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  • 第1题:

    简述农业家庭经营的内涵。


    参考答案:

    是指以农民家庭为相对独立的生产经营单位,以家庭劳动力为主所从事的农业生产经营活动,又称为农户经营或家庭农场经营。


  • 第2题:

    简述农业供给侧结构性改革的内涵要义。


    答案:
    解析:
    农业供给侧结构性改革是围绕消费者的需求进行生产,使农产品供给数量上更充足,品种和质量上更契合消费者需要,形成结构更合理保障更加有力的农产品有效供给。简言之,就是“农业结构调整+改革”,用改革的办法推进农业结构调整,解决农业结构性矛盾,优化三个体系(农业产业体系、生产体系、经营体系),提高“三率”(土地产出率,资源利用率,劳动生产率),实现“三增”(农业增效,农民增收,农村增绿)。农业供给侧结构性改革不同于以往的结构调整,不是简单的少种点什么,多种点什么,或寻求总量平衡,数量满足,而是涵盖范围广,触及层深的一场全方位变革。是一个长期过程,不可能一蹴而就。推进农业供给侧结构性改革必须坚守三条底线:确保粮食生产能力不降低,确保农民增收势头不逆转,确保农村稳定不出问题。农业供给侧结构性改革总体上可分为“农业供给侧结构调整”和“改革”,概括起来就是:三大调整(调优产品结构,调好生产方式,调顺产业体系),两个支撑(强化科技支撑,强化基础支撑),三大激活(激活主体,激活要素,激活市场)。

  • 第3题:

    简述农业企业的类型划分。


    正确答案: 按资产的所有制性质分:国有农业企业、集本农业企业、私营农业企业、股份制农业企业。按生产产品的类别分:种植业企业、林业企业、畜牧企业、水产企业、农产品加工企业。
    按产业链的长短分:初级农产品生产企业、农产品加工企业、农工商一体化企业。按大农业的范围分:农产品生产企业、农产品经营企业、农产品加工企业、农业服务企业。

  • 第4题:

    简述现代农业企业制度的内容。


    正确答案: 1、法人产权制度。2、有限责任制度。3、组织领导制度。4、内部管理制度(包括:劳动用工制度、人事分配制度、财务会计制度、管理工作制度)

  • 第5题:

    简述企业制度的内涵?


    正确答案: 企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。它主要包含以下几个方面的涵义:
    (1)从企业的产生来看,作为生产的基本经济组织形式,企业从产生开始,就是作为一种基本制度即企业制度而被确定下来了。
    (2)从法律的角度看,企业制度是企业经济形态的法律范畴,从世界各国的情况看,通常都是指业主制企业、合伙制企业和公司制企业三种基本法律形式。
    (3)从社会资源配置的方式上看,企业制度是相对于市场制度和政府直接管理制度而言的。

  • 第6题:

    简述企业社会责任的慨念和内涵。


    正确答案: 企业社会责任的概念是指企业在追求经济效益、实现企业自我发展的同时,承担对经济、环境和社会可持续发展的社会责任。
    企业社会责任的内涵是指在一定时期社会赋子企业的经济、法律、伦理以及人道主义的期望,包括遵纪守法、保护环境、保护消费者权益、保护劳工的基本权利和人权、支持慈善事业、捐助社会公益、保护弱势群体等等,它使企业在追求自身利益的同时,关注消费者、股东,员工、政府和社区等相关利益者的需要。

  • 第7题:

    简述企业信息化的内涵。


    正确答案:(1)目标和目的。即全面提高企业的经济效益和竞争力,服务于企业的发展目标。
    (2)技术手段。即包括IT应用,硬件设施建设,软件系统设计、开发和实施。
    (3)非技术手段。即包括规划和部署、业务流程重组或优化、专家指导实施、全员培训。

  • 第8题:

    问答题
    简述企业信息化的内涵。

    正确答案: (1)目标和目的。即全面提高企业的经济效益和竞争力,服务于企业的发展目标。
    (2)技术手段。即包括IT应用,硬件设施建设,软件系统设计、开发和实施。
    (3)非技术手段。即包括规划和部署、业务流程重组或优化、专家指导实施、全员培训。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述企业文化的内涵和表现

    正确答案: 企业文化作为企业管理的一种新观念,是指企业是指企业等经济实体在生产经营中把随着自身的经济繁荣而逐步形成和确立并深深植根于企业每一个成员头脑中的独特的精神成果和思想观.是企业的精神文化,企业文化包括企业的经营理念,企业精神,价值观念,行为准则,道德标准,企业形象以及全体员工对企业的责任感荣誉感等,其实质有四个方面:企业文化是普遍存在的、他是一种综合性的个体文化是一种硬管理与软约束的有机统一,企业文化是观念和行为的统一,企业文化是组织人员相互沟通的机制。企业文化的功能主要有:教育功能、凝聚功能、约束功能、协调功能
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述电信企业纵向一体化的内涵及实现途径。

    正确答案: 内涵:电信企业在电信服务的纵向链条上向现有业务的上下游方向发展延伸,以扩大现有业务范围的企业经营行为;电信企业的后向一体化(不现实、不必要);电信企业的前向一体化(应是重点)
    实现途径
    ①“内部化”途径:通过收购、自建等方式,把上游、下游或上下游企业的业务尽收囊中,使企业真正拥有并自主生产、提供这些产品和业务
    ②“虚拟化”途径:通过与上下游企业联合的方式实现企业经营规模的纵向扩张
    ③比较这两种途径:电信企业通过“虚拟化”途径实现纵向一体化更现实、经济、高效。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    简述农业产业化经营的内涵。


    参考答案:

    是以市场为导向,以农户经营为基础,以“龙头”组织为依托,以经济效益为中心,以系列化服务为手段,通过实行种养加、产供销、农工商一体化经营,将农业再生产过程的产前、产中、产后诸环节联结为一个完整的产业系统,是引导分散的农户小生产转变为社会化的大生产的组织形式,是多方参与主体自愿结成的经济利益共同体,是市场农业的基本经营方式。


  • 第12题:

    简述如何理解企业组织结构的内涵。
    企业组织结构是企业全体职工为实现企业目标,在管理工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。可以从以下三个方面来理解企业组织结构的含义:(1)组织结构的本质是职工的分工合作关系。(2)组织结构的核心内容是权责利关系的划分。(3)组织结构设计的出发点与依据是企业目标。

  • 第13题:

    简述降低农业企业成本的途径。


    正确答案: 1.提高产品的质量与产量
    2.提高劳动生产率,减少活劳动投入量
    3.合理利用原材料,降低单位产品的物质消耗
    4.充分利用企业的生产能力等
    5.节约管理费用和提高管理水平

  • 第14题:

    简述农业企业的类型。


    正确答案: 1、按资产的所有性质分:国有农业企业、集体农业企业、私营农业企业、股份制农业企业。
    2、按生产产品的类别分:种植业企业、林业(园艺)企业、畜牧业企业、水产企业、农产品加工企业。
    3、按产业链的长短分:初级农产品生产企业、农产品加工企业、农工商一体化企业。
    4、按大农业的范围分:农产品生产企业、农产品经营企业、农产品加工企业、农业服务企业。

  • 第15题:

    简述企业形象概念的内涵。


    正确答案: 企业形象即各类公众对该企业综合认识后形成的最终印象。包括三个要素:
    1.企业形象是综合认识的结果,而决非人们对某企业个别因素认识的成果。
    2.企业形象是留给人们的总体印象,因此企业形象具有主观表现性的特征。
    3.公众是企业形象的感受者,因此必须对不同的公众塑造不同的形象,然后再进行协调,最后形成一个既能使广大公众都基本满意,又能使各类特殊公众都感到满足的总体形象。

  • 第16题:

    请简述农业小企业贷款对象。


    正确答案: 农业小企业贷款对象为从事农、林、牧、渔业种植、养殖、加工、流通的各类所有制和组织形式的小企业。

  • 第17题:

    问答题
    简述农业产业化经营的内涵。

    正确答案: 是以市场为导向,以农户经营为基础,以“龙头”组织为依托,以经济效益为中心,以系列化服务为手段,通过实行种养加、产供销、农工商一体化经营,将农业再生产过程的产前、产中、产后诸环节联结为一个完整的产业系统,是引导分散的农户小生产转变为社会化的大生产的组织形式,是多方参与主体自愿结成的经济利益共同体,是市场农业的基本经营方式。
    解析: 暂无解析

  • 第18题:

    问答题
    简述企业社会责任的慨念和内涵。

    正确答案: 企业社会责任的概念是指企业在追求经济效益、实现企业自我发展的同时,承担对经济、环境和社会可持续发展的社会责任。
    企业社会责任的内涵是指在一定时期社会赋子企业的经济、法律、伦理以及人道主义的期望,包括遵纪守法、保护环境、保护消费者权益、保护劳工的基本权利和人权、支持慈善事业、捐助社会公益、保护弱势群体等等,它使企业在追求自身利益的同时,关注消费者、股东,员工、政府和社区等相关利益者的需要。
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    问答题
    简述农业土地规模效益的内涵。

    正确答案: (1)以纯粹规模报酬变动规律为理论基础的规模经济,包括内部规模经济和外部规模经济;
    (2)以资源报酬变化规律为理论基础的生产要素的合理组合,即由于生产要素配合比例变动,从而使要素的使用进入合理报酬阶段而产生的效益;
    (3)以机会成本为理论基础的内部经营与外部环境相协调。
    解析: 暂无解析