六西格玛策划中,项目被确定的标志是()。
第1题:
第2题:
第3题:
界定阶段是六西格玛DMAIC五步法中非常重要的一个阶段,应正确地实施这个阶段的项目工作。下述陈述中,哪一个不是界定阶段的工作:()
第4题:
六西格玛项目团队的活动阶段可分为()。
第5题:
在选定了六西格玛项目后,要编写项目特许任务书,一个特许项目任务书不应包括以下哪项内容:()
第6题:
在项目特许任务书(TeamCharter)中,需要陈述“经营情况”(BusinessCase,也被称为项目背景)。该项内容是为了说明().
第7题:
某一建设项目的决策以该项目的( )被批准为标志。
第8题:
编制设计任务书
编制项目建议书
招投标
项目策划
第9题:
编制项目建议书
编制可行性研究
编制设计任务书
其他
第10题:
项目建议书
项目任务书
项目计划书
项目报告书
第11题:
确认顾客要求和确定过程
更新和完善项目特许任务书
确定项目度量指标
明确问题的主要原因
第12题:
先审批建设项目的环境影响报告书,后审批项目设计任务书
先审批建设项目的设计任务书,后审批项目环境影响报告书
建设项目的环境评估报告书和项目设计任务书可以同时审批
建设项目的环境评估报告书和项目设计任务书审批先后顺序无关 解见《中华人民共和国环境保护法》。
第13题:
第14题:
对会展总体情况描述的依据和来源是()。
第15题:
建设项目被正式确立的标志是( )。
第16题:
界定阶段(Define)是六西格玛DMAIC项目过程的第一步。在这个阶段,我们应该做的工作包括()
第17题:
项目可行性研究报告又称()
第18题:
最终确定项目的投标策略是根据()的结果。
第19题:
BT模式的运作过程中,确定项目阶段主要包括项目发起阶段()项目立项。
第20题:
项目问题描述
改进机会描述
改进目标
问题主要影响因素
第21题:
项目建议书
可行性研究报告
设计任务书
初步设计
第22题:
项目识别及选择
形成团队
团队考核
确定特许任务书
培训团队
第23题:
申请报告
项目需求书
项目特许任务书
项目改进书