产品生产是一个复杂的系统工程,波及众多生产企业和供应商,对一个企业而言,实施绿色制造时仅需要做好企业内部的管理即可。
第1题:
第2题:
与传统供应链管理不同,绿色供应链管理中,()被纳入企业内部和外部供应管理的各个环节。
第3题:
企业要想保持生产的连续和稳定,保证产品的质量,必须选择可靠供应商。要选择供应商就要做好供应商评价,评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴,这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。
第4题:
一个产品的典型分销渠道一般包括()
第5题:
JIT采购是JIT生产在采购物流管理中的应用,生产企业在实施JIT采购时需要供应商的大力配合与支持。
第6题:
企业提供网上订货功能时,第三阶段对企业的要求是()
第7题:
企业内部的组织结构必须是网状的
企业内部系统必须高度柔性化和智能化
企业的生产系统必须高度柔性化和标准化
企业生产系统的生产能力比较充足即可
第8题:
对
错
第9题:
虚拟化企业的需要
对异地生产的产品和部件进行色彩标准化控制
对互换式生产方式下的产品进行色彩控制
企业形象战略的需要
第10题:
第11题:
对
错
第12题:
对
错
第13题:
一个好的供应商需要具备哪些条件?()
A企业生产能力强
B企业技术水平高
C企业管理水平高
D企业服务水平高
第14题:
企业对产品设计、制造过程、产品回收(设计)的全过程管理是属于下列哪个知识领域()
第15题:
实施色彩管理的目的()。
第16题:
"鼓"是一个企业运行OPT的开端,即识别一个企业的瓶颈所在。瓶颈控制着企业同步生产的节奏--"鼓点"。要维持企业内部生产的同步、企业生产和市场需求的同步,存在着一系列的问题。
第17题:
管理会计的核算对象可以是()。
第18题:
第19题:
环境绩效因素
绿色产品
绿色经济效益
绿色生产
第20题:
实施以成本最小为目标的产品设计策略
实施以生产时间最小为目标的产品设计策略
企业管理应将战略目标定位为:企业经济效益和可持续发展效益的协调最大化
企业管理应将战略目标定位为:企业员工和股东利益的最大化
第21题:
供应商和生产厂家
供应商,生产厂家,批发商,零售商,物流企业
制造商,批发及物流,零售行业
供应商,流通业
第22题:
企业的绿色生产管理
企业的绿色制造管理
生态责任制造管理
清结生产管理
第23题:
对
错