不知从何处着手时可以用（）方法来改变这种局面。A、跳出现在的位置B、分解工作C、询问领导D、交给别人做

第1题：

第2题：

第3题：

有的人一生努力工作，比别人多流了一倍的汗水和血水，但所获寥寥无几。是因为（）。

• A、他知道做计划
• B、他不知道如何去工作
• C、他知道如何去工作
• D、他不知道做计划

正确答案:B

第4题：

对于有些工作不知从何处着手，要改变这种局面，通常的方法有（）

• A、跳出现在的位置
• B、委派给别人
• C、把这项工作分解成几个部分
• D、拖延时间

正确答案:A,C

第5题：

李总经常采用从组织的顶层分解至底层的方法来分解组织目标，他的这种方法被称作（）。

• A、头脑风暴法
• B、PEST分析法
• C、德尔菲法
• D、目标管理

正确答案:D

第6题：

如在印前工作中，出现疑难问题，下列做法正确的是（）

• A、将该活件放到一边，做其他简单的事
• B、把工作交给别人来做
• C、即时请求支援，在别人帮助下完成
• D、找上司，让上司来安排

正确答案:C

第7题：

一项工作安排负责人，你有相关方面经验而领导不知，如何处理？

正确答案:首先对照自身，相关经验是否充分，是否可以胜任工作的职责，能够承担完成并做好。如果可以，自己要积极主动和领导沟通，同时在工作中积极表现，展现自己的能力。和领导沟通时，要以明晰的材料和准确的汇报，说明自己的工作方面的经验、心得、体会和设想。如果能够得到领导认可，可以进一步做好工作的资料收集，制定相应计划和方案，做好调查，为着手负责工作做好准备。如果领导认为虽有一定经验但还不够充分，或者是经验适用范围不一致，还达不到负责人的要求，有别的更适当的人员，我会服从安排，可以做一些辅助的工作，把有关经验本着搞好工作的原则，提供给新的负责同志做参考，或者加入其中，作为助理人员配合搞好工作。同时在工作中加强协调，互补所长，进一步积累经验，提高工作能力，把工作做得更好。

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

(难度：中等)任务分解时，自顶向下方法从一般到特殊方向进行，从大局着手，逐步分解子项目

答案:(yes)

第13题：

第14题：

紧急但不重要的事情应该（）。

• A、马上做
• B、交给别人做
• C、预留时间做
• D、看情况做

正确答案:C

第15题：

督导可以通过（）改变工作局面呢。

• A、改变自我的行为
• B、改变领导方式
• C、重组工作人员搭配
• D、改变工作资源或条件

正确答案:A,B,C,D

第16题：

七号一般怎么对待别人的痛苦？（）

• A、对别人的痛苦置之不理
• B、看不到别人的痛苦
• C、帮助别人从痛苦中跳出来
• D、远离痛苦的人群

正确答案:C

第17题：

水轮机在大修时，不需做任何相对位置记号就可以进行分解工作。

正确答案:错误

第18题：

领导者可以把每天做的工作分成（）。

• A、必须你做
• B、可以你做也可以别人做
• C、完全可以别人做
• D、指导他人工作

正确答案:A,B,C

第19题：

关于隔板汽封轴向间隙的调整说法正确的是（）。

• A、可采用汽封块一侧车削所需移动量，一侧补焊的方法调整其轴向位置
• B、隔板汽封轴向位置的调整不允许用改变隔板轴向位置的方法来调整
• C、隔板汽封轴向位置的调整可以用改变隔板轴向位置的方法来调整
• D、隔板汽封轴向位置的调整只允许调整汽封块

正确答案:A,B,D

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：