在集团企业的不同层面，企业战略关注点不包括的是（）A、集团战略B、子公司战略C、部门战略D、个人发展战略

题目

在集团企业的不同层面，企业战略关注点不包括的是（）

  • A、集团战略
  • B、子公司战略
  • C、部门战略
  • D、个人发展战略
相似考题

1.狭义的战略观认为()。A.企业战略应当包括目标以及实现这些目标的手段B.企业的战略不包括任何细分的构成元素C.企业战略的目标确定过程和实现过程是相互联系但是截然不同的D.企业战略应当服务于投资者

2.集团投资战略有两层涵义：从导向层面理解；从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是（）。A企业集团增长速度B企业集团投资规模C项目新建或外部并购D企业集团投资项目财务决策标准

3.文化营销可从（　）等层面渐次推进和展开。A、企业文化层面 B、品牌文化层面 C、产品层面 D、企业战略层面

4.根据企业战略目标的要求，设计()的关键绩效指标。A.企业层面 B.部门层面 C.岗位层面 D.员工层面

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  • 第1题：

    999集团的网络营销战略 按不同的划分标准企业战略联盟的形式有哪些？结合案例说明999健康网是如何建立战略联盟的？


    正确答案: 根据合作参与者的不同发展程度与区域划分，可以划分为互补型联盟与授受型联盟；根据战略联盟的组成方式，可以划分为股行市场总需求的预测过程中，还可以同时获得各行业、各地区的市场需求估计值。
    用这种方法预测非耐用消费品需要的可靠性较低，预测耐用消费品需要的可靠性稍高，预测产业用品需要的可靠性更高。

  • 第2题：

    新经济时代人力资源战略管理需要与企业战略有效衔接。以下不是将人力资源管理与企业战略结合的是（）

    • A、战略层面
    • B、员工层面
    • C、管理层面
    • D、运作层面

    正确答案:B

  • 第3题：

    顾客满意作为一种企业战略，在纵向层面上不包括（）。

    • A、物质满意
    • B、精神满意
    • C、社会满意
    • D、理念满意

    正确答案:D

  • 第4题：

    波士顿咨询集团法是如何划分的企业战略业务单位的？


    正确答案: 波士顿咨询集团法建议企业用“市场增长率（10%）——相对市场占有率矩阵（1倍）”来对其战略业务单位加以分类和评价；并根据战略业务单位的市场增长率和相对市场占有率的高低，把企业所有战略业务单位分为四种不同类型：问号类、明星类、现金牛类和狗类。

  • 第5题：

    对企业来说，占内部企业危机20%的是（）

    • A、企业战略层面的危机
    • B、作业层面危机
    • C、质量层面危机
    • D、自然因素危机

    正确答案:A

  • 第6题：

    企业战略通常涉及三个层面的战略（）。


    正确答案:公司战略、经营战略、职能战略

  • 第7题：

    企业战略的层次结构包括：公司的层面战略、业务层面战略、职能层面战略。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    单选题
    对企业来说，占内部企业危机20%的是（）
    A

    企业战略层面的危机

    B

    作业层面危机

    C

    质量层面危机

    D

    自然因素危机


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    波士顿咨询集团法是如何划分的企业战略业务单位的？

    正确答案： 波士顿咨询集团法建议企业用“市场增长率（10%）——相对市场占有率矩阵（1倍）”来对其战略业务单位加以分类和评价；并根据战略业务单位的市场增长率和相对市场占有率的高低，把企业所有战略业务单位分为四种不同类型：问号类、明星类、现金牛类和狗类。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    企业集团投资战略有两层涵义，一是从导向层面理解，二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是（）。
    A

    集团投资规模

    B

    集团项目新建或外部并购

    C

    集团资本支出预算

    D

    集团投资方向

    E

    集团增长速度


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    集团投资战略有两层涵义：从导向层面理解；从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是（）。
    A

    企业集团增长速度

    B

    企业集团投资规模

    C

    项目新建或外部并购

    D

    企业集团投资项目财务决策标准


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    新经济时代人力资源战略管理需要与企业战略有效衔接。以下不是将人力资源管理与企业战略结合的是（）
    A

    战略层面

    B

    员工层面

    C

    管理层面

    D

    运作层面


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于战略地图相关内容的说法，正确的是（）。

    • A、战略地图不能将企业战略分解为战略性衡量目标
    • B、战略地图可将企业战略分解为战略性衡量目标
    • C、战略地图可以建立企业关键绩效指标
    • D、战略地图可以分解企业战略，转化为年度目标
    • E、战略地图可以提炼员工和班组层面的KPI，再转化为企业层面的KPI

    正确答案:B,C

  • 第14题：

    文化营销可以从（）渐次推进和展开。

    • A、企业文化层面
    • B、品牌文化层面
    • C、产品层面
    • D、企业战略层面

    正确答案:A,B,C

  • 第15题：

    下列叙述正确的有（）

    • A、在现代典型的集团企业内包括许多不同的经济实体和分支机构，这些分支机构分布广泛，组织结构复杂 
    • B、企业战略存在一个或多个目标
    • C、综合性集团式据有联营性质的集团企业
    • D、集团企业由集团总部和各子公司构成

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    集团投资战略有两层涵义，一是从导向层面理解，二是从操作层面理解。下列内容从操作层面理解的有（）。

    • A、企业集团投资规模
    • B、企业集团投资项目财务决策标准
    • C、集团资本支出预算
    • D、企业集团投资方向
    • E、企业集团增长速度

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    集团投资战略有两层涵义，一是从导向层面理解，二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是（）。

    • A、企业集团增长速度
    • B、企业集团投资规模
    • C、项目新建或外部并购
    • D、投资项目财务决策标准

    正确答案:A

  • 第18题：

    企业集团投资战略有两层涵义，一是从导向层面理解，二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是（）。

    • A、集团投资规模
    • B、集团项目新建或外部并购
    • C、集团资本支出预算
    • D、集团投资方向
    • E、集团增长速度

    正确答案:D,E

  • 第19题：

    填空题
    企业战略通常涉及三个层面的战略（）。

    正确答案： 公司战略、经营战略、职能战略
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    不同的学者对战略性人力资源管理的定义不同，但是这些定义中有一些共同点，包括（　　）。
    A

    强调将人力资源管理与企业战略结合，从企业战略的角度来考虑人力资源的管理

    B

    强调人力资源管理是一个多层面的概念，不同层面应该有机结合起来为企业战略服务

    C

    人力资源管理的各项职能应保持高度一致，共同为企业战略服务

    D

    强调人力资源管理内部各项职能之间的互相影响


    正确答案： B,A
    解析：
    虽然不同的学者对战略性人力资源管理的界定并不完全相同，但是可以发现，在这些定义中有一些共同点：①强调人力资源管理与企业战略的结合，从企业战略的角度来考虑人力资源管理；②强调人力资源管理是一个多层面的概念，不同层面应该有机地结合起来为企业战略服务；③人力资源管理的各项职能应保持高度一致，共同为企业战略服务。

  • 第21题：

    单选题
    下列关于商业模式的说法中不正确的有（　　）。
    A

    在财务层面上，商业模式就是企业提供产品和服务，获取收入和利润并维持其收益流的方法

    B

    在运营层面上，把商业模式描述为企业的运营结构，其核心为盈利模式

    C

    在战略层面上，商业模式是指对不同企业战略方向的总体考察

    D

    整合层面的定义是对企业的盈利模式、运营结构和战略方向三个层面进行整合和提升


    正确答案： B
    解析：
    不同的学者从不同的角度对商业模式进行了定义，参考国内外对商业模式定义的研究，归纳起来有财务、运营、战略和整合四个层面的定义：①在财务层面上，商业模式就是企业提供产品和服务，获取收入和利润并维持其收益流的方法，其核心为盈利模式，与此相关的变量包括收入来源、定价方法、成本结构、最优产量等。②在运营层面上，把商业模式描述为企业的运营结构，重点在于说明企业通过何种内部流程和基本构造设计来创造价值，其核心为价值链构成环节及其相互的联系。③在战略层面上，商业模式是指对不同企业战略方向的总体考察，涉及市场主张、组织行为、增长机会、竞争优势和可持续性等，其核心为战略方向，与此相关的变量包括利益相关者识别、价值创造、差异化、愿景、价值、网络和联盟等。④整合层面的定义是对企业的盈利模式、运营结构和战略方向三个层面进行整合和提升，将商业模式描述为对企业商业系统如何运行的本质描述。这一定义认为一种成功的商业模式必须是独一无二和无法模仿的。

  • 第22题：

    单选题
    集团投资战略有两层涵义，一是从导向层面理解，二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是（）。
    A

    企业集团增长速度

    B

    企业集团投资规模

    C

    项目新建或外部并购

    D

    投资项目财务决策标准


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    集团投资战略有两层涵义，一是从导向层面理解，二是从操作层面理解。下列内容从操作层面理解的有（）。
    A

    企业集团投资规模

    B

    企业集团投资项目财务决策标准

    C

    集团资本支出预算

    D

    企业集团投资方向

    E

    企业集团增长速度


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

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