为防止授权以后过度混乱，领导者在授权的事项上是（）。A、下属可以比自己完成得更好B、急迫且高度优先的任务C、比较容易的任务D、枯燥任务与愉快任务分开

题目

为防止授权以后过度混乱，领导者在授权的事项上是（）。

  • A、下属可以比自己完成得更好
  • B、急迫且高度优先的任务
  • C、比较容易的任务
  • D、枯燥任务与愉快任务分开
相似考题

1.授权是指领导者授予下属一定的A.权力B.责任C.权力和责任D.任务SX授权是指领导者授予下属一定的A．权力B．责任C．权力和责任D．任务E．职责

2.授权是指领导者授予下属一定的( )，使下属在一定的监督下，有一定的自主权，去完成被授予的任务A、权力B、责任C、权力和责任D、任务E、职责

3.任务导向型领导是指把重点放在完成组织绩效上的领导行为，即把任务规定得很明确、组织得条理分明、任务委派得职责分明，并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的是（ ）。A．某高校中层领导林某在负责组建新系时，挑选了自己的老同学小王，在他看来，虽然小王能力有限，但为人踏实，容易和别的同志搞好团结B．某公司领导一贯要求职工要有吃苦精神，为了完成工作任务，经常安排职工加班C．某领导很关心自己的下属，经常帮助他们解决工作和生活上的困难D．某领导给下属布置工作任务后完成时再验收，平常从不过问下属怎样完成任务和任务完成了多少

4.以下哪些事项是可以授权的情况。A. 下属可以很好地完成任务B. 与下属的职业生涯有重要关联的任务C. 不属于领导者核心职责的任务D. 非常困难也很重要的任务

更多“为防止授权以后过度混乱，领导者在授权的事项上是（）。A、下属可以比自己完成得更好B、急迫且高度优先的任务C、比较容易的任务D、枯燥任务与愉快任务分开”相关问题

  • 第1题：

    情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通的领导风格被称为( )。

    A.指示(高任务-低关系)

    B.推销(高任务-高关系)

    C.参与(低任务-高关系)

    D.授权(低任务-低关系)


    正确答案：C

  • 第2题：

    一般授权，是指上级行政主体在下达任务时，只发布一般工作指示，而非指派特定的事务，允许下属自己决定行动方案，并能够进行创造。
    　　下列不属于一般授权的是( )。

    A. 柔性授权，即领导者对工作具体安排，仅指示出一个大纲或轮廓，下属可随机应变，因地制宜地处理工作，有比较大的自由
    B. 模糊授权，即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径
    C. 惰性授权，即领导者把自己不愿做的纷乱繁锁事务交托给下属
    D. 刚性授权，即上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定

    答案：D
    解析：
    D项所述不符合定义中的“一般工作指示”，故正确答案为D。

  • 第3题：

    充分授权，也叫一般授权，是指上级行政主体在下达任务时，只发布一般工作指示，而指派特定的事务，允许下属自己决定行动方案，并能进行创造。
    　　下列不属于充分授权的一项是( )。
    A．柔性授权，即领导者对工作不作具体安排，仅指示出一个大纲或轮廓，下属可随机应变，因地制宜地处理工作，有比较大的自由
    B．模糊授权，即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径
    C．惰性授权，即领导者把自己不愿处理的纷乱繁琐事务交托给下属处理
    D．刚性授权，上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定


    答案：D
    解析：
    D与定义正相反，明显不属于充分授权。

  • 第4题：

    授权的过程包括（）。

    • A、委派任务
    • B、授予完成任务所需的职权
    • C、确定预期的成果
    • D、提出预算
    • E、行使职责下属完成任务

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题：

    以下关于授权的表述不正确的是（）

    • A、授权就是要在征得被授权人同意的前提下可以任意指派各种任务
    • B、授予权力是通过授予下属或员工一定的职权来完成任务
    • C、对所授权力要进行明确的限制，强调所授权力仅限于从事某一特定任务
    • D、授权任务是指派下属或员工完成多项任务

    正确答案:A

  • 第6题：

    授权的过程包括（）。

    • A、确定预期成果
    • B、行使职责使下属完成这些任务
    • C、委派任务
    • D、授予完成这些任务所需的职权

    正确答案:B,C,D

  • 第7题：

    授权不仅要告诉下属任务，还须规定其完成任务的方法。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    上级管理者即使授权给下属去完成某项任务，但仍然负有对该项任务的责任。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    判断题
    上级管理者授权下属完成某项任务的同时，也将完成该项任务的责任下授给下属了。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    上级管理者即使授权给下属去完成某项任务，但仍然负有对该项任务的责任。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    授权可以将团队领导者从常规的任务中解脱出来，去执行更重要的任务。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    任务导向型领导，是指把重点放在完成组织绩效上的领导行为，即把任务规定得很明确、组织得条理分明、委派得职责分明，并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的是（　　）。
    A

    某高校中层领导林某在负责组建新系时，挑选了自己的老同学小王，在他看来，虽然小王能力有限，但为人踏实，容易和别的同志搞好团结

    B

    某公司领导一贯要求职工要有吃苦精神，为了完成工作任务，经常安排职工加班

    C

    某领导很关心自己的下属，经常帮助他们解决工作和生活上的困难

    D

    某领导给下属布置工作任务后完成时再验收，平常从不过问下属怎样完成任务和任务完成了多少


    正确答案： C
    解析：
    任务导向型领导的定义要点是“把任务规定得明确、组织得条理分明和委派得职责分明”等，B项，某公司领导为了完成工作任务，经常安排职工加班的行为符合任务导向型领导的定义要点。

  • 第13题：

    集权式领导的特征是( )。

    A．领导者高度关心任务的完成，视人为一种生产要素，权力集中于上层，依靠制度和强制推动企业运行

    B．领导者主要关心任务的完成，但给人以一定程度的关心，并要求下属以忠诚作为回报，遇到事情与下属商量着办，但最终还是要按他的意图来办

    C．领导者对人和任务予以同样程度的关心，与下属共同确定目标，并将完成任务所需要的权力尽可能放到比较低的层次，收集下属任务完成情况的信息，为下属完成任务提供必要的指导

    D．领导者对下属和任务都不关心，权力充分下放，给下属足够的自主发挥的空间


    正确答案：A

  • 第14题：

    一般授权：是指上级行政主体在下达任务时，只发布一般工作指示，而非指派特定的事务，允许下属自己决定行动方案，并能够进行创造。下列不属于一般授权的是（　　）。
    A.柔性授权，即领导者对工作具体安排仅指示出一个大纲或轮廓，下属可随机应变，因地制宜地处理工作，有比较大的自由
    B.模糊授权，即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径
    C.惰性授权，即领导者把自己不愿做的纷乱繁琐的事务交托给下属
    D.刚性授权，即上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定


    答案：D
    解析：
    项不符合定义中的“一般工作指示”。

  • 第15题：

    上级管理者授权下属完成某项任务的同时，也将完成该项任务的责任下授给下属了。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    授权是指领导者授予下属一定的（）

    • A、权力
    • B、责任
    • C、权力和责任
    • D、任务
    • E、职责

    正确答案:C

  • 第17题：

    授权可以将团队领导者从常规的任务中解脱出来，去执行更重要的任务。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    授权是一个过程，授权的第二步是（）

    • A、将任务委派给接受授权的下属
    • B、明确应当取得的成果
    • C、将完成任务所必需的职权授予下属
    • D、使下属承担起对所接受的任务、成果要求和职权的义务

    正确答案:C

  • 第19题：

    情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者定义角色，告示下属应该如何去做的领导风格被称为（）

    • A、指示（高任务-低关系）
    • B、推销（高任务-高关系）
    • C、参与（低任务-高关系）
    • D、授权（低任务-低关系）

    正确答案:A

  • 第20题：

    授权是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权，使他们可以选择自己认可的方法或方案，因此授权后管理者就应该完全不管下属的行为了。


    正确答案:错误

  • 第21题：

    多选题
    授权的过程包括（）。
    A

    确定预期成果

    B

    行使职责使下属完成这些任务

    C

    委派任务

    D

    授予完成这些任务所需的职权


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    授权的过程包括（）。
    A

    委派任务

    B

    授予完成任务所需的职权

    C

    确定预期的成果

    D

    提出预算

    E

    行使职责下属完成任务


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以下关于授权的表述不正确的是（）
    A

    授权就是要在征得被授权人同意的前提下可以任意指派各种任务

    B

    授予权力是通过授予下属或员工一定的职权来完成任务

    C

    对所授权力要进行明确的限制，强调所授权力仅限于从事某一特定任务

    D

    授权任务是指派下属或员工完成多项任务


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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