公共领导决策有哪两种形态？
题目
公共领导决策有哪两种形态？
相似考题
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第1题：
褶皱按形态可分为哪两种，其地层形态是怎么分布的？
正确答案: 褶皱按形态分为背斜和向斜。
背斜的老地层在核部，新地层在翼部，向斜的新地层在核部，老地层在翼部。 -
第2题：
什么是决策？决策中的效用值有哪两种形式？
正确答案: 决策是人们为了实现既定目标，根据其偏好或效用，对多个方案进行理性选择的过程。有时效用值可以用一般的收益或损失数据表示，成为基数效用；有时评价一个方案很难用一个基数效用，比如选拔人才的决策问题，对人才的评价就很难用某种数量指标描述，通常采用排序（打分）的方法，被称为序数效用。 -
第3题：
企业组织形态中的单一业主制和合伙制有哪四个主要的缺点？这两种企业组织形态相对公司形态而言，有哪些优点？
正确答案: 单一业主制企业的缺点
虽然单一业主制有如上的优点，但它也有比较明显的缺点。一是难以筹集大量资金。因为一个人的资金终归有限，以个人名义借贷款难度也较大。因此，单一业主制限制了企业的扩展和大规模经营。二是投资者风险巨大。企业业主对企业负无限责任，在硬化了企业预算约束的同时，也带来了业主承担风险过大的问题，从而限制了业主向风险较大的部门或领域进行投资的活动。这对新兴产业的形成和发展极为不利。三是企业连续性差。企业所有权和经营权高度统一的产权结构，虽然使企业拥有充分的自主权，但这也意味着企业是自然人的企业，业主的病、死，他个人及家属知识和能力的缺乏，都可能导致企业破产。四是企业内部的基本关系是雇佣劳动关系，劳资双方利益目标的差异，构成企业内部组织效率的潜在危险。
合伙制企业的缺点
然而，合伙制企业也存在与单一业主制企业类似的缺陷。一是合伙制对资本集中的有限性。合伙人数比股份公司的股东人数少得多，且不能向社会集资，故资金有限。二是风险性大。强调合伙人的无限连带责任，使得任何一个合伙人在经营中犯下的错误都由所有合伙人以其全部资产承担责任，合伙人越多，企业规模越大，每个合伙人承担的风险也越大，合伙人也就不愿意进行风险投资，进而妨碍企业规模的进一步扩大。三是合伙经营方式仍然没有简化自然人之间的关系。由于经营者数量的增加，在显示出一定优势的同时，也使企业的经营管理变得较为复杂。合伙人相互间较容易出现分歧和矛盾，使得企业内部管理效率下降，不利于企业的有效经营。
单一业主制企业的优点
单一业主制企业是企业制度序列中最初始和最古典的形态，也是民营企业主要的企业组织形式。其主要优点为：一是企业资产所有权、控制权、经营权、收益权高度统一。这有利于保守与企业经营和发展有关的秘密，有利于业主个人创业精神的发扬。二是企业业主自负盈亏和对企业的债务负无限责任成为了强硬的预算约束。企业经营好坏同业主个人的经济利益乃至身家性命紧密相连，因而，业主会尽心竭力地把企业经营好。三是企业的外部法律法规等对企业的经营管理、决策、进入与退出、设立与破产的制约较小。
合伙制企业的优点
合伙制作为一种联合经营方式，在经营上具有的主要优点有：一是出资者人数的增加，从一定程度上突破了企业资金受单个人所拥有的量的限制，并使得企业从外部获得贷款的信用能力增强、扩大了企业的资金来源。这样不论是企业的内部资金或外部资金的数量均大大超过单一业主制企业，有利于扩大经营规模。二是由于风险分散在众多的所有者身上，使合伙制企业的抗风险能力较之单一业主制企业大大提高。企业可以向风险较大的事业领域拓展，拓宽了企业的发展空间。三是经营者即出资者人数的增加，突破了单个人在知识、阅历、经验等方面的限制。众多的经营者在共同利益驱动下，集思广益，各显其长，从不同的方面进行企业的经营管理，必然会有助于企业经营管理水平的提高。 -
第4题：
什么叫淋巴组织？有哪两种存在形态？
正确答案: 淋巴组织（lymphoidt issue，LT）亦称免疫组织，含有大量淋巴细胞的组织。依其结构、功能和发生可分为两种：
（1）中枢淋巴组织中枢淋巴组织是以上皮性网状细胞为支架，不含网状纤维，网眼中充满了淋巴细胞及巨噬细胞。中枢淋巴组织分布于中枢淋巴器官，如胸腺和腔上囊。
（2）周围淋巴组织周围淋巴组织由网状细胞和网状纤维为支架，网眼内充有许多淋巴细胞和巨噬细胞等。其有三种形态：a、弥散淋巴组织：为一片较密集的淋巴组织，与周围组织分界不明显。b、淋巴小结：亦称淋巴滤泡。主要由大量B细胞密集形成的圆形或椭圆形结构，与周围组织分界较清楚，其中央常染色较淡，内有淋巴细胞的分裂相，称生发中心。C、淋巴索：淋巴细胞呈索状结构。 -
第5题：
公共领导决策按照形态即问题是否重复出现及其思维过程，可以分为（）
- A、确定决策、风险决策和非确定决策
- B、个人决策、团体决策和群众决策
- C、规范性决策和非规范性决策
- D、战略决策、战术决策和日常决策
正确答案:C -
第6题：
公共领导活动与公共领导决策的关系是（）
- A、公共领导活动包括公共领导决策
- B、公共领导决策贯穿于公共领导活动的全过程
- C、公共领导决策就是领导者为公共组织的发展出主意、定方向
- D、公共领导决策是公共领导者的重要职责
正确答案:B -
第7题：
问答题谈谈公共领导活动中公共领导决策的重要性。正确答案： 决策就是出主意、定方向、拟计划、提任务、想对策、拿办法。公共领导决策就是公共领导者为公共组织的发展出主意、定方向。公共领导决策是公共组织的领导者履行领导职责的最重要的行为。
首先，领导决策是公共领导者的首要职责，也是最具有实质性的领导行为。公共领导活动是靠决策来实现的，一切领导活动都围绕着决策产生和展开。
其次，领导决策贯穿于整个公共领导的过程之中，领导活动要正常展开，领导工作要正常进行，都必须进行决策。最常规、最重大、最经常性的领导活动就是决策。
第三，领导决策是影响领导效果的决定性因素。要取得最佳的领导效能，要实现组织的预期战略目标，取决于能否作出科学的决策并使之实施贯彻。
最后，领导决策是衡量领导水平的重要标志。一个优秀的领导者，首先是一个优秀的决策者，处处表现出良好的素质和较强的决策力，高瞻远瞩，统筹全局。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题公共领导决策有哪两种形态？正确答案： 一是表现为权力和权威的过程形态。公共领导决策就是领导者做出倾向性决定的一系列具体过程，决策在本质上集中体现为领导者对未来行动的选择。决策表现为领导者集思广益组织公共组织成员进行利益表达，领导者对内外环境的分析、判断，表现为领导者在若干方案中进行抉择，表现为领导者将最终选择的结果合法化并制定计划加以贯彻。这是一过程，是一个领导者权力和权威运用的过程。
二是表现为权力、权威运行的结果形态。这种决策是指领导主体为维持其自身和领导客体的良好存在、正常运作与理想发展，为维护其自身和领导客体的利益，为创造性地完成领导事业而达到组织乃至社会提出的目标准则满足他们的合理愿望和需要，根据领导环境、考虑到所有的相关因素而在最后行动方案上作出的倾向性决定。解析： 暂无解析 -
第9题：
判断题公共领导决策的形态表现为权力和权威运行的过程和结果形态。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题自然风景美有哪两种存在形态？其内涵是什么？它们之间的关系怎样？正确答案： （1）我国的风景美的两大存在形态是：自然美和人工美，其中人工美又可分为风景区人工建筑的美与风景区的神话故事和民间传说之美。
（2）自然美的内涵（定义）是自然物和自然现象所呈现的审美状态就是自然美，或叫自然景色的美。自然美是风景美的主要构成部分。
人工美的内涵（定义）是指的在自然风景中，为实用需要，人们按照美的规律，精心建造的一些人造景物（主要是人工建筑物）所呈现出的审美状态和神话故事、民间传说所传达出的审美信息。
（3）它们之间的关系是：自然美是风景美的主要构成部分；人工美是对自然风景美的点缀和烘托，它为自然风景美增添了色彩，丰富了审美层次；神话故事与民间传说象一条协调自然美与人工建筑之美的彩链，将风景区各景点有机的联系起来，丰富了各风景区的审美色彩。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题什么是决策？决策中的效用值有哪两种形式？正确答案： 决策是人们为了实现既定目标，根据其偏好或效用，对多个方案进行理性选择的过程。有时效用值可以用一般的收益或损失数据表示，成为基数效用；有时评价一个方案很难用一个基数效用，比如选拔人才的决策问题，对人才的评价就很难用某种数量指标描述，通常采用排序（打分）的方法，被称为序数效用。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题什么叫淋巴组织？有哪两种存在形态？正确答案： 淋巴组织（lymphoidt issue，LT）亦称免疫组织，含有大量淋巴细胞的组织。依其结构、功能和发生可分为两种：
（1）中枢淋巴组织中枢淋巴组织是以上皮性网状细胞为支架，不含网状纤维，网眼中充满了淋巴细胞及巨噬细胞。中枢淋巴组织分布于中枢淋巴器官，如胸腺和腔上囊。
（2）周围淋巴组织周围淋巴组织由网状细胞和网状纤维为支架，网眼内充有许多淋巴细胞和巨噬细胞等。其有三种形态：a、弥散淋巴组织：为一片较密集的淋巴组织，与周围组织分界不明显。b、淋巴小结：亦称淋巴滤泡。主要由大量B细胞密集形成的圆形或椭圆形结构，与周围组织分界较清楚，其中央常染色较淡，内有淋巴细胞的分裂相，称生发中心。C、淋巴索：淋巴细胞呈索状结构。解析： 暂无解析 -
第13题：
公共领导决策的形态表现为权力和权威运行的过程和结果形态。
正确答案:正确 -
第14题：
耐火材料骨料和基质有哪两种结合形态，各有何特点？
正确答案:耐火材料骨料与基质的结合形态有两种：即陶瓷结合与直接结合。陶瓷结合又称为硅酸盐结合，其结构特征是耐火制品主晶相（骨料）之间由低熔点的硅酸盐非晶质和晶质联结在一起而形成结合，如普通镁砖中硅酸盐基质与方镁石之间的结合。此类耐火制品在高温使用时，低熔点的硅酸盐首先在较低的温度下成为液相（或玻璃相软化），大大降低了耐火制品的高温性能。直接结合是指耐火制品中，高熔点的主晶相之间或主晶相与次晶相间直接接触形成结晶网络的一种结合。直接结合耐火制品一般具有较高的高温力学性能，与材质相近的硅酸盐结合的耐火制品相比高温强度可成倍提高，其抗渣蚀性能和体积稳定性也较高。 -
第15题：
公共关系从业人员群体组合有哪两种类型？
正确答案: 其一，组织内、外公共关系人员的群体组合。
其二，组织自身公共关系人员的群体组合。 -
第16题：
组织的基本结构形态有哪两种类型这两种结构形态各有何特点
正确答案: 管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的管理组织结构形态：扁平结构形态和锥型结构形态。
⑴扁平结构是指组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态。这种形态的优点是：由于层次少，信息的传递速度快，从而可以使高层尽快地发现信息所反映的问题，并及时采取相应的纠偏措施；同时，由于信息传递经过的层次少，传递过程中失真的可能性也较小；此外，较大的管理幅度，使主管人员对下属不可能控制的过多过死，从而有利于下属主动性和首创精神的发挥。但由于过大的管理幅度，也会带来一些局限性：比如主管不能对每位下属进行充分、有效的指导和监督；每个主管从较多的下属那儿取得信息，众多的信息量可能淹没了其中最重要、最有价值者，从而可能影响信息的及时利用等等。
⑵锥型结构是管理幅度较小、从而管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态。其优点与局限性正好与扁平结构相反：较小的管理幅度可以使每位主管仔细地研究从每个下属那儿得到的有限信息，并对每个下属进行详尽的指导。但过多的管理层次不仅影响了信息从基层传递到高层的速度，而且由于经过的层次太多，每次传递都被各层主管加进了许多自己的理解和认识，从而可能使信息在传递过程中失真；可能使各层主管感到自己在组织中的地位相对渺小而影响积极性的发挥；往往容易使计划的控制工作复杂化。
组织设计要尽可能地综合两种基本组织结构形态的优势，克服它们的局限性。 -
第17题：
谈谈公共领导活动中公共领导决策的重要性。
正确答案: 决策就是出主意、定方向、拟计划、提任务、想对策、拿办法。公共领导决策就是公共领导者为公共组织的发展出主意、定方向。公共领导决策是公共组织的领导者履行领导职责的最重要的行为。
首先，领导决策是公共领导者的首要职责，也是最具有实质性的领导行为。公共领导活动是靠决策来实现的，一切领导活动都围绕着决策产生和展开。
其次，领导决策贯穿于整个公共领导的过程之中，领导活动要正常展开，领导工作要正常进行，都必须进行决策。最常规、最重大、最经常性的领导活动就是决策。
第三，领导决策是影响领导效果的决定性因素。要取得最佳的领导效能，要实现组织的预期战略目标，取决于能否作出科学的决策并使之实施贯彻。
最后，领导决策是衡量领导水平的重要标志。一个优秀的领导者，首先是一个优秀的决策者，处处表现出良好的素质和较强的决策力，高瞻远瞩，统筹全局。 -
第18题：
问答题柱下单独基础有哪两种破坏形态？设计中相应的防止措施是什么？正确答案： 柱下单独基础在上部结构荷载和地基反力作用下，当基础本身强度不足时可能有两种破坏形式，即冲切破坏和弯曲破坏。为了防止冲切破坏需要进行基础高度验算；为了防止弯曲破坏需进行基础底板配筋计算。解析： 暂无解析 -
第19题：
单选题公共领导决策按照形态即问题是否重复出现及其思维过程，可以分为（）。A确定决策、风险决策和非确定决策
B个人决策、团体决策和群众决策
C规范性决策和非规范性决策
D战略决策、战术决策和日常决策
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题长期投资决策一般有哪两种类型?正确答案：解析： -
第21题：
问答题企业组织形态中的单一业主制和合伙制有哪四个主要的缺点？这两种企业组织形态相对公司形态而言，有哪些优点？正确答案： 单一业主制企业的缺点
虽然单一业主制有如上的优点，但它也有比较明显的缺点。一是难以筹集大量资金。因为一个人的资金终归有限，以个人名义借贷款难度也较大。因此，单一业主制限制了企业的扩展和大规模经营。二是投资者风险巨大。企业业主对企业负无限责任，在硬化了企业预算约束的同时，也带来了业主承担风险过大的问题，从而限制了业主向风险较大的部门或领域进行投资的活动。这对新兴产业的形成和发展极为不利。三是企业连续性差。企业所有权和经营权高度统一的产权结构，虽然使企业拥有充分的自主权，但这也意味着企业是自然人的企业，业主的病、死，他个人及家属知识和能力的缺乏，都可能导致企业破产。四是企业内部的基本关系是雇佣劳动关系，劳资双方利益目标的差异，构成企业内部组织效率的潜在危险。
合伙制企业的缺点
然而，合伙制企业也存在与单一业主制企业类似的缺陷。一是合伙制对资本集中的有限性。合伙人数比股份公司的股东人数少得多，且不能向社会集资，故资金有限。二是风险性大。强调合伙人的无限连带责任，使得任何一个合伙人在经营中犯下的错误都由所有合伙人以其全部资产承担责任，合伙人越多，企业规模越大，每个合伙人承担的风险也越大，合伙人也就不愿意进行风险投资，进而妨碍企业规模的进一步扩大。三是合伙经营方式仍然没有简化自然人之间的关系。由于经营者数量的增加，在显示出一定优势的同时，也使企业的经营管理变得较为复杂。合伙人相互间较容易出现分歧和矛盾，使得企业内部管理效率下降，不利于企业的有效经营。
单一业主制企业的优点
单一业主制企业是企业制度序列中最初始和最古典的形态，也是民营企业主要的企业组织形式。其主要优点为：一是企业资产所有权、控制权、经营权、收益权高度统一。这有利于保守与企业经营和发展有关的秘密，有利于业主个人创业精神的发扬。二是企业业主自负盈亏和对企业的债务负无限责任成为了强硬的预算约束。企业经营好坏同业主个人的经济利益乃至身家性命紧密相连，因而，业主会尽心竭力地把企业经营好。三是企业的外部法律法规等对企业的经营管理、决策、进入与退出、设立与破产的制约较小。
合伙制企业的优点
合伙制作为一种联合经营方式，在经营上具有的主要优点有：一是出资者人数的增加，从一定程度上突破了企业资金受单个人所拥有的量的限制，并使得企业从外部获得贷款的信用能力增强、扩大了企业的资金来源。这样不论是企业的内部资金或外部资金的数量均大大超过单一业主制企业，有利于扩大经营规模。二是由于风险分散在众多的所有者身上，使合伙制企业的抗风险能力较之单一业主制企业大大提高。企业可以向风险较大的事业领域拓展，拓宽了企业的发展空间。三是经营者即出资者人数的增加，突破了单个人在知识、阅历、经验等方面的限制。众多的经营者在共同利益驱动下，集思广益，各显其长，从不同的方面进行企业的经营管理，必然会有助于企业经营管理水平的提高。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题锅炉发生沉积物下介质浓缩腐蚀的形态有哪两种？如何防止？正确答案： 沉积物下腐蚀有两种形态：酸性介质浓缩形成脆性腐蚀；碱性介质浓缩形成延性腐蚀。防止方法：1、新锅炉投运前进行化学清洗和运行锅炉定期清洗去除沉积物；2、提高给水水质，防止给水系统腐蚀。3、尽量防止凝汽器泄漏4、调节锅炉水水质，消除或减少锅炉水中的侵蚀性杂质。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题组织的基本结构形态有哪两种类型这两种结构形态各有何特点正确答案： 管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的管理组织结构形态：扁平结构形态和锥型结构形态。
⑴扁平结构是指组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态。这种形态的优点是：由于层次少，信息的传递速度快，从而可以使高层尽快地发现信息所反映的问题，并及时采取相应的纠偏措施；同时，由于信息传递经过的层次少，传递过程中失真的可能性也较小；此外，较大的管理幅度，使主管人员对下属不可能控制的过多过死，从而有利于下属主动性和首创精神的发挥。但由于过大的管理幅度，也会带来一些局限性：比如主管不能对每位下属进行充分、有效的指导和监督；每个主管从较多的下属那儿取得信息，众多的信息量可能淹没了其中最重要、最有价值者，从而可能影响信息的及时利用等等。
⑵锥型结构是管理幅度较小、从而管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态。其优点与局限性正好与扁平结构相反：较小的管理幅度可以使每位主管仔细地研究从每个下属那儿得到的有限信息，并对每个下属进行详尽的指导。但过多的管理层次不仅影响了信息从基层传递到高层的速度，而且由于经过的层次太多，每次传递都被各层主管加进了许多自己的理解和认识，从而可能使信息在传递过程中失真；可能使各层主管感到自己在组织中的地位相对渺小而影响积极性的发挥；往往容易使计划的控制工作复杂化。
组织设计要尽可能地综合两种基本组织结构形态的优势，克服它们的局限性。解析： 暂无解析