连锁企业对目标消费者和生产商的实际情况动态地确定商品的经营结构,实现商品配置的最佳化,定义为()。
第1题:
对商品科学分类有助于编制(),推动企业实现现代化管理。
第2题:
品类管理计划阶段是立足企业战略目标和目标消费者需求,运用以消费者需求为导向的理念对()进行了调查、梳理和界定。
第3题:
()是商品分类中不能进一步细分的、完整独立的商品,是零售企业商品经营管理的最基本*单位。
第4题:
ECR基础架构中,需求管理的内容包括()。
第5题:
按零售商经营重要程度划分商品,可分为()。
第6题:
商品类别管理的基础是对()。
第7题:
商品目录和商品编码
商品目录
商品编码
商品货号
第8题:
商品品类优化
货架陈列优化
商品定价管理
商品促销管理和新品引进策略
第9题:
商品组织结构表
门店定位
品类配置商品组合
单品
第10题:
品类管理
商品定位
商品分类
商品管理
第11题:
单品
品类
品项
商品
第12题:
商品、类目
类目、品牌
商品、品牌
分类、品牌
第13题:
()是商品分类中不能进一步细分、完整独立的商品,是零售企业商品经营管理的最基本*单位。
第14题:
以下属于实施供应商品类管理策略的具体内容的有()。
第15题:
商品结构层次中排在最高层次的是()。
第16题:
()是指为了一定目的,选择适当的分类标志,将商品集合总体科学地、系统地逐级划分为门类、大类、中类、小类、品类以至品种、花色、规格的过程称为商品分类。
第17题:
收入是企业在()或者提供劳务等经营业务中实现的营业收入。
第18题:
对
错
第19题:
企业商品组织定位
商品角色定位
商品经营策略
商品价格
商品竞争策略
第20题:
品类结构调整
商品品类管理
品类优化分析
品类分析
第21题:
日用品类、选购品类和特殊品类
正常销售商品和有问题商品
主营商品类、一般商品类和辅助商品类
高档、中档和低档商品类
第22题:
单品
品类
品项
商品
第23题:
需求策略与能力
商品组合最佳化
促销最佳化
新商品导入最佳化
合作创造消费者的价值