6σ在统计上是一个流程或者产品在一百万次使用机会中只出现（）个缺陷，它也可以是愿景、目标、观念、方法、价值、标杆、工具、纪律A、30.4B、3.4C、233D、0

题目

6σ在统计上是一个流程或者产品在一百万次使用机会中只出现（）个缺陷，它也可以是愿景、目标、观念、方法、价值、标杆、工具、纪律

  • A、30.4
  • B、3.4
  • C、233
  • D、0
相似考题

1.一个公司的战略计划应当包括()。A.一个组织的目标以及实现目标的战略B.一个组织的愿景，业绩目标和战略C.一个组织的战略和管理层的具体的实施战略的计划D.一个组织的战略愿景和战略目标

2.下列关于企业愿景的表述，正确的是（ ）。A．企业愿景是指企业在社会中借以存在的根据，或者说是企业在社会中所应当承担的角色和责任B．企业愿景是指一个企业为其经营活动方式所确立的核心价值观、态度、信念和行为准则C．企业愿景是指企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业和组织类型D．企业愿景是企业长期的发展方向、目标和目的，自我设定的社会责任和义务的一个高度概括

3.反映一个组织之所以存在的理由或价值的是( )A.使命B.愿景C.战略D.目标

4.组织目标与班级愿景在本质上是一致的。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    运营管理的实质是在转换过程中实现()。

    A.价值增值

    B.企业愿景

    C.战略目标

    D.社会目标


    参考答案：A

  • 第2题：

    下面关于企业愿景的阐述，哪个是错误的？（）

    • A、企业愿景是企业在未来期望达到的一种状态
    • B、企业愿景是企业为之奋斗的目标
    • C、企业愿景是企业希望看到的宏观经济环境
    • D、企业愿景是企业对自己未来的展望

    正确答案:C

  • 第3题：

    通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素，进而改进流程，控制错误率和废品率，从而提升组织的绩效水平，这种绩效改进方法是（　）。

    • A、标杆超越
    • B、卓越绩效标准
    • C、六西格玛管理
    • D、IS0质量管理体系

    正确答案:C

  • 第4题：

    使用Photoshop软件，在图像上只产生一个文字选区，可使用工具箱上的（）工具


    正确答案:文字蒙板

  • 第5题：

    敏捷团队领导希望通过一次愿景研讨会开始一个新项目。一些团队成员是本地的，另外一些团队成员在远程工作。开始开发之前，需要完成多次架构测探。（）

    • A、邀请产品负责人和所有团队成员你参加愿景研讨会，然后完成架构刺探
    • B、邀请专家团队成员加愿景研讨会，并要求初级成员完成架构刺探
    • C、邀请产品负责人和本地团队成员参加愿景研讨会，让远程团队成员完成架构刺探
    • D、要求产品负责人创建愿景，并要求整个团队完成架构刺探

    正确答案:A

  • 第6题：

    反映一个组织之所以存在的理由或价值的是（）。

    • A、使命
    • B、愿景
    • C、战略
    • D、目标

    正确答案:A

  • 第7题：

    在最近一次公司董事会之后，项目干系人改变了他们的产品愿景并重新确立项目目标，敏捷团队领导应该怎么将建议变更传达给团队？（）

    • A、向团队发送一封电子邮件，概述新产品愿景和目标。
    • B、根据新产品愿景和目标，开始规划下一次迭代。
    • C、更新发布计划，以纳入新产品愿景和目标所需的新投入水平。
    • D、召开项目团队会议，通过透明的沟通，确保了解新的产品愿景和目标。

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    利用六个西格玛作为目标，那么一百万次机会中缺陷数目为？（）
    A

    1

    B

    3.4

    C

    34

    D

    100


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    反映了一个组织之所有存在的理由和价值的是指(    )
    A

    宗旨

    B

    使命

    C

    目的

    D

    目标

    E

    愿景


    正确答案： A,C
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    运营管理的实质是在转换过程中实现（）。
    A

    价值增值

    B

    企业愿景

    C

    战略目标

    D

    社会目标


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    利用六个西格玛作为目标，那么一百万次机会中的缺陷数目为：（）
    A

    1

    B

    3.4

    C

    34

    D

    100


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    使用Photoshop软件，在图像上只产生一个文字选区，可使用工具箱上的（）工具

    正确答案： 文字蒙板
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    组织的宗旨可表达为：（）

    • A、战略、使命、方针、目标
    • B、愿景、使命、方针和目标
    • C、愿景、使命、目的和目标
    • D、战略、愿景、方针、目标

    正确答案:B

  • 第14题：

    利用六个西格玛作为目标，那么一百万次机会中的缺陷数目为：（）

    • A、1
    • B、3.4
    • C、34
    • D、100

    正确答案:B

  • 第15题：

    利用六个西格玛作为目标，那么一百万次机会中缺陷数目为？（）

    • A、1
    • B、3.4
    • C、34
    • D、100

    正确答案:B

  • 第16题：

    一个将要成为管理者的技术人员，必须明确所在组织的目标、价值观、愿景等


    正确答案:正确

  • 第17题：

    在敏捷项目中，产品愿景将会驱动哪一个组件交付：（）

    • A、产品路线图
    • B、发布计划
    • C、冲刺计划
    • D、行动计划

    正确答案:A

  • 第18题：

    运营管理的实质是在转换过程中实现（）。

    • A、价值增值
    • B、企业愿景
    • C、战略目标
    • D、社会目标

    正确答案:A

  • 第19题：

    在一个计划过程期间，以下哪个活动将最后一个完成？（）

    • A、经营计划
    • B、战略目标
    • C、战术目标
    • D、愿景和使命

    正确答案:A

  • 第20题：

    判断题
    目标和愿景同一个概念。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    组织的宗旨可表达为：（）
    A

    战略、使命、方针、目标

    B

    愿景、使命、方针和目标

    C

    愿景、使命、目的和目标

    D

    战略、愿景、方针、目标


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在最近一次公司董事会之后，项目干系人改变了他们的产品愿景并重新确立项目目标，敏捷团队领导应该怎么将建议变更传达给团队？（）
    A

    向团队发送一封电子邮件，概述新产品愿景和目标。

    B

    根据新产品愿景和目标，开始规划下一次迭代。

    C

    更新发布计划，以纳入新产品愿景和目标所需的新投入水平。

    D

    召开项目团队会议，通过透明的沟通，确保了解新的产品愿景和目标。


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    6σ在统计上是一个流程或者产品在一百万次使用机会中只出现（）个缺陷，它也可以是愿景、目标、观念、方法、价值、标杆、工具、纪律
    A

    30.4

    B

    3.4

    C

    233

    D

    0


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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