更多“设定目标的目的包括强有力的()工作。A、团队B、计划C、员工个人D、基础”相关问题
  • 第1题:

    关于团队奖励计划的说法,正确的是( )。

    A.实施团队奖励计划需要完成的考核工作比个人奖励计划复杂

    B.团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式

    C.团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力

    D.团队奖励计划可促进员工的全面发展


    正确答案:C
    本题考查团队奖励计划的相关内容。团队奖励计划的优点是在绩效考核标准的制定上,比个人奖励计划要相对简单,同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。计件制和佣金制是个人奖励计划的方式。选项D在教材中没有体现。

  • 第2题:

    关于团队奖励计划的说法,正确的是()


    A.在绩效考核标准的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂

    B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力

    C.团队奖励计划下会使那些为企业作出巨大贡献的员工产生不公平感

    D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动

    答案:C
    解析:
    团队奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动,由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”,在这种情况下就会使那些为企业作出巨大贡献的员工产生不公平感,从而离开企业。

  • 第3题:

    下列关于团队奖励计划的描述,正确的是()。

    A:在绩效考核标准的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂
    B:团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力
    C:团队奖励计划下会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感
    D:团队奖励计划不会导致优秀员工的流动

    答案:C
    解析:
    团队奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动,由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”,在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感,从而离开企业。

  • 第4题:

    关于团队奖励计划的说法,正确的是().

    A:实施团队奖励计划需要完成的考核工作比个人奖励计划复杂
    B:团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式
    C:团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力
    D:团队奖励计划可促进员工的全面发展

    答案:C
    解析:
    本题考查团队奖励计划的相关内容.团队奖励计划的优点是在绩效考核标准的制定上,比个人奖励计划要相对简单,同时团队奖励计划可以使企业员I产生较强的团队凝聚力.计件制和佣金制是个人奖励计划的方式.选项D在教材中没有体现.

  • 第5题:

    计划目标设定主要包括的程序和工作是( )。

    A.确定服务对象的需要和问题
    B.向服务对象解释设定目标的目的
    C.共同选择适当的目标
    D.确定目标的理论意义
    E.目标陈述要明白易懂,重在促进服务对象的成长

    答案:A,B,C,E
    解析:
    目标设定包括以下程序和工作:(1)确定服务对象的需要和问题;(2)向服务对象解释设定目标的目的;(3)共同选择适当的目标;(4)目标陈述要明白易懂,重在促进服务对象的成长;(5)目标要可测量、具有操作性和现实性;(6)与服务对象讨论目标的可行性和可能的利弊;(7)确定目标并决定目标的先后次序。

  • 第6题:

    玉林公司依据员工绩效来考核员工,这属于目标管理计划的典型步骤中的()。

    • A、制定组织的整体目标和战略
    • B、团队的所有成员参与设定具体的目标
    • C、定期检查实现目标的进展情况,并提供反馈
    • D、实施绩效奖励,从而促使目标的成功实现

    正确答案:D

  • 第7题:

    针对员工个人的工作绩效对员工个体提供奖励的一种薪酬计划是()。

    • A、年资薪酬
    • B、个人激励薪酬计划
    • C、团队激励薪酬计划
    • D、个人技能加薪

    正确答案:B

  • 第8题:

    项目的启动会议非常重要,在项目启动会议上应包括下列哪些活动?()

    • A、审查项目计划,设定团队目标,建立工作关系和沟通渠道。
    • B、审查项目计划,设定质量标准,建立工作关系和沟通渠道。
    • C、审查项目计划,设定客户目标,建立工作关系和沟通渠道。
    • D、审查项目计划,审查XXXXX

    正确答案:A

  • 第9题:

    单选题
    关于团队奖励计划的说法,错误的是(  )。
    A

    团队奖励计划有利于企业员工产生较强的凝聚力

    B

    团队奖励计划设计不好容易导致优秀员工离职

    C

    团队奖励计划中的绩效考核标准制定比个人奖励计划要复杂

    D

    团队奖励计划容易催生“搭便车现象”


    正确答案: C
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    针对员工个人的工作绩效对员工个体提供奖励的一种薪酬计划是()。
    A

    年资薪酬

    B

    个人激励薪酬计划

    C

    团队激励薪酬计划

    D

    个人技能加薪


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    以下选项中,绩效计划主体之一的直接上级的职责不包括的是()
    A

    宣传组织战略和分解组织目标

    B

    拟订个人绩效计划,提出疑问,探讨措施

    C

    分解部门或团队任务、引导并推动员工确立科学、合理的绩效目标,设定可行的考评标准

    D

    与下属员工共同制定员工绩效计划


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    关于团队奖励的说法错误的是( )。
    A

    团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力

    B

    团队奖励可以是当团队达到特定目标后给予的奖励

    C

    团队奖励可以是当团队生产率提高时给予的奖励

    D

    在绩效考核指标的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划要复杂


    正确答案: B
    解析:

  • 第13题:

    员工自行选择福利的项目的福利计划模式,在实际操作中一般由企业提供一份列有各种福利项目的“菜单”,由员工从中自由选择其所需要的福利的是()。

    A:个人奖励计划
    B:团队奖励计划
    C:长期绩效奖励计划
    D:弹性福利计划

    答案:D
    解析:
    弹性福利计划也称为自助餐计划,指由员工自行选择福利项目的福利计划模式,在实际操作中一般是由企业提供一份列有各种福利项目的“菜单”,由员工从中自由选择其所需要的福利。但这种选择有两个前提:①企业必须制定总成本约束线;②每一种福利组合中都必须包括诸如各种社会保险等法定福利项目。

  • 第14题:

    关于团队奖励的说法,错误的是()。

    A:团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
    B:团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
    C:团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
    D:在绩效考核指标的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划复杂

    答案:D
    解析:
    团队奖励计划的优点是,在绩效考核标准的制定上,比个人奖励计划要相对简单,同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。但这类奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动,由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”,在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感,从而离开企业。

  • 第15题:

    绩效管理所涵盖的问题不包括()。

    A.有效目标设定
    B.员工必须接受管理者设定的目标
    C.员工工作行为的引导
    D.实现目标的过程监控

    答案:B
    解析:

  • 第16题:

    关于团队奖励的说法,错误的是( )。

    A.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
    B.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
    C.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
    D.在绩效考核指标的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划复杂

    答案:D
    解析:
    团队奖励计划的优点是,在绩效考核标准的制定上,比个人奖励计划要相对简单,同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。但这类奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动,由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”,在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感,从而离开企业。

  • 第17题:

    设定目标的目的包括强有力的()工作。

    • A、团队
    • B、计划
    • C、员工个人
    • D、基础

    正确答案:A

  • 第18题:

    以下选项中,绩效计划主体之一的直接上级的职责不包括的是()

    • A、宣传组织战略和分解组织目标
    • B、拟订个人绩效计划,提出疑问,探讨措施
    • C、分解部门或团队任务、引导并推动员工确立科学、合理的绩效目标,设定可行的考评标准
    • D、与下属员工共同制定员工绩效计划

    正确答案:B

  • 第19题:

    设定绩效计划的过程中,需要准备一些必要的资料,否则就难以得到理想的结果,这些资料包括:()

    • A、组织战略目标和发展规划
    • B、年度企业经营计划
    • C、业务单元的工作计划
    • D、团队计划
    • E、个人职责描述

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题:

    绩效管理所涵盖的问题主要包括()

    • A、有效目标设定
    • B、员工必须接受管理者设定的目标
    • C、员工工作行为的引导
    • D、实现目标的过程监控

    正确答案:A,C,D

  • 第21题:

    多选题
    计划目标设定主要包括的程序和工作是(  )。
    A

    确定服务对象的需要和问题

    B

    向服务对象解释设定目标的目的

    C

    共同选择适当的目标

    D

    确定目标的理论意义

    E

    目标陈述要明白易懂,重在促进服务对象的成长


    正确答案: D,E
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    项目的启动会议非常重要,在项目启动会议上应包括下列哪些活动?()
    A

    审查项目计划,设定团队目标,建立工作关系和沟通渠道。

    B

    审查项目计划,设定质量标准,建立工作关系和沟通渠道。

    C

    审查项目计划,设定客户目标,建立工作关系和沟通渠道。

    D

    审查项目计划,审查XXXXX


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    绩效管理所涵盖的问题不包括()。
    A

    有效目标设定

    B

    员工必须接受管理者设定的目标

    C

    员工工作行为的引导

    D

    实现目标的过程监控


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    设定目标的目的包括强有力的()工作。
    A

    团队

    B

    计划

    C

    员工个人

    D

    基础


    正确答案: D
    解析: 暂无解析