技术型管理者要重点关注团队中的“管理例外”,下列选项对于这一概念描述正确的是:()。A.指的是团队中的优秀员工B.指的是团队中的低效能瓶颈C.指的是团队可能发生的突发事件D.指的是团队的优势环节

2.关于知识型团队的绩效考核的说法正确的是（）A.知识型团队的绩效考核应该以结果为导向 B.绩效型指标可以用来判断知识型团队的工作产出结果 C.效益型指标能够反映知识型团队付出的成本以及投入产成品的比例 D.递延型指标能够反映团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员产生的长远影响 E.风险型指标能够用来判断不确定性风险的数量及其对团队和团队成员产生的危险程度

3.关于团队绩效考核的说法，错误的是()。A:对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核 B:对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化 C:对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法 D:可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标

4.技术型管理者必须牢记的五个管理思想:明确的目标()。A、有效管理时间B、贯彻成果管理至上理念C、团队作战D、对人的有效管理

参考答案和解析
正确答案:C
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  • 第1题：

    关于知识型团队的绩效考核的说法，正确的有（）。

    A.效率型指标能够反映知识型团队的工作产出成果
    B.风险型指标能够判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度
    C.效益型指标能够反映知识型团队所付出的成本和投入产出比
    D.递延型指标能够反映知识型团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员的长远影响

    答案：B,D
    解析：
    选项A错误，效率型指标反映付出的成本和投入产出的比例。选项C错误，效益型指标反映工作产出成果。选项E错误，知识型团队的绩效考核应该以结果为导向。

  • 第2题：

    在项目型合同的情况下，合同经理具有的典型特征是：（）。

    • A、应该是一个具有高技术技能的专家
    • B、应该能够关注合同团队的个人特点
    • C、具有风险管理技术方面的知识
    • D、能够对合同执行细节问题保持关注

    正确答案:B

  • 第3题：

    为了确保团队目标的达成，下列各项管理者的做法中，正确的是：（）。

    • A、追求细节完美
    • B、主要关注过程
    • C、学会抓大放小
    • D、解决所有问题

    正确答案:C

  • 第4题：

    根据团队的目标、功能和特点，可以把团队划分为（）

    • A、问题解决型团队
    • B、自我管理型团队
    • C、全面提高型团队
    • D、多功能型团队
    • E、虚拟型团队

    正确答案:A,B,D,E

  • 第5题：

    技术型管理者要重点关注团队中的“管理例外”，下列选项对于这一概念描述正确的是：（）。

    • A、指的是团队中的优秀员工
    • B、指的是团队中的低效能瓶颈
    • C、指的是团队可能发生的突发事件
    • D、指的是团队的优势环节

    正确答案:B

  • 第6题：

    关于自我管理型团队与传统的工作群体的说法，错误的是（）。

    • A、自我管理型团队是多种技能的团队成员，而传统工作群体是一群独立的专业人员
    • B、自我管理型团队是目标共享，而传统工作群体的目标是割裂的
    • C、自我管理型团队受管理者的控制，而传统工作群体是自我控制
    • D、自我管理型团队看上去混乱，传统工作群体看上去组织有序

    正确答案:C

  • 第7题：

    单选题
    团队的类型有问题解决型团队、跨专业团队和（）
    A

    自我管理型团队

    B

    网络式团队

    C

    矩阵式团队

    D

    决策型团队


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    技术型管理者往往要管理知识型团队，对这种团队的特点描述错误的是：（）。
    A

    崇尚自我

    B

    非常关注数字和细节

    C

    探究问题浅尝辄止

    D

    对管理有抗拒感


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在（）团队中，团队成员承担了很多通常由管理者来行使的职责，这时，管理者的工作变成了在团队之外进行管理。
    A

    技术团队

    B

    自我管理团队

    C

    问题解决团队

    D

    虚拟团队

    E

    跨职能团队


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    关于知识型团队的绩效考核的说法，正确的有（  ）。
    A

    效率型指标能够反映知识型团队的工作产出成果

    B

    风险型指标能够判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度

    C

    效益型指标能够反映知识型团队所付出的成本和投入产出比

    D

    递延型指标能够反映知识型团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员的长远影响

    E

    知识型团队的绩效考核应该以行为为导向


    正确答案： B,D
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    关于知识型团队的绩效考核的说法正确的是（  ）。
    A

    知识型团队的绩效考核应该以结果为导向

    B

    绩效型指标可以用来判断知识型团队的工作产出结果

    C

    效益型指标能够反映知识型团队付出的成本以及投入产成品的比例

    D

    递延型指标能够反映团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员产生的长远影响

    E

    风险型指标能够用来判断不确定性风险的数量及其对团队和团队成员产生的危险程度


    正确答案： E,B
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    在项目型合同的情况下，合同经理具有的典型特征是（）
    A

    应该是一个具有高技术技能的专家；

    B

    应该能够关注合同团队的个人特点；

    C

    具有风险管理技术方面的知识；

    D

    能够对合同执行细节问题保持关注；


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于团队绩效考核的说法，错误的是()。

    A:对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法
    B:对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化
    C:对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法
    D:可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标

    答案：C
    解析：
    做好跨部门团队考核，关键是要做好标准化工作。知识型团队的任务一般都是创造性的而不是重复性的。产生创造性的过程一般不太容易控制，因此知识型团队的绩效考核要以结果为导向，而不是行为。

  • 第14题：

    神宁文化对学习理念的诠释中注重打造（），培育知识型员工，讲学习、重知识、提素质、谋发展，实现员工成长成才成功与企业做强做大做优互利双赢，增强企业可持续发展的创新力和竞争力。

    • A、知识型团队
    • B、学习型团队
    • C、技术型团队
    • D、文化型团队

    正确答案:B

  • 第15题：

    团队的类型有问题解决型团队、跨专业团队和（）

    • A、自我管理型团队
    • B、网络式团队
    • C、矩阵式团队
    • D、决策型团队

    正确答案:A

  • 第16题：

    管理者的管理应从哪些细节入手（）

    • A、员工入手
    • B、管理者团队不允许太民主
    • C、企业入手
    • D、自身

    正确答案:B

  • 第17题：

    对SMT的基本特征描述错误的是（）

    • A、工作团队做出大部分决策
    • B、团队领导人是管理者和最终决策者
    • C、人与人直接沟通，没有中间环节
    • D、工作团队是自我管理式团队

    正确答案:B

  • 第18题：

    在（）团队中，团队成员承担了很多通常由管理者来行使的职责，这时，管理者的工作变成了在团队之外进行管理。

    • A、技术团队
    • B、自我管理团队
    • C、问题解决团队
    • D、虚拟团队
    • E、跨职能团队

    正确答案:B

  • 第19题：

    多选题
    根据团队的目标、功能和特点，可以把团队划分为（）
    A

    问题解决型团队

    B

    自我管理型团队

    C

    全面提高型团队

    D

    多功能型团队

    E

    虚拟型团队


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    对SMT的基本特征描述错误的是（）
    A

    工作团队做出大部分决策

    B

    团队领导人是管理者和最终决策者

    C

    人与人直接沟通，没有中间环节

    D

    工作团队是自我管理式团队


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    为了确保团队目标的达成，下列各项管理者的做法中，正确的是：（）。
    A

    追求细节完美

    B

    主要关注过程

    C

    学会抓大放小

    D

    解决所有问题


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    虚拟团队都是知识型团队。进。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    团队按照存在目的和形态进行分类，可以分为问题解决型团队、自我管理型团队、虚拟团队。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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