六西格玛理想的改进项目必须为（）。A、在成本节省方面具有很大的潜力B、涉及关键过程输出变量的有关问题C、顾客和经营者都比较关心的问题D、产品供应量的相关问题E、企业内部过程优化的问题

题目

六西格玛理想的改进项目必须为（）。

  • A、在成本节省方面具有很大的潜力
  • B、涉及关键过程输出变量的有关问题
  • C、顾客和经营者都比较关心的问题
  • D、产品供应量的相关问题
  • E、企业内部过程优化的问题
相似考题

1.六西格玛理想的改进项目必须是( )。A．在成本节省方面具有很大的潜力B．涉及关键过程输出变量的有关问题C．顾客和经营者都比较关心的问题D．产品供应量的相关问题E．企业内部过程优化的问题

2.下列关于六西格玛改进流程的描述正确的有( )。A．六西格玛项目的选择原则之一：可管理，是指该项目可指派人员进行监督管理B．作为一种管理方法，六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”C．一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段D．六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题E．六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题

3.关于六西格玛改进流程，正确的有（ ）。 A.六西格玛项目的选择原则之一：可管理，是指该项目可派人员进行监督管理 B.作为一种管理方法，六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计” C.一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段 D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题 E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题

4.下列职责中，属于黑带职责的有( )。A．协调和指导跨职能的六西格项目B．领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目C．识别过程改进机会D．选择最有效的工具和技术E．为绿带提供项目指导

更多“六西格玛理想的改进项目必须为（）。”相关问题

  • 第1题：

    黑带是六西格玛管理中的关键角色，他们的职责有（ ）。
    A.负责六西格玛管理在组织中的部署
    B.领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目
    C.识别过程改进机会，并选择最有效的工具和技术实现改进
    D.为绿带提供项目指导
    E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境


    答案：B,C,D
    解析：
    。选项A是倡导者的职责，选项E是执行领导的职责。

  • 第2题：

    关于六西格玛管理特征的说法，正确的有（）。

    A.六西格玛管理以顾客为关注中心
    B.六西格玛管理依据数据和事实，是管理成为量化的科学
    C.六西格玛管理追求完美，不容忍失误
    D.六西格玛管理强调骨干队伍的建设，以项目为基本单元进行运作
    E.六西格玛管理聚焦于流程的改进

    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第3题：

    “箱发B线提效项目组”在讨论项目目标时，项目组的团队成员针对项目目标提出了以下方案，不正确的说法是（）

    • A、六西格玛项目目标一般是要在基线水平上改进50%
    • B、六西格玛项目目标的确定要完全以母本水平为准，达到母本水平即可
    • C、六西格玛项目目标约定最少要改进30%
    • D、六西格玛项目目标要遵循SMART原则

    正确答案:B

  • 第4题：

    不属于六西格玛改进项目中测量阶段任务的是（）

    • A、确认基线
    • B、进行测量系统分析
    • C、检验项目指标及目标
    • D、确定改进方案

    正确答案:D

  • 第5题：

    六西格玛策划中，项目被确定的标志是（）。

    • A、申请报告
    • B、项目需求书
    • C、项目特许任务书
    • D、项目改进书

    正确答案:C

  • 第6题：

    六西格玛改进项目正确的执行顺序是（） a（测量） b（改进） c（分析） d（控制） e（定义）

    • A、aebcd
    • B、eacbd
    • C、eacdb
    • D、edbac

    正确答案:B

  • 第7题：

    关于六西格玛管理特征的说法，正确的有（　）。

    • A、六西格玛管理以顾客为关注中心 
    • B、六西格玛管理依据数据和事实，是管理成为量化的科学 
    • C、六西格玛管理追求完美，不容忍失误 
    • D、六西格玛管理强调骨干队伍的建设，以项目为基本单元进行运作 
    • E、六西格玛管理聚焦于流程的改进

    正确答案:A,B,D,E

  • 第8题：

    单选题
    六西格玛改进项目中，构筑监控系统、标准化、成果共享的阶段是（）
    A

    定义

    B

    测量

    C

    改进

    D

    控制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    六西格玛项目选择一定要有意义、有价值，以下关于六西格玛项目选择的原则不正确的是（）
    A

    六西格玛项目要以顾客为中心，解决顾客的抱怨

    B

    六西格玛项目要支持组织战略目标的实现

    C

    六西格玛项目目标要有挑战性，要尽可能的扩展项目的范围

    D

    六西格玛项目要强调过程的改进


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    关于六西格玛管理特征的说法，正确的有(    )。
    A

    六西格玛管理以顾客为关注中心

    B

    六西格玛管理依据数据和事实，是管理成为量化的科学

    C

    六西格玛管理追求完美，不容忍失误

    D

    六西格玛管理强调骨干队伍的建设，以项目为基本单元进行运作

    E

    六西格玛管理聚焦于流程的改进


    正确答案： B,E
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    “箱发B线提效项目组”在讨论项目目标时，项目组的团队成员针对项目目标提出了以下方案，不正确的说法是（）
    A

    六西格玛项目目标一般是要在基线水平上改进50%

    B

    六西格玛项目目标的确定要完全以母本水平为准，达到母本水平即可

    C

    六西格玛项目目标约定最少要改进30%

    D

    六西格玛项目目标要遵循SMART原则


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    下列关于六西格玛改进流程的描述正确的有（　　）。[2007年真题]
    A

    六西格玛项目的选择原则之一：可管理，是指该项目可指派人员进行监督管理

    B

    作为一种管理方法，六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”

    C

    一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段

    D

    六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题

    E

    六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题


    正确答案： E,A
    解析： A项，六西格玛项目的可管理选择原则是指项目的规模应该能使团队有能力完成，便于管理；D项，六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进，即针对产品／流程的缺陷产生的原因采取纠正措施，进行改进，使之不断完善。

  • 第13题：

    某六西格玛项目团队，需要了解以下问题：
    在六西格玛改进过程中，确定基准是（ ）阶段的活动要点。
    A.界定 B.测量
    C.分析 D.改进


    答案：B
    解析：

  • 第14题：

    成功实施施六西格玛项目的第一步为（ ）。

    A.分析体系差距

    B.确定改进目标

    C.分析体系差距

    D.改进现有体系

    答案：B
    解析：
    成功实施施六西格玛项目的第一步为确定改进目标。故选B。

  • 第15题：

    下列职责中，属于黑带职责的有（）。

    • A、协调和指导跨职能的六西格项目
    • B、领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目
    • C、识别过程改进机会
    • D、选择最有效的工具和技术
    • E、为绿带提供项目指导

    正确答案:B,C,D,E

  • 第16题：

    六西格玛项目实施步骤的DMAIC是指（）。

    • A、定义、测量、分析、改进、控制
    • B、测量、分析、改进、控制、定义
    • C、定义、分析、改进、控制、测量
    • D、定义、分析、、控制、改进、测量

    正确答案:A

  • 第17题：

    六西格玛改进项目中，构筑监控系统、标准化、成果共享的阶段是（）

    • A、定义
    • B、测量
    • C、改进
    • D、控制

    正确答案:D

  • 第18题：

    六西格玛项目选择一定要有意义、有价值，以下关于六西格玛项目选择的原则不正确的是（）

    • A、六西格玛项目要以顾客为中心，解决顾客的抱怨
    • B、六西格玛项目要支持组织战略目标的实现
    • C、六西格玛项目目标要有挑战性，要尽可能的扩展项目的范围
    • D、六西格玛项目要强调过程的改进

    正确答案:C

  • 第19题：

    多选题
    黑带在六西格玛管理中的作用是（）
    A

    建立组织的六西玛管理愿景

    B

    负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

    C

    识别过程改进机会并选择最有效的工具和技术实现改进

    D

    为绿带提供项目指导

    E

    协调和指导跨职能的六西格玛项目说明：大纲要求了解六西格玛管理中的关键角色与职能


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    以下职责中，属于黑带职责的(　　)。
    A

    协调和指导跨职能的六西格玛项目

    B

    领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目

    C

    识别过程改进机会

    D

    选择最有效的工具和技术

    E

    建立组织的六西格玛管理的愿景


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在六西格玛体系中，成为六西格玛项目的棱心过程的是 ( )
    A

    定义

    B

    评估

    C

    改进

    D

    控制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    将六西格玛项目与组织战略目标链接，这意味着：（）
    A

    六西格玛项目应来源于组织的关键绩效指标系统，或支持企业关键经营绩效的改善

    B

    需要对组织关键绩效进行分析和预测，以识别六西格玛项目改进的机会

    C

    在六西格玛项目选择的过程中，应自下而上地进行选择

    D

    六西格玛项目应着重于解决与组织战略相关的重要问题


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    六西格玛理想的改进项目必须为（　　）。
    A

    在成本节省方面具有很大的潜力

    B

    涉及关键过程输出变量的有关问题

    C

    顾客和经营者都比较关心的问题

    D

    产品供应量的相关问题

    E

    企业内部过程优化的问题


    正确答案： E,B
    解析： 六西格玛理想的改进项目必须满足三个方面的要求:①在成本节省方面具有很大的潜力；②涉及关键过程输出变量的有关问题；③顾客和经营者都比较关心的问题。

相关内容