团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段（）团队的任务已为其成员所了解，但他们对实现目标的最佳方法存在着分歧，团队成员仍首先作为个体来思考，并往往根据自己的经历做出决定。这些分歧可能引起团队内的争论甚至矛盾。A、形成阶段B、磨合阶段C、规范阶段D、执行阶段

题目

团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段（）团队的任务已为其成员所了解，但他们对实现目标的最佳方法存在着分歧，团队成员仍首先作为个体来思考，并往往根据自己的经历做出决定。这些分歧可能引起团队内的争论甚至矛盾。

  • A、形成阶段
  • B、磨合阶段
  • C、规范阶段
  • D、执行阶段
相似考题

1.某六西格玛项目团队就开展的项目工作召开了若干次团队会议,团队成员对要解决的问题已比较了解,成员间也比较熟悉,大家经常就项目工作如何开展争执不休,因为各自都从自己的角度考虑,往往不能达成一致。则请问该项目团队大致处于哪个发展阶段?作为团队领导人的黑带应怎样应付? ()A、规范期：广泛征求团队成员的意见，给团队成员以更多的授权B、形成期：阐明团队目标，确定每个成员的角色，进行团队培训C、震荡期：加强与团队成员的沟通，重申团队的目标、鼓励成员发表积极的意见、消除障碍等D、执行期：给予团队更多的鼓励和授权

2.(2015年5月) （　　）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。 A.团队类型 B.团队规模 C.团队成员 D.企业发展阶段

3.项目团队文化的功能体现在（）A、项目团队文化为其成员提供了一种认同感B、项目团队文化有助于使团队的管理系统合法化C、项目团队文化澄清并加强了行为标准D、项目团队文化有助于在团队内建立社会秩序

4.（　　）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型 B.团队规模 C.团队成员 D.企业发展阶段

更多“团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段（）团队的任务已为其成员所了”相关问题

  • 第1题：

    （）常由10—12名成员组成，履行其上级交给的任务。

    • A、问题解决型团队；
    • B、自我管理型团队；
    • C、跨部门团队；
    • D、虚拟团队。

    正确答案:B

  • 第2题：

    团队凝聚力的影响因素有：团队成员的组成、团队任务、（）

    • A、团队内部管理
    • B、团队意识
    • C、人员的构成
    • D、团队的成绩

    正确答案:A

  • 第3题：

    在敏捷项目中应该如何将工作分配给团队？（）

    • A、团队负责人（ScrumMaster）应该将具体任务分配给个人
    • B、任务应该随机分配给团队成员，使用规划扑克
    • C、团队成员应自行选择适合其技能的任务
    • D、最复杂的任务应由团队负责人（ScrumMaster）

    正确答案:C

  • 第4题：

    李总为团队成员安排了正式的训练和培训。这主要体现了李总在营造团队授权的气氛中（）。

    • A、重视沟通交流
    • B、为团队成员提供必要的工具
    • C、让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动
    • D、将自己的职责完全交给团队成员

    正确答案:B

  • 第5题：

    下述团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段？（）团队的任务已为其成员所了解，但他们对实现目标的最佳方法存在着分歧，团队成员仍首先作为个体来思考，并往往根据自己的经历做出决定。这些分歧可能引起团队内的争论甚至矛盾。

    • A、形成期
    • B、震荡期
    • C、规范期
    • D、执行期

    正确答案:B

  • 第6题：

    （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

    • A、团队类型
    • B、团队规模
    • C、团队成员
    • D、企业发展阶段

    正确答案:C

  • 第7题：

    团队凝聚力的影响因素有（）

    • A、团队成员的组成
    • B、团队任务
    • C、团队内部管理

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    如果团队成员对团队所面临的任务、目标、情境的解释与理解的共享的一致性越高，则团队运作效率就会越高。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    单选题
    （）常由10—12名成员组成，履行其上级交给的任务。
    A

    问题解决型团队；

    B

    自我管理型团队；

    C

    跨部门团队；

    D

    虚拟团队。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下述团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段？团队的任务已为其成员所了解，但他们对实现目标的最佳方法存在着分歧，团队成员仍首先作为个体来思考，并往往根据自己的经历做出决定。这些分歧可能引起团队内的争论甚至矛盾。（）
    A

    形成期

    B

    震荡期

    C

    规范期

    D

    执行期


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
    A

    团队类型

    B

    团队规模

    C

    团队成员

    D

    企业发展阶段


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    团队凝聚力的影响因素有()
    A

    团队成员的组成

    B

    团队任务

    C

    团队内部管理


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下哪些方面是知识团队团队创造力的主要因素：（）

    • A、团队成员
    • B、团队构建
    • C、团队氛围
    • D、任务水平
    • E、团队领导

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第14题：

    一个多部门团队在致力于改变组织的福利计划。目前，该团队成员正在竞争领导角色，并力求影响该团队的关键流程。该团队最可能处于哪个团队发展阶段（）

    • A、组建阶段
    • B、震荡阶段
    • C、规范化阶段
    • D、履行阶段

    正确答案:B

  • 第15题：

    团队成员具有了一定的决策权，能自由分享组织的信息时，说明这个团队进入了规范化阶段。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    团队工作与个体工作相比，在下面哪一点上没有优势？（）

    • A、团队向其成员提供支持。
    • B、团队做出的决定更易于被接受。
    • C、团队明确规定了努力与报酬的联系。
    • D、团队控制成员并为其成员制定规章制度。

    正确答案:C

  • 第17题：

    团队成员为了团队的利益与目标而相互协作，这体现了团队精神，团队精神包括（）

    • A、团队与成员之间的关系
    • B、团队成员之间的关系
    • C、团队成员对团队事务的态度
    • D、以上均正确

    正确答案:D

  • 第18题：

    Scrum主管意识到一名团队成员正成为项目某个具体方面的专家。除了其自己承诺的任务外，该团队成员还可以帮助其他团队成员。这引起了其他团队成员的担忧。Scrum主管应该怎么做？（）

    • A、让团队自组织
    • B、在站会上加强已分配的任务
    • C、为该uandui成员分配更多的故事
    • D、与该团队成员会面，就当前这种情况进行讨论

    正确答案:A

  • 第19题：

    在创建工程项目团队时，明确了团队目标后需要（）。

    • A、明确团队任务
    • B、确定团队成员及规模
    • C、制定团队文化
    • D、选拔项目经理

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    在创建工程项目团队时，明确了团队目标后需要（）。
    A

    明确团队任务

    B

    确定团队成员及规模

    C

    制定团队文化

    D

    选拔项目经理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    团队在组建过程中要经过若干发展阶段。当团队成员间还存在陌生感，对团队的任务还不够理解，团队开会时大家发言还不够踊跃时，这是团队哪个发展阶段的典型特征？此时，作为团队负责人的黑带应当采取哪些措施？（）
    A

    规范期：应该阐明每个团队成员的角色

    B

    执行期：鼓励团队每个成员发表意见

    C

    形成期：积极阐明团队的目的，并对团队进行培训，鼓励每位团队成员承担其角色

    D

    形成期：与团队成员积极协商，消除团队成员间的分歧


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    假设你管理着一个项目团队。团队成员就事论事而不针对个人，大家一起制定了各种程序，而且以团队为导向。作为项目经理，下列哪项表明了团队的发展阶段以及在此期间你应采用的方法？（）
    A

    震荡阶段，高指导行为和高支持行为

    B

    规范阶段，高指导行为和低支持行为

    C

    规范阶段，高支持行为和低指导行为

    D

    成熟阶段，低指导行为和低支持行为


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    一个多部门团队在致力于改变组织的福利计划。目前，该团队成员正在竞争领导角色，并力求影响该团队的关键流程。该团队最可能处于哪个团队发展阶段（）
    A

    组建阶段

    B

    震荡阶段

    C

    规范化阶段

    D

    履行阶段


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    李总为团队成员安排了正式的训练和培训。这主要体现了李总在营造团队授权的气氛中（）。
    A

    重视沟通交流

    B

    为团队成员提供必要的工具

    C

    让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动

    D

    将自己的职责完全交给团队成员


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

相关内容