影响组织文化的次级机制有（）个。A、2B、3C、4D、5

题目

影响组织文化的次级机制有（）个。

  • A、2
  • B、3
  • C、4
  • D、5
相似考题

1.关于组织文化,说法不正确的是()。A.组织文化能够影响一个人在组织中的工作能力，影响他们为组织做贡献的意愿B.组织的每位新成员都应该适应组织文化C.个人无法对组织文化产生影响D.组织文化能够影响人对组织的总体满意程度

2.角色扮演偏差包括有哪些()A、行动偏差B、习惯偏差和人格偏差C、群体或组织偏差D、次级文化偏差

3.组织文化和组织风格会对项目的执行产生深刻的影响，但具体来说在一个组织中，（）对项目执行方式有很大的影响A.组织沟通B.组织文化C.组织管理D.组纵结构

4.组织文化受多种因素的影响,下列正确的有()。A.民族文化因素B.制度文化因素C.外来文化因素D.组织传统因素E.个人文化因素企业

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  • 第1题：

    组织文化和组织风格会对项目的执行产生深刻的影响，但具体来说在一个组织中，（ ）对项目执行方式有很大的影响。

    A.组织沟通
    B.组织文化
    C.组织管理
    D.组织结构

    答案：A
    解析：
    组织的沟通能力对项目的执行方式有很大的影响。因而即使相距遥远，项目经理仍然可以与组织结构内所有干系人进行有效沟通，以促进决策。而干系人和项目团队成员也可以使用电子沟通工具与项目经理进行正式或非正式的沟通。

  • 第2题：

    下列不属于企业文化内在机制影响因素的是（）。

    • A、规范机制
    • B、监督机制

    正确答案:B

  • 第3题：

    次级文化


    正确答案: 是在主体文化支配下所形成的文化分支，包括种族、地域、宗教等。

  • 第4题：

    论述什么是组织文化，组织文化对组织管理有什么影响？


    正确答案:组织文化（OrganizationCulture）是指一个组织的所有成员所共有的核心价值观、信念、共识及规范的组合体系。
    结合企业形象识别（CorporationIdentification，CI）系统的思想，组织文化分为三个层次：
    1、显现层——物质层（视觉识别系统VisualIdentification，VI）：可见的人造物品，能看到、听到和注意到的全部东西，是企业文化的物质载体。——是什么？
    2、表层——行为层（行为识别系统BehaviorIdentification，BI）：各种行为规范及行为活动的总和。是核心层的意识形态在组织层面的流露，是物质层和核心层的中介。——怎么做？
    3、核心层（理念识别系统MindIdentification，MI）：一个组织体现出来的价值观和信仰，看不见摸不着，但可以通过了解组织成员对自己的行为的解释和归因来感知它们的存在。它们下意识地引导着组织成员的行为和决策。——怎么想？
    斯蒂芬·P·罗宾斯认为，组织文化的功能有：
    1、它起着分界线的作用，使不同的组织相互区别开来。
    2、它表达了组织成员对组织的一种认同感。
    3、它使组织成员不仅仅注重自我利益，更考虑到组织的利益。
    4、它有助于增强社会系统的稳定性。
    5、它能够引导和塑造员工的态度和行为。

  • 第5题：

    文化对顾客消费的影响作用表现为（）。

    • A、导向机制
    • B、调节机制
    • C、联想机制
    • D、激化机制

    正确答案:D

  • 第6题：

    下列哪项不属于影响组织文化的主要机制？（）

    • A、关注
    • B、对组织结构的设计
    • C、对危机的反应
    • D、角色榜样

    正确答案:B

  • 第7题：

    影响组织文化的机制不包括（）。

    • A、关注
    • B、对危机的反应
    • C、角色榜样
    • D、组织能力

    正确答案:D

  • 第8题：

    根据组织文化的形成机制论述如何建设组织文化。


    正确答案:组织文化形成的途径：
    （1）创始人仅仅聘用和留住那些与自己的想法和感受一致的人员；
    （2）创始人对员工的思维方式和感受方式进行灌输和社会化；
    （3）创始人把自己的行为作为角色榜样，鼓励员工认同这些信念、价值观和假设，并进一步内化为自己的想法和感受。
    组织文化的建设步骤：
    （1）建立组织文化实施机构；
    （2）审视组织内外部状况，明确变革需求，制定切实可行的组织文化体系；
    （3）发布并宣传组织文化的内容，采取培训教育的方式，发动组织全体成员学习了解。
    （4）组织成员进行讨论，集思广益，在讨论中实现新旧价值观及文化的碰撞及交替；确立并完善组织文化的内涵；
    （5）导入组织文化系统；
    （6）组织全体成员进行文化再培训；
    （7）以企业文化为指导完善企业文化制度层，将企业文化以制度形式确定下来。

  • 第9题：

    单选题
    组织文化是相对稳定和持久的，组织文化有四个层次，下列不属于组织文化的是（）。
    A

    表层组织文化

    B

    浅层的行为文化

    C

    中层的制度文化

    D

    高层的权利文化


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    文化差异对组织行为有哪些影响？

    正确答案： （1）对领导方式影响。对领导方式影响最大的因素，是“个人主义与集体主义”以及“接受权力差距的程度”。 霍夫斯坦特认为：美国是个人主义最高的国家，因此美国的领导理论以被领导者追求个人利益为基点，然而美国的领导理论并不适用于第三世界各国，因为这些国家属于集体主义社会，职工关心群体，希望从群体中得到保障，并且愿意以对群体的忠诚为酬报。霍夫斯坦特还认为：“接受权力差距的程度”，直接影响到实现职工参与管理的情况。法国和比利时“接受权力差距的程度”很高，因此人民通常没有参与管理的要求，所以企业中很少看到有工人参与管理的情况；美国接受权力差距的程度处于中间状态，因此企业中存在参与管理，但有一定的限度。
    （2）对组织结构影响。对组织结构影响最大的因素，是“接受权力差距的程度”和“防止不肯定性的程度”。这是因为组织的主要功能，就是分配权力以及减少或防止经营中的不确定性。法国接受权力差距的程度较大，又迫切要求防止不肯定性，因此倾向于“金字塔”式的传统层次结构。联邦德国虽然有较强的防止不肯定性的心理，但接受权力差距的程度较小，因此注重规章制度。美国、瑞士等国，接受权力差距的程度处于中间状态，因此在这类国家中是各种组织形式并存。
    （3）对企业激励内容影响。对企业激励内容影响最大的因素，是“个人主义与集体主义”、“防止不肯定性的迫切程度”和“男性化与女性化”。美国等国家，是个人主义程度很高的国家，所以这些国家的激励方法多从个人出发，以个人的自我实现和个人获得尊严作为激励的主要内容。第三世界国家与日本，是集体主义程度较高的国家，激励就需要着眼于个人与集体的关系，过分奖励个人往往行不通。美国倾向于男性化，所以适于把承担风险、进取获胜作为激励的内容。日本和法国虽然也倾向男性化，但是防止不肯定性的心理较强，因此分配一种无危险、很安全的工作岗位就成了激励因素。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    次级代谢产物合成中的主要调控机制有哪些？

    正确答案： 次级代谢产物合成中的主要调控机制有：
    ⑴酶合成的诱导调节；
    ⑵反馈调节；
    ⑶磷酸盐的调节；
    ⑷ATP的调节；
    ⑸碳分解产物的调节作用；
    ⑹氮分解产物的调节；
    ⑺产生菌生长速率的调节。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    文化对顾客消费的影响作用表现为（）。
    A

    导向机制

    B

    调节机制

    C

    联想机制

    D

    激化机制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    组织文化的影响因素除了有工作群体、管理者的领导风格、组织特征和管理过程外，外部环境也是影响企业文化的一个重要因素。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第14题：

    组织文化的影响因素除了有工作群体、管理者的领导风格、组织特征和管理过程外，外部环境也是影响企业文化的一个重要因素。


    正确答案:正确

  • 第15题：

    影响企业文化内在机制的因素有（）。

    • A、目标机制
    • B、规范机制
    • C、环境机制
    • D、决策机制

    正确答案:A,B,C

  • 第16题：

    下列不属于企业文化内在机制影响因素的是（）。

    • A、规范机制
    • B、监督机制
    • C、目标机制

    正确答案:B

  • 第17题：

    组织文化是相对稳定和持久的，组织文化有四个层次，下列不属于组织文化的是（）。

    • A、表层组织文化
    • B、浅层的行为文化
    • C、中层的制度文化
    • D、高层的权利文化

    正确答案:D

  • 第18题：

    下列哪项不属于影响组织文化的次要机制？（）

    • A、对组织结构的设计
    • B、故事、传奇和神话
    • C、正式的陈述
    • D、对危机的反应

    正确答案:D

  • 第19题：

    对组织文化对于管理的影响的描述最贴切的是（）。

    • A、组织文化约束了管理行为
    • B、组织文化对管理者的约束是显而易见的
    • C、如果对管理者有影响的话，影响也不大
    • D、与其说组织文化影响管理，不如说组织文化受管理的影响

    正确答案:A

  • 第20题：

    影响企业创新的内部因素除了资源投入、机制因素外，还包括（）

    • A、人力资源
    • B、资金
    • C、组织机构
    • D、文化因素

    正确答案:D

  • 第21题：

    问答题
    根据组织文化的形成机制论述如何建设组织文化。

    正确答案： 组织文化形成的途径：
    （1）创始人仅仅聘用和留住那些与自己的想法和感受一致的人员；
    （2）创始人对员工的思维方式和感受方式进行灌输和社会化；
    （3）创始人把自己的行为作为角色榜样，鼓励员工认同这些信念、价值观和假设，并进一步内化为自己的想法和感受。
    组织文化的建设步骤：
    （1）建立组织文化实施机构；
    （2）审视组织内外部状况，明确变革需求，制定切实可行的组织文化体系；
    （3）发布并宣传组织文化的内容，采取培训教育的方式，发动组织全体成员学习了解。
    （4）组织成员进行讨论，集思广益，在讨论中实现新旧价值观及文化的碰撞及交替；确立并完善组织文化的内涵；
    （5）导入组织文化系统；
    （6）组织全体成员进行文化再培训；
    （7）以企业文化为指导完善企业文化制度层，将企业文化以制度形式确定下来。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    组织文化的影响因素除了有工作群体、管理者的领导风格、组织特征和管理过程外，外部环境也是影响企业文化的一个重要因素。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    影响企业文化内在机制的因素有（）。
    A

    目标机制

    B

    规范机制

    C

    环境机制

    D

    决策机制


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

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