交易型领导与变革型领导的绩效表现周期，（）更长。A、 交易型领导B、 变革型领导C、 不显著D、 一样长

题目

交易型领导与变革型领导的绩效表现周期，（）更长。

  • A、 交易型领导
  • B、 变革型领导
  • C、 不显著
  • D、 一样长
相似考题

1.在领导方式中，()领导方式是占据主导地位的领导方式A. 交易型B. 魅力型C. 变革型D. 专断型

2.()更关注塑造愿景、激发员工热情以及鼓励员工,而()更关注结构、控制及按表现给予奖励。A.交易型领导、变革型领导B.变革型领导、交易型领导C.高水平的领导-成员交换、低水平的领导-成员交换D.低水平的领导-成员交换、高水平的领导-成员交换

3.属于领导权变理论的是（ ）A.领导作风理论 B.途径-目标理论 C.管理方格论 D.交易型与变革型领导理论

4.____领导是领导者通过个人魅力对追随者进行个人关怀与智力上的开发,以达到更高层次的目标。A.交易型B.变革型C.魅力型D.权变型

更多“交易型领导与变革型领导的绩效表现周期，（）更长。A、 交易型领导B、 变革型领导C、 不显著D、 一样长”相关问题

  • 第1题：

    伯恩斯把领导分为两种类型，这两种类型是（ ）。


    A.交易型和合作型

    B.交易型和变革型

    C.合作型和指导型

    D.变革型和指导型

    答案：B
    解析：
    本题考查交易型和变革型领导理论。

    伯恩斯把领导分为交易型和变革型领导，B项正确；

    指导型是决策风格的类型之一，CD项错误；

    合作型领导在教材不涉及，A项不符合题意。

  • 第2题：

    关注任务的完成及员工的顺从，更多依靠奖惩影响员工的绩效，这是()领导的主要特点。

    A.交易型
    B.变革型
    C.魅力型
    D.特质型

    答案：A
    解析：
    交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们很关注任务的完成以及员工的顺从。这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。

  • 第3题：

    罗伯特豪斯提出的理论包括（ ）。

    A.交易型和变革型领导理论
    B.魅力型领导理论
    C.路径—目标理论
    D.权变理论
    E.特质理论

    答案：B,C
    解析：
    本题考查领导理论的提出者。交易型和变革型领导理论是伯恩斯的理论，权变理论是由费德勒提出的。

  • 第4题：

    简述并比较交易型领导与变革型领导。


    正确答案: （1）交易型领导：
    这种领导通过澄清工作角色与任务要求，来指导并激励下属向着既定目标的方向前进。其主要特点有：
    ① 权变式奖励——努力与奖励的相互交换原则。承诺对良好绩效给予奖励，认可成就；
    ② 例外管理（主动的）——观察并寻找那些不符合规则和标准的事件，并予以纠正；
    ③ 例外管理（被动的）——只有当不附和标准时才实施干预；
    ④ 放任型——放弃责任，回避做出决策。
    （2）变革型领导的主要特点表现在：
    ① 领袖魅力——提供愿景规划和组织使命，灌输荣誉感，赢得尊重和信任；
    ② 感染力——传达高期望，使用各种方式强调努力，通过简单明了的方式来表达重要目标；
    ③ 智慧刺激——激发智力、理性和深入细致的问题解决活动；
    ④ 个性化关怀——关注个体，不同员工不同对待，有针对性地给予指导和建议。
    （3）两者的比较：
    交易型领导和变革型领导并不是两种截然对立的类型，变革型领导是在交易型领导的基础上形成的。相较于交易型领导，变革型领导可以使下属产生更高的努力水平和绩效水平；此外，变革型领导也更具领袖魅力。相当多的研究支持变革型领导显著优于交易型领导，总的来说，变革型领导与低离职率、高生产率和高员工满意感的关系更强。

  • 第5题：

    支持变革型领导优于交易型领导的证据十分显著。（）


    正确答案:正确

  • 第6题：

    在领导方式中，（）领导方式是占据主导地位的领导方式

    • A、交易型
    • B、魅力型
    • C、变革型
    • D、专断型

    正确答案:C

  • 第7题：

    领导理论的新发展类型有（）的几种领导模式。

    • A、魅力型
    • B、前进型
    • C、交易型
    • D、变革型
    • E、基于价值观型

    正确答案:A,C,D,E

  • 第8题：

    单选题
    （）领导更多的是强调领导者与追随者之间的关系。
    A

    魅力型

    B

    变革型

    C

    仁人型

    D

    能人型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    比较变革型领导与交易型领导的特点。

    正确答案： （1）交易型领导：指领导者通过澄清工作角色或工儒要，为下属建立实现目标的激励机制。 其特点：
    1、权变式奖励：努力与奖励的相互交换原则。承诺对良好绩效给予奖励，认可成就。
    2、主动的例外管理：观察并寻找那些不符合规则和标准的事件，并予以纠正。
    3、被动的例外管理：只有当不符合标准时才实施干预。
    4、放任型：放弃责任，回避做出决策。
    （2）变革型领导：指领导者通过个人魅力对追随者速行个人关怀与智力上的开发，以达到更高层次的目标。其特点：领袖魅力：提供愿景规划和组织使命，灌输荣誉感，赢得尊重和信任；
    2、感染力：传达高期望，使用各种方式强调努力，通过简单明了的方式来表达重要目标；
    3、智慧刺激：激发智力、理性和深入细致的问题解决活动；
    4、个性化关怀：关注个体，不同员工不同对待，有针对性地给予指导和建议。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    认为领导者具有某当固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自（  ）。
    A

    交易型和变革型领导理论

    B

    特质理论

    C

    魅力型领导理论

    D

    路径一目标理论


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    关于交易型和改变型领导的说法，正确的有（　　）。[2012年真题]
    A

    交易型领导强调任务的明晰度，工作的标准和产出

    B

    交易型领导很关注任务的完成以及员工的顺从

    C

    变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

    D

    变革型领导能为组织制定明确的愿景

    E

    变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效


    正确答案： D,B
    解析：
    交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，关注任务的完成以及员工的顺从，这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。变革型领导通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们，能够为组织制定明确的愿景，更多地通过自己的领导风格来影响员工（如增强员工的动机）和团队（如调解团队内部的冲突）的绩效。

  • 第12题：

    单选题
    领导力’行为论’阶段提出了三种领导风格，以下哪项不是行为论提出的领导风格。（）
    A

    变革性

    B

    咨询领导型

    C

    考虑周到型

    D

    个人魅力型


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于交易型和变革型领导的说法，正确的是()。

    A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
    B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
    C.变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
    D.变革型领导能为组织制定明确的愿景
    E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

    答案：A,B,D,E
    解析：
    交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们很关注任务的完成以及员工的顺从．这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。改变型领导能够为组织制定明确的愿景，他们更多地通过自己的领导风格来影响员工(如增强员工的动机)和团队(如调解团队内部的冲突)的绩效。

  • 第14题：

    关于交易型和变革型领导的说法，正确的有( )。

    A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
    B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
    C.改变型导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
    D.变革型领导能为组织制定明确的愿景
    E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

    答案：A,B,D,E
    解析：
    交易型领导理论的观点有：（1）强调任务的明晰度、工作的标准和产出（2）关注任务的完成以及员工的顺从（3）依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效变革型领导理论的观点有：（1）强调理想与组织价值观（2）为组织制定明确的愿景，通过领导风格来影响员工和团队的绩效

  • 第15题：

    领导力’行为论’阶段提出了三种领导风格，以下哪项不是行为论提出的领导风格。（）

    • A、变革性
    • B、咨询领导型
    • C、考虑周到型
    • D、个人魅力型

    正确答案:A

  • 第16题：

    女性倾向于采用（）领导风格。

    • A、命令和控制型
    • B、交易型
    • C、变革型
    • D、独裁型

    正确答案:C

  • 第17题：

    （）领导更多的是强调领导者与追随者之间的关系。

    • A、魅力型
    • B、变革型
    • C、仁人型
    • D、能人型

    正确答案:A

  • 第18题：

    比较变革型领导与交易型领导的特点。


    正确答案: （1）交易型领导：指领导者通过澄清工作角色或工儒要，为下属建立实现目标的激励机制。 其特点：
    1、权变式奖励：努力与奖励的相互交换原则。承诺对良好绩效给予奖励，认可成就。
    2、主动的例外管理：观察并寻找那些不符合规则和标准的事件，并予以纠正。
    3、被动的例外管理：只有当不符合标准时才实施干预。
    4、放任型：放弃责任，回避做出决策。
    （2）变革型领导：指领导者通过个人魅力对追随者速行个人关怀与智力上的开发，以达到更高层次的目标。其特点：领袖魅力：提供愿景规划和组织使命，灌输荣誉感，赢得尊重和信任；
    2、感染力：传达高期望，使用各种方式强调努力，通过简单明了的方式来表达重要目标；
    3、智慧刺激：激发智力、理性和深入细致的问题解决活动；
    4、个性化关怀：关注个体，不同员工不同对待，有针对性地给予指导和建议。

  • 第19题：

    多选题
    领导理论的新发展类型有（）的几种领导模式。
    A

    魅力型

    B

    前进型

    C

    交易型

    D

    变革型

    E

    基于价值观型


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    不定项题
    小李被任命为区域副总经理，他的领导风格属于（  ）。
    A

    变革型

    B

    交易型

    C

    专制型

    D

    民主型


    正确答案： D
    解析：

  • 第21题：

    问答题
    简述并比较交易型领导与变革型领导。

    正确答案： （1）交易型领导：
    这种领导通过澄清工作角色与任务要求，来指导并激励下属向着既定目标的方向前进。其主要特点有：
    ① 权变式奖励——努力与奖励的相互交换原则。承诺对良好绩效给予奖励，认可成就；
    ② 例外管理（主动的）——观察并寻找那些不符合规则和标准的事件，并予以纠正；
    ③ 例外管理（被动的）——只有当不附和标准时才实施干预；
    ④ 放任型——放弃责任，回避做出决策。
    （2）变革型领导的主要特点表现在：
    ① 领袖魅力——提供愿景规划和组织使命，灌输荣誉感，赢得尊重和信任；
    ② 感染力——传达高期望，使用各种方式强调努力，通过简单明了的方式来表达重要目标；
    ③ 智慧刺激——激发智力、理性和深入细致的问题解决活动；
    ④ 个性化关怀——关注个体，不同员工不同对待，有针对性地给予指导和建议。
    （3）两者的比较：
    交易型领导和变革型领导并不是两种截然对立的类型，变革型领导是在交易型领导的基础上形成的。相较于交易型领导，变革型领导可以使下属产生更高的努力水平和绩效水平；此外，变革型领导也更具领袖魅力。相当多的研究支持变革型领导显著优于交易型领导，总的来说，变革型领导与低离职率、高生产率和高员工满意感的关系更强。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在领导方式中，（）领导方式是占据主导地位的领导方式
    A

    交易型

    B

    魅力型

    C

    变革型

    D

    专断型


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    关于交易型和变革型领导的说法，正确的有（）。
    A

    交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出

    B

    交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从

    C

    变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

    D

    变革型领导能为组织制定明确的愿景

    E

    变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效


    正确答案： E,D
    解析：

相关内容