发现经理人和CEO们的时间分配具有不连续性的管理学家是（）A、迈克尔·罗伯特B、丹尼尔·布尔斯廷C、亨利·明茨伯格D、托马斯·豪特

题目

发现经理人和CEO们的时间分配具有不连续性的管理学家是（）

  • A、迈克尔·罗伯特
  • B、丹尼尔·布尔斯廷
  • C、亨利·明茨伯格
  • D、托马斯·豪特
相似考题

1.把领导分成10种角色的管理学家、领导学家是:()A：亨利·明茨伯格B：孔茨C：泰勒D：梅奥

2.管理角色学派的代表人物是亨利 明茨伯格。()

3.请论述亨利·明茨伯格的管理角色理论。

4.被一些管理学家称为“人事管理之父”的是：A、查尔斯·巴贝奇B、罗伯特·欧文C、丹尼尔·麦卡拉姆D、亨利·甘特

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  • 第1题：

    《发现者》一书的作者是（）

    • A、詹姆斯·格雷克
    • B、丹尼尔·布尔斯廷
    • C、乔治·史塔克
    • D、托马斯·豪特

    正确答案:B

  • 第2题：

    提出“管理就是决策”观点的是（）

    • A、哈罗德.孔茨
    • B、彼得.德鲁克
    • C、赫伯特•西蒙
    • D、亨利.明茨伯格

    正确答案:C

  • 第3题：

    《更快：所有事情都在加速》的作者是（）

    • A、詹姆斯·格雷克
    • B、丹尼尔·布尔斯廷
    • C、乔治·史塔克
    • D、托马斯·豪特

    正确答案:A

  • 第4题：

    要正确地履行自己的职责，管理者必须了解自己所扮演的角色。在这方面进行研究的人很多，其中最具有代表性的是（）。

    • A、亨利·明茨伯格
    • B、斯蒂芬·P·罗宾斯
    • C、罗伯特·L·卡茨
    • D、埃尔顿·梅奥

    正确答案:A

  • 第5题：

    管理学家亨利・明茨伯格提出战略的5P含义，指的是（）

    • A、计谋
    • B、观念
    • C、定位
    • D、计划
    • E、模式

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    管理角色理论是亨利·明茨伯格提出的。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    管理工作者学派主要代表人物是（）

    • A、亨利·明茨伯格
    • B、卢桑斯
    • C、李维特
    • D、卡斯特

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    《发现者》一书的作者是（）
    A

    詹姆斯·格雷克

    B

    丹尼尔·布尔斯廷

    C

    乔治·史塔克

    D

    托马斯·豪特


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    填空题
    发现经理人和CEO们的时间分配具有不连续性的管理学家是（）。

    正确答案： 亨利•明茨伯格
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    亨利·明茨伯格是经理角色学派的主要代表人物。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    发现经理人和CEO们的时间分配具有不连续性的管理学家是（）
    A

    迈克尔·罗伯特

    B

    丹尼尔·布尔斯廷

    C

    亨利·明茨伯格

    D

    托马斯·豪特


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    《与时间竞争》一书的作者是（）。
    A

    詹姆斯·格雷克

    B

    丹尼尔·布尔斯廷

    C

    乔治·史塔克

    D

    托马斯·豪特


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    亨利·明茨伯格是经理角色学派的主要代表人物。


    正确答案:正确

  • 第14题：

    发现经理人和CEO们的时间分配具有不连续性的管理学家是（）。


    正确答案:亨利•明茨伯格

  • 第15题：

    《与时间竞争》一书的作者是（）。

    • A、詹姆斯·格雷克
    • B、丹尼尔·布尔斯廷
    • C、乔治·史塔克
    • D、托马斯·豪特

    正确答案:C,D

  • 第16题：

    请论述亨利・明茨伯格的管理角色理论。


    正确答案: 亨利・明茨伯格通过对五位总经理的工作进行仔细观察研究，发现管理者通常扮演着10种不同的但却高度相关的角色。管理者角色指的是特定的管理行为范畴，而这10种角色可以进一步组合成三个方面：人际关系角色、信息传递角色和决策制定角色。
    人际关系角色指所有的管理者都要履行礼仪和象征性的义务；所有的管理者都具有领导者的角色，包括雇用、培训、激励、惩戒雇员；他们扮演的第三种角色是在人群中间充当联络员，接触信息来源――组织内部或外部的个人或团体。
    信息传递角色指所有的管理者在某种程度上，都从外部的组织或机构接受和收集信息。明茨伯格称此为监听者角色；管理者还起着向组织成员传递信息的通道的作用，即扮演着传播者的角色；当他们代表组织向外界表态时，管理者是在扮演发言人的角色。
    决策制定角色有四种。作为企业家，提出那些将改进组织的问题；作为资源分配者，管理者负有分配人力、物质和金融资源的责任；当管理者为了自已组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时，是在扮演谈判者的角色；当组织面临重大的、意外的动乱时，负责采取补救行动就是在扮演混乱驾驭者的角色。

  • 第17题：

    经理角色学派的主要代表人物的是（）

    • A、明茨伯格
    • B、亨利
    • C、布莱克
    • D、利克特

    正确答案:A

  • 第18题：

    经理角色学派的代表人物是（）。

    • A、亨利·明茨伯格
    • B、卢桑斯
    • C、西蒙
    • D、彼得·德鲁克

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    “人力资源”一词最先由（）提出。
    A

    怀特·巴克

    B

    迈克尔·波特

    C

    彼得·德鲁克

    D

    亨利·明茨伯格


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    判断题
    管理角色理论是亨利·明茨伯格提出的。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    请论述亨利・明茨伯格的管理角色理论。

    正确答案： 亨利・明茨伯格通过对五位总经理的工作进行仔细观察研究，发现管理者通常扮演着10种不同的但却高度相关的角色。管理者角色指的是特定的管理行为范畴，而这10种角色可以进一步组合成三个方面：人际关系角色、信息传递角色和决策制定角色。
    人际关系角色指所有的管理者都要履行礼仪和象征性的义务；所有的管理者都具有领导者的角色，包括雇用、培训、激励、惩戒雇员；他们扮演的第三种角色是在人群中间充当联络员，接触信息来源――组织内部或外部的个人或团体。
    信息传递角色指所有的管理者在某种程度上，都从外部的组织或机构接受和收集信息。明茨伯格称此为监听者角色；管理者还起着向组织成员传递信息的通道的作用，即扮演着传播者的角色；当他们代表组织向外界表态时，管理者是在扮演发言人的角色。
    决策制定角色有四种。作为企业家，提出那些将改进组织的问题；作为资源分配者，管理者负有分配人力、物质和金融资源的责任；当管理者为了自已组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时，是在扮演谈判者的角色；当组织面临重大的、意外的动乱时，负责采取补救行动就是在扮演混乱驾驭者的角色。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    经理角色学派的主要代表人物的是（）
    A

    明茨伯格

    B

    亨利

    C

    布莱克

    D

    利克特


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    《更快：所有事情都在加速》的作者是（）
    A

    詹姆斯·格雷克

    B

    丹尼尔·布尔斯廷

    C

    乔治·史塔克

    D

    托马斯·豪特


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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