更多“旅游企业人力资源剩余情况下可以考虑采用的措施是()。A、永久裁员B、重新安置C、降低劳动成本D、员工激励”相关问题
  • 第1题:

    当组织的人力资源供给小于需求时,恰当的供需平衡方法是()。

    A:延长工作时间
    B:提前退休
    C:努力降低现有员工的离职率
    D:永久性裁员
    E:提高现有员工的工作效率

    答案:A,C,E
    解析:
    当组织的人力资源供给小于需求时,恰当的供需平衡方法有:①从外部雇用人员;②提高现有员工的工作效率;③延长工作时间,让员工加班加点;④降低员工的离职率,减少员工的流失,同时进行内部调配,增加内部的流动来提高某些职位的供给;⑤将组织的某些人力资源业务外包,等于减少了对人力资源管理的需求。

  • 第2题:

    下列企业人力资源规划中,将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。

    A.退休解聘计划
    B.劳动关系计划
    C.员工招聘计划
    D.员工使用计划

    答案:A
    解析:
    退休解聘规划是指根据组织内外环境变化和组织发展战略,通过有计划地让达到退休标准人员和不合格人员离开组织,从而使组织的人员结构更优、更合理的规划。

  • 第3题:

    论述旅游企业对员工激励的主要措施。


    正确答案: (1)了解职工的需要.没有内在需要,外部刺激难起作用.
    (2)掌握旅游企业职工的工作动机.
    (3)适当设置目标.具体地说:
    1.目标与职工的切身需求相关联.个体,集体利益保持一致.
    2.目标有实现和获得奖赏的可能性.
    3.目标实现后的奖赏方式.
    4.目标要有一定的挑战性.
    (4)积极推广“工作扩大化”,“工作丰富化”的劳动组织办法.横向扩大工作种类,工作范围.纵向推广工作的深度.使其感受到变化,新鲜,这样才能保持职工的热情和积极性.
    (5)做出成绩后有信息及时反馈.管理者要及时对工作成绩进行认定和评价,这能让员工看到工作成果的意义和价值,从而产生成就感和信心,更好激励员工努力工作.
    (6)因人而异的激励措施:一般来说,对低层次需求的职工,多用物质刺激才能激励他们的工作积极性.对高层次需求的职工最好的办法是提供能满足其成就和提高能力的机会.对一般员工只要向他们提供物质及社会满足来激励就能达到效果.同时也必须因人而异.

  • 第4题:

    进行薪酬预算,可以帮助组织()。

    • A、降低劳动力成本
    • B、控制员工流动率
    • C、激励员工
    • D、提高工作绩效
    • E、强化团队精神

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题:

    下列不适合于人力资源供大于求情况的人力资源规划的措施是()

    • A、重新安置
    • B、裁员
    • C、外部招聘
    • D、降低人工成本

    正确答案:C

  • 第6题:

    在企业人力资源出现暂时性富余的情况时,较好的应对措施是()

    • A、裁员
    • B、培训员工
    • C、降低工资
    • D、购置新设备

    正确答案:B

  • 第7题:

    在企业人力资源出现永久性富余的情况时,较好的应对措施是()

    • A、裁员
    • B、培训员工
    • C、降低工资
    • D、扩大业务量

    正确答案:A,D

  • 第8题:

    饭店人力资源剩余情况下可以考虑采用的措施是()。

    • A、永久裁员
    • B、重新安置
    • C、降低劳动成本
    • D、员工激励

    正确答案:A,B,C

  • 第9题:

    单选题
    引导人员提前退休,是一种()。
    A

    永久性裁员方法

    B

    人员重新配置的方法

    C

    劳动力成本降低的方法

    D

    符合法律规定的方法


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    进行薪酬预算,可以帮助组织()。
    A

    降低劳动力成本

    B

    控制员工流动率

    C

    激励员工

    D

    提高工作绩效

    E

    强化团队精神


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    属于“玻璃小鞋”隐蔽裁员模式的是()。
    A

    劝退员工

    B

    要求员工重新与某指定人力资源公司签订劳动合同

    C

    没理由裁退员工

    D

    通过调整岗位降低薪水使员工被迫辞职


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    下列不适合于人力资源供大于求情况的人力资源规划的措施是()
    A

    重新安置

    B

    裁员

    C

    外部招聘

    D

    降低人工成本


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列企业人力资源规划中,将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。

    A:退休解聘计划
    B:劳动关系计划
    C:员工招聘计划
    D:员工使用计划

    答案:A
    解析:
    企业人力资源计划类别:①总体规划;②员工招聘计划;③员工使用计划;④管理人员接续及升迁计划;⑤员工培训计划;⑥劳动关系计划;⑦退休解聘计划。其中,退休解聘计划为降低人工成本、维护企业规范、改善人力资源结构等。

  • 第14题:

    企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为()

    A人力资源的获得成本

    B人力资源的开发成本

    C人力资源的使用成本

    D人力资源保障成本


    A

  • 第15题:

    属于“玻璃小鞋”隐蔽裁员模式的是()。

    • A、劝退员工
    • B、要求员工重新与某指定人力资源公司签订劳动合同
    • C、没理由裁退员工
    • D、通过调整岗位降低薪水使员工被迫辞职

    正确答案:D

  • 第16题:

    引导人员提前退休,是一种()。

    • A、永久性裁员方法
    • B、人员重新配置的方法
    • C、劳动力成本降低的方法
    • D、符合法律规定的方法

    正确答案:A

  • 第17题:

    在人力资源供不应求的情况下,能提高劳动生产率的方法是()

    • A、内部招聘
    • B、内部调整
    • C、重新安置
    • D、降低人工成本

    正确答案:B

  • 第18题:

    人力资源供给大于需求,出现员工过剩,应该采取的主要措施为()。

    • A、通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源
    • B、裁员
    • C、制定一些优惠措施鼓励提前退休
    • D、提高员工劳动积极性
    • E、技术创新,提高员工劳动生产率

    正确答案:A,B,C

  • 第19题:

    旅游企业人力资源剩余情况下可以考虑采用的措施是()。

    • A、永久裁员
    • B、重新安置
    • C、降低劳动成本
    • D、员工激励

    正确答案:A,B,C

  • 第20题:

    限制雇佣、重新安置、减少员工规模、限制劳动时间、提前退休等措施通常是在供过于求的情况下采取的。


    正确答案:正确

  • 第21题:

    单选题
    企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为()
    A

    人力资源的获得成本

    B

    人力资源的开发成本

    C

    人力资源的使用成本

    D

    人力资源保障成本


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在人力资源供不应求的情况下,能提高劳动生产率的方法是()
    A

    内部招聘

    B

    内部调整

    C

    重新安置

    D

    降低人工成本


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    限制雇佣、重新安置、减少员工规模、限制劳动时间、提前退休等措施通常是在供过于求的情况下采取的。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    旅游企业人力资源剩余情况下可以考虑采用的措施是()。
    A

    永久裁员

    B

    重新安置

    C

    降低劳动成本

    D

    员工激励


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析