下面内容中，最适合在确定项目范围时使用的工具是（）A、方差分析B、头脑风暴法C、SIPOCD、顾客满意度调查

题目

下面内容中，最适合在确定项目范围时使用的工具是（）

  • A、方差分析
  • B、头脑风暴法
  • C、SIPOC
  • D、顾客满意度调查
相似考题

1.头脑风暴法是进行风险管理的一种方法,它具体包括 ()。A、直接头脑风暴法B、间接头脑风暴法C、质疑头脑风暴法D、信任头脑风暴法E、集体头脑风暴法

2.在顾客满意度调研中，大范围以书面形式对顾客进行调查的方法是访问法。()

3.下面选项中属于主观决策的方法有( )。A 德尔菲法B 头脑风暴法C 发散思维法D 回归分析法E 确定型决策方法

4.识别项目风险的方法有专家调查法、头脑风暴法、情景分析法、核对表法、（ ）。

更多“下面内容中，最适合在确定项目范围时使用的工具是（）A、方差分析B、头脑风暴法C、SIPOCD、顾客满意度调查”相关问题

  • 第1题：

    QFD通常使用()确定用户需求权重。

    A、问卷调查法

    B、加权平均法

    C、头脑风暴法

    D、层次分析法


    参考答案：D

  • 第2题：

    头脑风暴本是获得创意与构想的一个好工具，但很多管理者发现召开头脑风暴会议往往收获甚微。作者认为，这样的结果正是管理者自己造成的，因为他们在头脑风暴会议上经常采用了两种手段：要么是鼓励与会人员跳出框架，漫无边际地思考；要么是让大家用新手法在老框架内进行剖析。本段文字表达的主要内容是( )。

    A．管理者往往都不擅长使用头脑风暴法

    B．事实上，头脑风暴法是获得创意与构想的好工具

    C．管理者应该合理地组织头脑风暴会议

    D．头脑风暴收效甚微的原因是管理者使用不当


    正确答案：D
    69．D[解析]主旨概括题。本段文字第一句为结果(结论)，指出很多管理者发现头脑风暴会议收效甚微；第二句为作者对头脑风暴会议收效甚微的原因分析。在此段文字中，原因后置并非起到补充说明的作用，而是通过“作者认为”这一显著的观点性标志，对原因进行了强调。因而概括主要内容的时候应该将原因和结果结合进行总结。A项将文段中“很多管理者”扩大到所有管理者，偷换概念，错误；B项以次要方面的事实前提充当主要内容，错误；C项是对解决问题提出的建议，不是对文段主要内容的概括。故本题正确答案为D。

  • 第3题：

    质量改进活动中，把握问题现状的有效工具是（）。

    • A、因果图
    • B、头脑风暴法
    • C、调查表
    • D、亲和图

    正确答案:C

  • 第4题：

    专家问卷调查法又称（）。

    • A、头脑风暴法
    • B、反向头脑风暴法
    • C、德尔菲法
    • D、哥顿法

    正确答案:C

  • 第5题：

    下面关于头脑风暴法的说法不正确的是（）

    • A、头脑风暴法是一种创造性的思维方法
    • B、在头脑风暴发中不切合实际的想法是坚决不允许的
    • C、头脑风暴法是一种培养创造力的方法
    • D、头脑风暴法既可以应用于团队，也可以应用于个人

    正确答案:B

  • 第6题：

    识别项目风险的方法包括（）。

    • A、专家调查法
    • B、头脑风暴法
    • C、面谈法
    • D、核对表法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    某黑带项目团队对打火机的顾客需求进行头脑风暴调查后，得到了“在强风中也能点着、火焰很稳定”等12项顾客需求。要对这些顾客要求进行整理和分析，可首先使用的工具是：（）

    • A、亲和图
    • B、关联图
    • C、树图
    • D、优先矩阵图

    正确答案:A

  • 第8题：

    下列行政决策方法中，（）是一种匿名函询调查法。

    • A、头脑风暴法
    • B、反头脑风暴法
    • C、德尔斐法
    • D、可靠性分析技术

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    下面内容中，最适合在确定项目范围时使用的工具是（）
    A

    方差分析

    B

    头脑风暴法

    C

    SIPOC

    D

    顾客满意度调查


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    作为六西格玛项目组长，在项目推进过程中需要组织项目团队就问题发生原因等方面进行讨论和分析，这个过程中常用的方法有头脑风暴法，则以下关于头脑风暴法说法不正确的是（）
    A

    头脑风暴应团队成员在一起时进行

    B

    头脑风暴法应用时应有一个组织者协调控制

    C

    头脑风暴进行时应对每一个成员提出的想法进行论证

    D

    头脑风暴时应持续进行至没有新的想法提出为止


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    市场营销预测定性预测的方法有（）
    A

    专家调查法

    B

    经验判断法

    C

    顾客意见法

    D

    头脑风暴法


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    某黑带项目团队对打火机的顾客需求进行头脑风暴调查后，得到了“在强风中也能点着、火焰很稳定”等12项顾客需求。要对这些顾客要求进行整理和分析，可首先使用的工具是：（）
    A

    亲和图

    B

    关联图

    C

    树图

    D

    优先矩阵图


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下面关于头脑风暴法的说法不正确的是()。

    A.头脑风暴法是一种创造性的思维方法

    B.在头脑风暴发中不切合实际的想法是坚决不允许的

    C.头脑风暴法是一种培养创造力的方法

    D.头脑风暴法既可以应用于团队，也可以应用于个人


    参考答案：B

  • 第14题：

    头脑风暴法是科学的调查方法，反头脑风暴法不是。


    正确答案:错误

  • 第15题：

    识别项目风险的方法有专家调查法、头脑风暴法、复合指数法、情景分析法、面谈法。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    开发项目的方式有（）

    • A、特尔菲法
    • B、头脑风暴法
    • C、专家小组法
    • D、市场调查法
    • E、抽样调查法

    正确答案:A,C

  • 第17题：

    市场营销预测定性预测的方法有（）

    • A、专家调查法
    • B、经验判断法
    • C、顾客意见法
    • D、头脑风暴法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    VOC是顾客之声，在六西格玛项目中，通过收集VOC，切实分析顾客真实意图，从而分析出项目的CTQ（关键质量特性），以下哪些是现实中收集VOC的方式（）

    • A、通过售后的信息系统收集顾客抱怨
    • B、邮件调查
    • C、电话调查
    • D、召集项目团队成员就顾客可能产生的抱怨通过头脑风暴臆测

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    六西格玛项目团队在明确项目范围时，应采用以下什么工具？（）

    • A、因果图
    • B、SIPOC图
    • C、PDPC法
    • D、头脑风暴法

    正确答案:B

  • 第20题：

    判断题
    头脑风暴法是科学的调查方法，反头脑风暴法不是。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    下列行政决策方法中，（）是一种匿名函询调查法。
    A

    头脑风暴法

    B

    反头脑风暴法

    C

    德尔斐法

    D

    可靠性分析技术


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    六西格玛项目团队在明确项目范围时，应采用以下什么工具？（）
    A

    因果图

    B

    SIPOC图

    C

    PDPC法

    D

    头脑风暴法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    专家问卷调查法又称（）。
    A

    头脑风暴法

    B

    反向头脑风暴法

    C

    德尔菲法

    D

    哥顿法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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