成功的团队是需要建设的。作为六西格玛黑带，下述哪些事项在组建高效团队时是必须做到的（）？A、向每位团队成员阐述团队的目标以及对个人的任务要求B、与团队一起建立团队规则C、为团队成员提供必要培训D、给团队赋权

题目

成功的团队是需要建设的。作为六西格玛黑带，下述哪些事项在组建高效团队时是必须做到的（）？

  • A、向每位团队成员阐述团队的目标以及对个人的任务要求
  • B、与团队一起建立团队规则
  • C、为团队成员提供必要培训
  • D、给团队赋权
相似考题

1.以下关于推行六西格玛管理成功因素的说法,不正确的是:()A.合理、有效、有针对性地对黑带、绿带等进行培训B.高层领导认同并积极支持六西格玛活动的开展C.注重六西格玛团队建设D.必须有大量全职的黑带和绿带

2.六西格玛管理中，为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是( )。A．执行领导B．黑带大师C．绿带D．项目团队

3.关于六西格玛团队的组织管理，下列说法不正确的是( )。A．六西格玛团队的建设要素包括使命、基础、目标、角色、职责和主要里程碑六项B．作为团队负责任人的黑带不仅必须具备使用统计方法的能力，同时还必须拥有卓越的领导力与亲合力C．特许任务书一旦确定下来就不允许做任何的更改D．六西格玛团队培训的重点是六西格玛改进(DMAIC)过程和工具

4.在六西格玛推进过程中,黑带的主要角色是: ()A、带领团队使用六西格玛方法完成项目B、合理分配资源C、确定公司发展战略D、核算六西格玛项目收益

参考答案和解析
正确答案:A,B,C
更多“成功的团队是需要建设的。作为六西格玛黑带，下述哪些事项在组建高效”相关问题

  • 第1题：

    在六西格玛培训环境中，( )角色是依靠激励其他角色来为组织的成功做出贡献的。

    A.绿带
    B.黑带
    C.黑带大师
    D.保证人

    答案：C
    解析：
    黑带大师通过领导其他人来为组织做出贡献。他们可以是管理人员、导师或培训领导。他们技能广泛，能够建立有力的人际网络，能够解决冲突。保证人则拥有最佳的项目管理技能，对风险管理方法理解充分，领导力强。他们拥有关于组织文化的愿景与知识。

  • 第2题：

    六西格玛管理中，为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是（）。

    • A、执行领导
    • B、黑带大师
    • C、绿带
    • D、项目团队

    正确答案:B

  • 第3题：

    组织的六西格玛管理是由执行领导、（）和项目团队传递并实施的。

    • A、倡导者
    • B、提议者
    • C、黑带大师
    • D、黑带
    • E、绿带

    正确答案:A,C,D,E

  • 第4题：

    为六西格玛项目护航、指挥项目团队的人是（）

    • A、黑带大师（MBB.
    • B、黑带（BB.
    • C、C.绿带（G
    • D、倡导者或明星（Champion）

    正确答案:D

  • 第5题：

    在推进六西格玛管理的组织中，负责对六西格玛管理进行全面部署，为项目实施提供资源保障，是下述哪个角色的主要职责？（）

    • A、倡导者
    • B、资深黑带
    • C、黑带
    • D、绿带

    正确答案:A

  • 第6题：

    六西格玛推进成功最关键的因素是（）

    • A、高层领导
    • B、黑带
    • C、绿带
    • D、黑带大师

    正确答案:A

  • 第7题：

    关于六西格玛绿带的描述，哪个是不正确的？（）。

    • A、绿带可以作为成员参与六西格玛黑带项目
    • B、绿带可以作为项目组长负责六西格玛绿带项目
    • C、绿带可以作为项目组长负责六西格玛黑带项目
    • D、绿带可以作为组员参与六西格玛绿带项目

    正确答案:C

  • 第8题：

    在六西格玛工作团队中，黑带一般是（）工作人员

    • A、全职
    • B、兼职
    • C、业余
    • D、临时

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    为六西格玛项目护航、指挥项目团队的人是（）
    A

    黑带大师（MBB.

    B

    黑带（BB.

    C

    C.绿带（G

    D

    倡导者或明星（Champion）


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在六西格玛管理中，主要责任是领导跨职能的改进团队和工作项目的人员是（）
    A

    倡导者

    B

    大黑带

    C

    黑带

    D

    绿带


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于六西格玛绿带的描述，哪个是不正确的？（）。
    A

    绿带可以作为成员参与六西格玛黑带项目

    B

    绿带可以作为项目组长负责六西格玛绿带项目

    C

    绿带可以作为项目组长负责六西格玛黑带项目

    D

    绿带可以作为组员参与六西格玛绿带项目


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    成功的团队是需要建设的。作为六西格玛黑带，下述哪些事项在组建高效团队时是必须做到的（）？
    A

    向每位团队成员阐述团队的目标以及对个人的任务要求

    B

    与团队一起建立团队规则

    C

    为团队成员提供必要培训

    D

    给团队赋权


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （ ）是六西格玛团队中的高级专家，在国外企业中往往由管理咨询顾问担任。

    A.黑带大师

    B.黑带

    C.绿带

    D.白带

    答案：A
    解析：
    本题考查的是六西格玛管理。黑带大师是六西格玛团队中的高级专家，在国外企业中往往 由管理咨询顾问担任；黑带是团队的专职骨干人员，具有大学或大学以上的学历，年轻有为，在群众中有威信，并承诺在公司持续工作几年；绿带、白带为团队中的不脱产人员，是在基层的具体操作人员，许多改进方案的实施由他们来完成。

  • 第14题：

    负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是（）的责任。

    • A、绿带
    • B、黑带
    • C、黑带大师
    • D、倡导者

    正确答案:D

  • 第15题：

    关于六西格玛管理中角色及职责的描述，以下不正确的是（）

    • A、倡导者是企业六西格玛推进的主要负责人，负责制定六西格玛的战略和规划，并为六西格玛的实施提供资源和扫除障碍
    • B、资深黑带负责从战略层面对六西格玛管理进行全面部署
    • C、黑带在六西格玛项目中组织、管理、激励和指导团队开展工作，负责团队的启动，管理团队的进展，为团队成员提供培训和辅导
    • D、业务负责人协助选择黑带、绿带，为其提供资源支持，确保过程改进能够落实，保持改进成果

    正确答案:B

  • 第16题：

    在六西格玛管理的组织中，指导六西格玛团队开展工作，使项目获得成功的人物是（）

    • A、业务负责人
    • B、黑带大师
    • C、黑带
    • D、绿带

    正确答案:C

  • 第17题：

    关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责，以下说法不正确的是（）

    • A、担任培训师，为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识
    • B、具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务
    • C、担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋，具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展
    • D、负责选择和确定要开展的六西格玛项目

    正确答案:D

  • 第18题：

    在企业六西格玛组织中，他专职从事六西格玛改进项目，承担组织中的关键项目，他培训和辅导团队成员，沟通协调项目推进过程的问题，具有较强的技术能力，是六西格玛组织的核心力量，他是（）

    • A、倡导者
    • B、资深黑带
    • C、黑带
    • D、绿带

    正确答案:C

  • 第19题：

    黑带是六西格玛管理中最为重要的角色之一。在下面的陈述中，哪些不是六西格玛黑带应承担的任务（）.

    • A、在倡导者（Champion）和资深黑带（MBB.的指导下，带领团队完成六西格玛项目
    • B、运用六西格玛管理工具方法，发现问题产生的根本原因，确认改进机会；
    • C、与倡导者资深黑带以及项目相关方沟通，寻求各方的支持和理解；
    • D、负责整个组织六西格玛管理的部署，为团队确定六西格玛管理推进目标，分配资源并监控进展。

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    六西格玛推进成功最关键的因素是（）
    A

    高层领导

    B

    黑带

    C

    绿带

    D

    黑带大师


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    六西格玛资深黑带的主要职责为（）
    A

    担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋，具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展，持续改进公司的运作绩效

    B

    担任培训师

    C

    帮助倡导者、管理者选人选项

    D

    为黑带提供指导和咨询

    E

    作为指导者，保证黑带及其团队顺利完成项目

    F

    具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个步骤的关键任务

    G

    为团队在收集数据、统计分析、设计试验及与关键管理人员沟通等方面提供意见和帮助。


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责，以下说法不正确的是（）
    A

    担任培训师，为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识

    B

    具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务

    C

    担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋，具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展

    D

    负责选择和确定要开展的六西格玛项目


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    组织的六西格玛管理是由执行领导、（　　）和项目团队传递并实施的。
    A

    倡导者

    B

    提议者

    C

    黑带大师

    D

    黑带

    E

    绿带


    正确答案： A,C
    解析： 通常，组织的六西格玛管理是由执行领导、倡导者、黑带大师（也称主黑带或大黑带）、黑带、绿带和项目团队传递并实施的。

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