当企业人力资源供过于求时，应采取的解决方案有（）A、降低工资B、把内容富余人员安排到短缺的岗位上C、鼓励加班加点，可付加班费难他们D、临时下岗E、提前退休

题目

当企业人力资源供过于求时，应采取的解决方案有（）

  • A、降低工资
  • B、把内容富余人员安排到短缺的岗位上
  • C、鼓励加班加点，可付加班费难他们
  • D、临时下岗
  • E、提前退休
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1.简述人力资源供过于求时应采取的政策措施。

2.人力资源过剩时的对策：当企业内部对人力资源的供给大于需求时，表明人力资源过剩，企业应采取什么措施?

3.当企业人力资源供大于求时，应采取的措施有内部调剂、加强培训、辞退较差职工、减少员工工作时间、工作再设计。()

4.当企业面临人力资源短缺的情况时，可以采取的措施是____A. 进行转岗培训B. 工作分享C. 调整人力资源结构D. 减少工作时间

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  • 第1题：

    ()导致企业设备闲置，固定资产利用率低。

    A:人力资源供求平衡
    B:人力资源供过于求
    C:人力资源供不应求
    D:人力资源供求失衡

    答案：C
    解析：
    企业人力资源供求关系有i种情况：人力资源供求平衡；人力资源供大于求，结果是导致组织内部人浮于事，内耗严重，生产或下作效率低下；人力资源供小于求，企业设备闲置，固定资产利用率低，也是一种浪费。人力资源规则就是要7根据企业人力资源供求预测结果，制定相应的政策措施，使企业未来人力资源供求实现平衡。

  • 第2题：

    (2016年5月) ()导致企业设备闲置，固定资产利用率低。

    A.人力资源供求平衡
    B.人力资源供过于求
    C.人力资源供不应求
    D.人力资源供求失衡

    答案：C
    解析：
    P94-96
    企业人力资源供求关系有三种情况：人力赍源供求平衡；人力资源供大于求，结果是导致组织内部人浮于事，内耗严重，生产或工作效率低下：人力资源供小于求，企业设备闲置，固定资产利用率低，也是一种浪费。人力资源规划就是要根据企业人力资源供求预测结果，制定相应的政策措施，使企业未来人力资源供求实现平衡。

  • 第3题：

    企业人力资源失衡，不可能是单一的供不应求或供过于求，企业人力资源往往出现结构失衡，即可能是（）

    • A、高层人员供过于求，而低层人员供不应求
    • B、高层人员供不应求，而低层人员供过于求
    • C、中层人员供过于求，而低层人员供不应求
    • D、中层人员供不应求，而高层人员供过于求

    正确答案:B

  • 第4题：

    当某种货币供过于求时，它的汇率就会下降。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    当企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源时，企业可采取（）战略。

    • A、市场渗透战略
    • B、市场开发战略
    • C、产品开发战略
    • D、一体化战略

    正确答案:B

  • 第6题：

    当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时，宜采取（）。

    • A、扭转型战略
    • B、进攻型战略
    • C、防御型战略
    • D、多样型战略

    正确答案:D

  • 第7题：

    人力资源需求与人力资源供给的关系有（）

    • A、供求平衡
    • B、供不应求
    • C、供求一致
    • D、结构性失衡
    • E、供过于求

    正确答案:A,B,D,E

  • 第8题：

    调整组织内人力资源供过于求的策略有哪些？


    正确答案:（1）永久性裁减或辞退职工；
    （2）暂时或永久性地关闭一些不盈利的分厂或车间，精简职能部门；
    （3）实行提前退休；
    （4）对员工进行重新培训，调往新岗位或适当储备一些人员；

  • 第9题：

    填空题
    当乘客遇到问题时，应主动热情地为乘客提供满意的解决方案，告知乘客已采取的行动，询问乘客是否需要进一步的帮助，做到“（）”。

    正确答案： 首问负责制
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    当企业人力资源供给不足时，应考虑采取的解决方案有（）
    A

    减少福利

    B

    提高员工效率

    C

    减少工作量

    D

    培训员工

    E

    把一部分工作给其他公司


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    当企业人力资源供过于求时，应采取的解决方案有（）
    A

    降低工资

    B

    把内容富余人员安排到短缺的岗位上

    C

    鼓励加班加点，可付加班费难他们

    D

    临时下岗

    E

    提前退休


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （　　）导致企业设备闲置，固定资产利用率低。[2014年5月二级真题]
    A

    人力资源供求平衡

    B

    人力资源供过于求

    C

    人力资源供不应求

    D

    人力资源供求失衡


    正确答案： D
    解析：
    企业人力资源供求关系有三种情况：①人力资源供求平衡；②人力资源供大于求，结果是导致组织内部人浮于事，内耗严重，生产或工作效率低下；③人力资源供小于求，企业设备闲置，固定资产利用率低，也是一种浪费。

  • 第13题：

    当预测企业的人力资源在未来可能发生短缺时，可采取哪些方案?(P95)


    答案：
    解析：
    (1)将符合条件，而又处于相对富余状态的人调往空缺职位。(2)如果高技术人员出现短缺，应拟订培训和晋升计划，在企业内部无法满足要求时，应拟订外部招聘计划。
    (3)如果短缺现象不严重，且本企业的员工又愿延长工作时间，则可以根据《劳动法》等有关法规，制定延长工时适当增加报酬的计划，这只是一种短期应急措施。
    (4)提高企业资本技术有机构成，提高工人的劳动生产率，形成机器替代人力资源的格局。
    (5)制定聘用非全日制临时用工计划，如返聘已退休者，或聘用小时工等。
    (6)制定聘用全日制临时用工计划。

  • 第14题：

    当企业人力资源供给不足时，应考虑采取的解决方案有（）

    • A、减少福利
    • B、提高员工效率
    • C、减少工作量
    • D、培训员工
    • E、把一部分工作给其他公司

    正确答案:B,C,E

  • 第15题：

    产品供过于求，客户愿意购买任何买得起和买得到的产品时，企业应致力于增加产量。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    当企业人力资源供给过剩时，下列哪些解决方案比较消极，不到紧急关头一般不使用（）

    • A、辞退员工
    • B、鼓励员工辞职
    • C、减少每个人的工作时间
    • D、减少工作量
    • E、关闭一些子公司

    正确答案:A,E

  • 第17题：

    当企业人力资源供不应求时，企业可以采取的措施有（）。

    • A、内部调剂
    • B、鼓励内退
    • C、外部招聘
    • D、工作扩大化
    • E、合并机构

    正确答案:A,C,D

  • 第18题：

    人力资源供求关系的类型（）。

    • A、人力资源过剩
    • B、人力资源平衡
    • C、人力资源供过于求
    • D、人力资源供不应求
    • E、人力资源供求均衡

    正确答案:C,D,E

  • 第19题：

    当乘客遇到问题时，应主动热情地为乘客提供满意的解决方案，告知乘客已采取的行动，询问乘客是否需要进一步的帮助，做到“（）”。


    正确答案:首问负责制

  • 第20题：

    多选题
    当企业人力资源供给过剩时，下列哪些解决方案比较消极，不到紧急关头一般不使用（）
    A

    辞退员工

    B

    鼓励员工辞职

    C

    减少每个人的工作时间

    D

    减少工作量

    E

    关闭一些子公司


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    人力资源供过于求有哪些解决方法或措施?

    正确答案：
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    企业人力资源失衡，不可能是单一的供不应求或供过于求，企业人力资源往往出现结构失衡，即可能是（）
    A

    高层人员供过于求，而低层人员供不应求

    B

    高层人员供不应求，而低层人员供过于求

    C

    中层人员供过于求，而低层人员供不应求

    D

    中层人员供不应求，而高层人员供过于求


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    简述人力资源供过于求时应采取的政策措施。

    正确答案： 人力资源供过于求时的政策和措施有：
    ①永久性裁减或辞退职工；
    ②暂时或永久性地关闭一些不盈利的分厂或车间，精简职能部门；
    ③实行提前退休；
    ④对员工进行重新培训，调往新岗位，或适当储备一些人员；
    ⑤减少工作时间（随之亦相应减少工资）；
    ⑥由两个或两个以上人分担一个工作岗位，并相应地减少工资。
    解析： 暂无解析

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