旅行社供应厂商
题目
旅行社供应厂商
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参考答案和解析
正确答案:
旅行社供应厂商是指为旅行社提供必需的生产要素的企业，在产业价值链中位于旅行社的上游，包括旅游饭店、旅游交通、旅游景点、购物场所等满足旅游者在旅游过程中所有需要的企业。
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第1题：
林肯MKC真皮方向盘是以Wollsdorf真皮包裹。请问，皮料供应商为哪个厂商？（）
- A、鹰革沃特华厂商
- B、奥地利厂商
- C、苏格兰厂商
- D、英格兰厂商
正确答案:B -
第2题：
提升供应厂商的实时供应能力的基本做法是什么？
正确答案: 1.使供应厂商距离母厂很近（或用Consign仓）；
2.辅导供应厂商提升生产效率与制程质量；
3.让供应厂商一样达到小批量、快速投产、制程无不良的境界；
4.使双方经营利害一致。 -
第3题：
对我们目前不能检测的样品进行验证并出具验证报告时需要（）。
- A、供应厂商提供的出厂检验报告和合格证
- B、供应厂商提供的出厂检验报告
- C、我公司的企业标准
- D、取样通知单和我公司的企业标准
正确答案:A,C -
第4题：
零件的质量好坏与供应该零件厂商之管理好坏无关。
正确答案:错误 -
第5题：
库级油库系统中未接收到的油品出库单，由应用系统厂商和（）协调解决。
- A、供应商
- B、生产厂商
- C、软件厂商
- D、集成厂商
正确答案:D -
第6题：
证供应与（），是旅行社采购工作的两大任务。
正确答案:降低成本 -
第7题：
保证供应和（），是旅行社采购工作的任务。
正确答案:降低成本 -
第8题：
提升供应厂商的实时供应能力的基本做法不包括（）
- A、使供应厂商距离母厂很近
- B、并购上下游供应商
- C、辅导供应厂商提升生产效率与制程质量
- D、让供应厂商一样达到小批量、快速投产、制程无不良的境界
正确答案:B -
第9题：
问答题简述提升供应厂商的实时供应能力的必要性是什么？正确答案： 运用TPM抑减机台设备故障，使机台几乎没有故障的设计，运用预防保养机制，减少在生产中的故障机会，确守预防保养时程，备有维修必要零组件库存，作业员的日常保养工夫改善机台设计，使故障一旦出现很快便可以修复，建立故障异常及时显示、及时修复的管理机制。由于用料库存几乎等于零，厂商拿到广告牌就要立即投产，当天（交货指定时间）内交货，如果进料不准时或进料质量不良，次工序就无法投产，这正是提升供应厂商的实时供应能力的必要性所在。解析： 暂无解析 -
第10题：
填空题保证供应和（），是旅行社采购工作的任务。正确答案： 降低成本解析： 暂无解析 -
第11题：
名词解释题旅行社供应厂商正确答案： 旅行社供应厂商是指为旅行社提供必需的生产要素的企业，在产业价值链中位于旅行社的上游，包括旅游饭店、旅游交通、旅游景点、购物场所等满足旅游者在旅游过程中所有需要的企业。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题提升供应厂商的实时供应能力的基本做法是什么？正确答案： 1.使供应厂商距离母厂很近（或用Consign仓）；
2.辅导供应厂商提升生产效率与制程质量；
3.让供应厂商一样达到小批量、快速投产、制程无不良的境界；
4.使双方经营利害一致。解析： 暂无解析 -
第13题：
CPLD/FPGA的几大供应厂商是哪几个？
正确答案:ALTERA、Xilinx、ACTEL、Lattice。 -
第14题：
在旅行社内部环境分析中，旅行社获取资源的能力包括（）。
- A、旅行社企业的规模大小和经营业绩
- B、旅行社与供应商的契约和信誉关系
- C、企业后向一体化的能力和必要性分析
- D、旅行社的商誉分析
- E、供应商的前向一体化趋势
正确答案:A,B,E -
第15题：
与需求弹性不同，影响供给价格弹性的主要因素包括（）。
- A、厂商供应能力的大小
- B、产品生产周期的长短
- C、厂商生产产品成本的高低
- D、厂商的周边环境
- E、商品的耐用程度
正确答案:A,B,C -
第16题：
通过市场调查、借鉴以往经验和做法，初步筛选出具备供应能力的潜在合格供应厂商，收集整理供应厂商资料，为后期物资采购或组织（）做好备选。
- A、学习
- B、招标
- C、实践
- D、培训
正确答案:B -
第17题：
以下哪个不是战略联盟的例子？（）
- A、账户整合
- B、网站与分销渠道管理公司合作
- C、厂商与物流公司长期合作
- D、厂商与供应商短期的采购
正确答案:D -
第18题：
对旅行社竞争厂商进行管理的步骤。
正确答案: ①自身实力的确定。
②调查竞争厂商的实力和发展战略。
③确定竞争厂商的性质。
④采用相应的市场策略和手段。 -
第19题：
简述提升供应厂商的实时供应能力的必要性是什么？
正确答案: 运用TPM抑减机台设备故障，使机台几乎没有故障的设计，运用预防保养机制，减少在生产中的故障机会，确守预防保养时程，备有维修必要零组件库存，作业员的日常保养工夫改善机台设计，使故障一旦出现很快便可以修复，建立故障异常及时显示、及时修复的管理机制。由于用料库存几乎等于零，厂商拿到广告牌就要立即投产，当天（交货指定时间）内交货，如果进料不准时或进料质量不良，次工序就无法投产，这正是提升供应厂商的实时供应能力的必要性所在。 -
第20题：
采购管理是企业为了完成生产和销售计划，从适当的（），在确保可靠质量的前提下，以适当的价格，适时购入必需数量的物品或服务的一切管理活动。
- A、销售厂商
- B、供应厂商
- C、零售厂商
- D、制造厂商
正确答案:B -
第21题：
问答题旅行社供应厂商的类型是什么？正确答案： ①旅游交通企业
②饭店
③餐饮服务企业
④旅游景点（区）
⑤其他商业机构解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题对旅行社竞争厂商进行管理的步骤。正确答案： ①自身实力的确定。
②调查竞争厂商的实力和发展战略。
③确定竞争厂商的性质。
④采用相应的市场策略和手段。解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题飞机维修单位与外部的联系是（）A适航部门做技术支援；制造厂商作为直接领导；航材供应商按时提供合格航材
B适航部门作为直接领导；制造厂商按时提供合格航材；航材供应商做技术支援
C适航部门按时提供合格航材；制造厂商做技术支援；航材供应商作为直接领导
D适航部门作为直接领导；制造厂商做技术支援；航材供应商按时提供合格航材
正确答案： B解析： 暂无解析