目标管理的好处包括改变员工的（）。A、工作方法B、工作意识C、努力程度D、工作态度

题目

目标管理的好处包括改变员工的（）。

  • A、工作方法
  • B、工作意识
  • C、努力程度
  • D、工作态度
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1.为了改变设计部员工的这种状况，刘先生可以采取的措施包括（ ）。 A．让员工参与工作目标的制定，提高员工的工作投入程度 B．采用目标管理，鼓励员工制定更高的目标 C．实行弹性工作时间制度，增加员工的自主权 D．不向员工提供工作绩效的反馈

2.()对员工在工作中的努力程度的评价,即对其工作积极性的衡量。A工作业绩考评B工作行为考评C工作能力考评D工作态度考评

3.态度考评和其他考评项目的区别在于（ ）。A.不同岗位、能力大小的员工，工作态度不同 B.重点考评工作的认真度、责任度 C.关注工作的努力程度 D.考查工作是否有干劲、有热情 E.员工的工作成果 确认答案

4.绩效薪酬是根据( )决定的薪酬。A.员工的工作态度B. 员工的岗位性质C.员工的素质D.员工的努力程度和绩效大小

更多“目标管理的好处包括改变员工的（）。A、工作方法B、工作意识C、努力程度D、工作态度”相关问题

  • 第1题：

    建立工作态度指标的主要目的是（ ）。


    A.判断企业分工是否科学

    B.考查相关指令是否正确

    C.侧面分析工作环境是否良好

    D.考评员工的努力程度和认真程度

    答案：D
    解析：

  • 第2题：

    造成产品质量波动的五个因素是（）

    • A、人、机器、材料、方法、环境
    • B、人、财力、物力、方法、工作态度
    • C、机器、工作方法、工作态度、主观能动性、奖金
    • D、人、工作方法、工作态度、奖金

    正确答案:A

  • 第3题：

    下列关于工作态度的论述，错误的是（）。

    • A、工作态度考核要摒弃人以外的因素与条件
    • B、工作态度指标因被考核者的不同而存在差异
    • C、工作态度的考核重点是认真程度、责任度、努力程度等
    • D、工作态度是工作能力向工作绩效转化的中介

    正确答案:B

  • 第4题：

    绩效考核项目应包括（）。

    • A、工作业绩
    • B、工作方法
    • C、工作能力
    • D、工作态度

    正确答案:A,C,D

  • 第5题：

    绩效考核项目不包括下列哪一项？（）

    • A、工作业绩
    • B、工作方法
    • C、工作能力
    • D、工作态度

    正确答案:B

  • 第6题：

    态度考评和其他考评项目的区别在于（）。

    • A、不同岗位、不同能力大小的员工，工作态度不同
    • B、重点考评工作的认真度与责任度
    • C、关注工作的努力程度
    • D、考查工作是否有干劲、有热情
    • E、员工的工作成果

    正确答案:B,C,D

  • 第7题：

    下列属于回任工作评估内容的有（）。

    • A、培训质量是否达标
    • B、工作效率有无提高
    • C、工作效率提高程度如何
    • D、工作态度有无改变
    • E、工作态度改变的程度如何

    正确答案:B,C,D,E

  • 第8题：

    单选题
    建立工作态度指标的主要目的是（）。
    A

    判断企业分工是否科学

    B

    考查相关指令是否正确

    C

    侧面分析工作环境是否良好

    D

    考评员工的努力程度和认真程度


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    下列关于工作态度的论述，错误的是（）。
    A

    工作态度考核要摒弃人以外的因素与条件

    B

    工作态度指标因被考核者的不同而存在差异

    C

    工作态度的考核重点是认真程度、责任度、努力程度等

    D

    工作态度是工作能力向工作绩效转化的中介


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    以下哪项不是工作设计的基本目的？（）
    A

    工作设计改变了员工和工作的基本关系

    B

    提高员工工作绩效

    C

    提高管理者的积极性

    D

    改变员工的工作态度


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    根据员工（）可以把员工划分在四个区域内，并提出相应的培训要求。
    A

    工作态度

    B

    工作独立性

    C

    工作方法

    D

    工作技能

    E

    工作多样化


    正确答案： A,C
    解析： 根据员工工作态度和工作技能这两项要求，可以把员工划分在四个区域内，并提出相应的培训要求。

  • 第12题：

    多选题
    关注过程的绩效考核注重员工的工作态度和能力，考核的内容主要集中在员工工作过程中的（）
    A

    业绩

    B

    行为

    C

    努力程度

    D

    工作态度

    E

    满意程度


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    建立工作态度指标的主要目的是（）。

    • A、判断企业分工是否科学
    • B、考查相关指令是否正确
    • C、侧面分析工作环境是否良好
    • D、考评员工的努力程度和认真程度

    正确答案:D

  • 第14题：

    对“变革类型”的论述中，不正确的一项是（）。

    • A、结构变革包括改变职权关系、协调机制、集权化程度、职务再设计及其他结构变量
    • B、人员变革是指人员数量的改变
    • C、技术变革包括工作开展的方式、所使用的方法、和设备的改变等
    • D、人员变革是指员工工作态度、期望、认知和行为的改变

    正确答案:B

  • 第15题：

    工作态度是对工作所持有的评价与行为倾向，包括工作的（）。

    • A、认知度
    • B、认真度
    • C、责任度
    • D、努力程度

    正确答案:B,C,D

  • 第16题：

    属于员工技术缺陷的内容有（）

    • A、员工工作技能
    • B、员工工作技巧
    • C、员工工作熟练程度
    • D、员工业务知识水平
    • E、员工工作态度

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    关注过程的绩效考核注重员工的工作态度和能力，考核的内容主要集中在员工工作过程中的（）

    • A、业绩
    • B、行为
    • C、努力程度
    • D、工作态度
    • E、满意程度

    正确答案:B,C,D

  • 第18题：

    根据员工（）可以把员工划分在四个区域内，并提出相应的培训要求。

    • A、工作态度
    • B、工作独立性
    • C、工作方法
    • D、工作技能
    • E、工作多样化

    正确答案:A,D

  • 第19题：

    以下哪项不是工作设计的基本目的？（）

    • A、工作设计改变了员工和工作的基本关系
    • B、提高员工工作绩效
    • C、提高管理者的积极性
    • D、改变员工的工作态度

    正确答案:D

  • 第20题：

    多选题
    工作态度是对工作所持有的评价与行为倾向，包括工作的（）。
    A

    认知度

    B

    认真度

    C

    责任度

    D

    努力程度


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    下列属于回任工作评估内容的有（）。
    A

    培训质量是否达标

    B

    工作效率有无提高

    C

    工作效率提高程度如何

    D

    工作态度有无改变

    E

    工作态度改变的程度如何


    正确答案： A,C
    解析： 回任工作评估的内容有：工作态度有无改变、改变的程度如何、维持时间多久、工作效率有无提高、提高程度如何、培训开发目标是否达成等。本题正确答案为BCDE。

  • 第22题：

    单选题
    目标管理的好处包括改变员工的（）。
    A

    工作方法

    B

    工作意识

    C

    努力程度

    D

    工作态度


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    属于员工技术缺陷的内容有（）
    A

    员工工作技能

    B

    员工工作技巧

    C

    员工工作熟练程度

    D

    员工业务知识水平

    E

    员工工作态度


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

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