跨文化团队有哪些优势和劣势？
题目
跨文化团队有哪些优势和劣势？
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第1题：
什么是外汇储备?外汇储备有哪些优势和劣势?正确答案：⑴外汇储备是指各国货币当局持有的以储备货币表示的流动资产，其形式表现为现钞、银行存款、中长期债券、货币市场工具、外汇衍生品和余额等。
⑵外汇储备的优势：
①外汇储备供应的增长不受生产条件的限制，容易满足国际经济发展的需要;
②外汇储备具有较强的流动性;
③外汇储备的机会成本较低。
⑶外汇储备的劣势：
①外汇储备的使用可能受到货币发行国主权的限制;
②外汇储备的价值不稳定，在浮动汇率下这一点尤其突出;
③外汇储备的供应缺乏约束和保障，容易产生供应过多或不足的问题。
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第2题：
请简要说明SDH相对于PDH有哪些优势和劣势？
正确答案: 优势：
a、光电接口统一，兼容性好；
b、复用方式良好，低速SDH信号在高速SDH信号帧中位置固定、有规律，复用解复用很方便。
c、强大的开销功能，使得网络管理更加方便。
劣势：
a、频带利用率低；
b、指针调整机理复杂，给系统带来抖动和漂移不容易虑除；
c、软件的大量使用对系统的安全性带来隐患。 -
第3题：
以下对跨文化团队的显在劣势描述错误的一项是（）.
- A、跨文化团队的成员的价值观可能会有相当大的差别
- B、跨文化团队成员间很难建立信任
- C、跨文化团队中的多文化团队易出现“团队分裂”的现象
- D、跨文化团队中的双文化团队的工作绩效往往低于其他两类的团队
正确答案:C -
第4题：
物业服务公司做社区O2O的优势和劣势有哪些？
正确答案: 优势：
1.地缘优势。与业主近在咫尺，响应速度快。
2.信任优势。对业主而言物业服务公司更靠谱、更具亲近感。
3.人力资源优势。作为劳动密集型企业，物业服务公司解决众多服务需求。
4.用户数据信息。物业服务企业拥有天然的用户数据。可以对大数据进行深度的挖掘和应用。
劣势：
1.资金实力欠缺。
2.缺乏互联网的技术和人才，社区物业信息化、网络化服务环节薄弱。
3.缺乏线上运营的经验，资源整合力度不够。 -
第5题：
如何看待谈判中的优势、劣势？（）
- A、只要努力，劣势可以变成优势
- B、优势、劣势各有利弊
- C、优势和劣势都是相对而言的
- D、劣势可以消除，但不能变为优势
正确答案:C -
第6题：
与普通混凝土相比，预应力混凝土具有哪些优势和劣势？
正确答案: 与普通混凝土相比，预应力混凝土具有优势是：
1）构件的抗裂度和刚度提高；
2）构件的耐久性增加；
3）自重减轻；
4）节约材料。
与普通混凝土相比，预应力混凝土具有劣势是：
预应力混凝土施工需要专门的材料和设备、特殊的工艺、造价较高。 -
第7题：
隐性采访的优势与劣势有哪些？
正确答案:（1）含义：隐性采访指记者不暴露自己的身份，亲自到事件现场进行采访的活动形式。
（2）优势：广播记者采用隐性采访形式有一定优势。特别是在进行批评性报道时，记者在不暴露身份的情况下进行现场观察和采访录音，往往能得到较真实的材料；有利于记者掌握第一手材料，并采录具有代表性的人物谈话和现场音响。
（3）劣势：采用隐性采访方式，对记者的要求较高，要遵循新闻工作者的职业道德，同时也要在不侵犯被采访对象隐私权的前提下进行。 -
第8题：
问答题与普通混凝土相比，预应力混凝土具有哪些优势和劣势？正确答案： 与普通混凝土相比，预应力混凝土的优势是：使构件的抗裂度和刚度提高、使构件的耐久性增加、减轻了构件自重、节省材料。与普通混凝土相比，预应力混凝土的劣势是：施工需要专门的材料和设备、特殊的工艺，造价较高。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题跨文化团队有哪些优势和劣势？正确答案： 优势：能提高创造力，具有更宽的视野，更多更好的想法，更少的小团队意识；能催生集中力关注别人的想法，视野，言行表达的意义，主张等；提高的创造力可以产生更好的解决方案，更多的选择和更优的方案以及更优的决定；团队会变得更有成效和更高产。
劣势：破坏凝聚力，产生不信任的氛围，具有较弱的人际吸引力，有不符合事实的刻板印象，有交流障碍。容易形成紧张的气氛，缺乏对想法和人的认同，团队效率较低，产能成效较低。解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题以下对跨文化团队的显在劣势描述错误的一项是（）.A跨文化团队的成员的价值观可能会有相当大的差别
B跨文化团队成员间很难建立信任
C跨文化团队中的多文化团队易出现“团队分裂”的现象
D跨文化团队中的双文化团队的工作绩效往往低于其他两类的团队
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题物业服务公司做社区O2O的优势和劣势有哪些？正确答案： 优势：
1.地缘优势。与业主近在咫尺，响应速度快。
2.信任优势。对业主而言物业服务公司更靠谱、更具亲近感。
3.人力资源优势。作为劳动密集型企业，物业服务公司解决众多服务需求。
4.用户数据信息。物业服务企业拥有天然的用户数据。可以对大数据进行深度的挖掘和应用。
劣势：
1.资金实力欠缺。
2.缺乏互联网的技术和人才，社区物业信息化、网络化服务环节薄弱。
3.缺乏线上运营的经验，资源整合力度不够。解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析，S、W分别指企业内部环境的（），O、T分别指企业外部的（）A优势和劣势、机会和威胁
B机会和威胁、优势和劣势
C优势和威胁、机会和劣势
D机会和劣势、优势和威胁
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第13题：
()能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势。A、人际关系技能
B、项目绩效评估
C、人事评测
D、冲突管理
参考答案：C -
第14题：
何谓差异化战略？它有哪些优势和劣势？
正确答案: 1）差异化战略（differentiation strategy）是指零售商通过设计一整套行动，生产或提供顾客认为很重要的或与众不同的商品或服务，建立起独特的竞争优势。
2）优势：建立起顾客对商品或服务的认识和信赖，降低顾客对商品价格和服务发生变化时的敏感性；因顾客品牌信赖和忠诚而形成强有力的行业进入壁垒；高边际收益增强了零售商对上下游的讨价还价能力。
3）劣势：使零售商服务成本增高，价格上涨；精明的顾客可能会降低对产品或服务差异化的要求；竞争者的模仿可能使差异性不断缩小。 -
第15题：
SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析，S、W分别指企业内部环境的（），O、T分别指企业外部的（）
- A、优势和劣势、机会和威胁
- B、机会和威胁、优势和劣势
- C、优势和威胁、机会和劣势
- D、机会和劣势、优势和威胁
正确答案:A -
第16题：
直线制和职能制组织结构分别具有哪些优势和劣势？
正确答案: 直线制组织结构的的优点是：
1、结构简单，命令统一，指挥灵活，责任明确；
2、横向联系少，内部协调容易；
3、上下信息沟通快，决策迅速，管理效率高。
其缺点是：
1、管理工作简单粗放；
2、对企业领导人的素质要求高，要求企业领导者必须是企业管理的全才，具备广泛的业务知识和管理能力；
3、当企业规模扩大，管理任务增加时，领导人员负担过重；
4、横向联系少导致成员之间和组织之间缺乏交流。
职能制组织结构的优点是：
能发挥专家的作用，对下级工作指导具体，减轻了上层主管人员的负担。
其缺点是：
容易形成多头领导，造成下级无所适从，极大违背了统一指挥原则。 -
第17题：
人、机各有哪些优势和劣势？
正确答案: 可以看出，人在复杂感受能力、信息处理能力、智力、综合判断能力、对情况的决策处理能力、灵活应变能力等方面优于机器；但在准确度、体力、速度和知觉能力方面有限。
机器在操纵力、速度、精确度、高阶运算能力、存储能力、连续作业能力和耐久性等方面优于人；但在性能维持能力、正常动作、判断能力、造价、运营费用方面受限。 -
第18题：
具体项目优劣势分析内容包括（）
- A、自然资源占有的优势、劣势
- B、工艺技术和装备的优势、劣势
- C、规模效益的优势、劣势
- D、价格的优势、劣势
- E、项目方案的优势、劣势
正确答案:A,B,C,D -
第19题：
SWOT分析方法中，“S”和“W”分别代表（）。
- A、劣势；机会
- B、优势；劣势
- C、优势；机会
- D、劣势；威胁
正确答案:B -
第20题：
多选题进行企业经营实力分析的目的是( )A搞清企业有无优势，是否存在战略优势，有无潜在优势
B搞清企业如何把潜在优势转化为现实优势
C搞清如何保持、巩固和壮大企业的战略优势
D搞清企业有哪些劣势
E搞清企业是需要避开这些劣势，还是应采取切实的对策克服这些劣势
正确答案： E,C解析： 暂无解析 -
第21题：
多选题具体项目优劣势分析内容包括（）A自然资源占有的优势、劣势
B工艺技术和装备的优势、劣势
C规模效益的优势、劣势
D价格的优势、劣势
E项目方案的优势、劣势
正确答案： A,E解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题如何看待谈判中的优势、劣势？（）A只要努力，劣势可以变成优势
B优势、劣势各有利弊
C优势和劣势都是相对而言的
D劣势可以消除，但不能变为优势
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题隐性采访的优势与劣势有哪些？正确答案： （1）含义：隐性采访指记者不暴露自己的身份，亲自到事件现场进行采访的活动形式。
（2）优势：广播记者采用隐性采访形式有一定优势。特别是在进行批评性报道时，记者在不暴露身份的情况下进行现场观察和采访录音，往往能得到较真实的材料；有利于记者掌握第一手材料，并采录具有代表性的人物谈话和现场音响。
（3）劣势：采用隐性采访方式，对记者的要求较高，要遵循新闻工作者的职业道德，同时也要在不侵犯被采访对象隐私权的前提下进行。解析： 暂无解析