()是两化融合管理体系的输入。
第1题:
A.新型能力应可以支撑其可持续竞争优势
B.新型能力不需要评审
C.一个可持续竞争优势可以由多个新型能力支持
D.保留文件化的信息
第2题:
A.策划过程中,应识别组织可持续竞争优势
B.策划过程中,应识别组织拟打造的环境下的新型能力
C.策划过程中,应完成信息化环境下的新型能力的打造
D.策划过程中,应确定新型能力目标
第3题:
A.拟打造的新型能力目标
B.竞争优势对能力的要求
C.管理评审的要求
D.内外部环境
第4题:
A.两化融合方针
B.两化融合管理手册
C.可持续竞争优势
D.其他标准要求的文件化信息
第5题:
A.战略循环是指战略——可持续竞争优势——新型能力
B.战略循环是指数据——技术——业务流程——组织结构循环
C.组织的战略应充分融入两化融合的发展理念,识别内外部环境的变化,并明确与战略相匹配的可持续竞争优势需求,通过打造信息化环境下的新型能力,获取预期的可持续竞争优势,实现战略落地
D.组织通过对战略循环过程进行跟踪评测,寻求战略、可持续竞争优势,新型能力互动改进的机会
第6题:
最高管理者应以增强与()匹配的可持续竞争优势为目的,确保可持续竞争优势获取对信息化环境下()的要求得到确定并予以满足。
第7题:
企业战略性资源有哪些特征?它们是如何给企业带来持续性竞争优势的?
第8题:
企业推行两化融合的意义()。
第9题:
()是两化融合管理体系的输出。
第10题:
第11题:
推动企业持续创新
获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力
优化企业管理
加速产业升级和我国特色新型工业化过程
第12题:
可持续竞争优势
新型能力
互动创新和持续优化
动态组织和价值网络
第13题:
A.组织战略
B.组织内外部环境
C.可持续竞争优势需求
D.两化融合方针
第14题:
A.策划
B.实施
C.运行
D.评测
E.改进
第15题:
A.围绕可持续竞争优势需求
B.能够有效支撑其获取预期的可持续竞争优势
C.宜规划并形成系统性的新型能力体系
D.与组织信息化现状相一致
第16题:
A.识别战略方向
B.强化变革管理
C.打造新型能力
D.规范两化融合过程
第17题:
第18题:
企业战略设计的基石()
第19题:
信息化为企业带来了开放的机会和创新的潜能,企业应充分应用内外部资源,逐步探索、建立和完善信息化环境下的()
第20题:
企业策划两化融合实施过程,明确界定业务需求和目标,充分考虑技术的基础性作用,形成实施框架,策划应与()保持一致。
第21题:
与企业战略匹配的可持续竞争优势
企业战略
与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求
A+B
第22题:
通过两化融合所形成的信息化环境下的新型能力
与企业产略匹配的可持续竞争优势
企业战略
B+C
第23题:
两化融合目标
两化融合方针
企业战略
可持续竞争优势获取对信息化环境下新型能力的要求