更多“之所以客房部与工程部的员工容易受工伤原因包括:()A、两部门劳动密集型部门B、都从事体力工作C、都在工作中操作不同的设备D、员工层次不高,受教育程度不高”相关问题
  • 第1题:

    通过熟人推荐方法进行招聘,其不足包括()。

    A:员工的积极性不高
    B:容易造成员工的同质化
    C:容易在单位内形成小团体
    D:引进大量不合格的人员
    E:招聘成功的概率较小

    答案:B,C
    解析:
    熟人推荐的招聘方式,其长处是对候选人的了解比较准确;候选人一旦被录用,顾及介绍人的关系,工作也会更加努力;招募成本也很低。问题在于可能在组织中形成裙带关系,不利于公司各项方针、政策和管理制度的落实。

  • 第2题:

    《工伤保险条例》(第375号)规定:对于在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的员工,应给予办理工伤,员工工伤是由哪个部门认定的?由哪个部门进行劳动能力(伤残程度)鉴定?


    正确答案: 职工发生事故伤害,所在单位应当自事故伤害发生之日30日内,向地方政府工伤保险劳动保障行政部门提出工伤认定申请,由地方政府劳动保障行政部门进行认定;由地方劳动鉴定委员会鉴定伤残程度。

  • 第3题:

    根据沟通基本问题探讨,横向之间的沟通不包括()。

    • A、单位与单位
    • B、部门与部门
    • C、员工与员工
    • D、管理层与员工

    正确答案:D

  • 第4题:

    在企业管理方面,若企业员工受教育的程度较高,他们一般会要求在工作中有更多的自主权,管理者则应该()。

    • A、增加管理层次
    • B、减少管理层次
    • C、强化集权式管理
    • D、降低员工参与管理的欲望

    正确答案:B

  • 第5题:

    导致员工降职的原因有多种,主要的原因包括()。

    • A、组织裁员或裁减组织层次
    • B、员工自身健康原因或工作意向的改变
    • C、员工工作失职或工作绩效不佳
    • D、员工受组织纪律处分
    • E、员工的职业生涯设计

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    培训需求的层次分析主要包括()。

    • A、企业层次分析
    • B、部门层次分析
    • C、项目经理部层次分析
    • D、工作岗位层次分析
    • E、员工个人层次分析

    正确答案:A,C,E

  • 第7题:

    做好客房设施设备等定期维护保养和大修工作,需要()。

    • A、工程部独立完成
    • B、客房部组织本部门员工完成
    • C、客房部管理人员完成
    • D、客房部配合工程部完成

    正确答案:D

  • 第8题:

    多选题
    导致干部员工作风问题纠而无力、整而无效的重要原因是()
    A

    干部员工觉悟不高

    B

    监督渠道不畅

    C

    制度措施疲软

    D

    工作内容单调


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    管理支持部门具体负责的事项有( )
    A

    帮助组织适应环境

    B

    机器设备的保养与维修

    C

    保安保卫

    D

    部门层次的执行和协调工作

    E

    员工培训


    正确答案: D,C
    解析:

  • 第10题:

    多选题
    客房部员工在工作中使用的安全防护设备包括:()
    A

    乳胶手套

    B

    围裙

    C

    口罩

    D

    防滑鞋/绝缘鞋等


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    不定项题
    要让员工觉得公平,张明今后应该(  )。
    A

    多和员工沟通,了解不同员工的不同需求

    B

    对不同部门的员工的业绩衡量采取不同的标准

    C

    加强自己的领导权威

    D

    考虑不同部门工作性质的差异,制定与员工贡献相匹配的奖励方案


    正确答案: B
    解析:

  • 第12题:

    多选题
    预算活动能够解决的问题包括()。
    A

    各部门都从自己部门的当前利益出发进行决策

    B

    采购部门和生产部门的预算起点的不同

    C

    上下级之间沟通的困难

    D

    企业员工缺乏提高业绩的动力


    正确答案: B,D
    解析: 预算可以强迫计划、交流思想和计划、协调活动、资源分配、提供责任计算框架、授权、建立控制系统、提供绩效评估手段、激励员工提高业绩。各选项均包含于预算的目的当中。

  • 第13题:

    导致干部员工作风问题纠而无力、整而无效的重要原因是()

    • A、干部员工觉悟不高
    • B、监督渠道不畅
    • C、制度措施疲软
    • D、工作内容单调

    正确答案:B,C

  • 第14题:

    很多企业的老板常常抱怨自己的干部和员工不懂得思考,不会改善产品。以下原因中,更可能发生的是()

    • A、员工的知识层次不高
    • B、研发或改善的经费不足
    • C、缺少鼓励或嘉奖员工不及时
    • D、企业缺少此类意识

    正确答案:C

  • 第15题:

    所谓部门化原则是规定()。

    • A、同一部门员工完成相似的工作
    • B、同一部门员工完成各自不同的工作
    • C、同一部门员工完成相关的工作
    • D、同一部门员工共同完成一项工作

    正确答案:A

  • 第16题:

    客房部员工在工作中使用的安全防护设备包括:()

    • A、乳胶手套
    • B、围裙
    • C、口罩
    • D、防滑鞋/绝缘鞋等

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    之所以存在安全事故的难控性,是因为我们的安全工作中存在“四个不高”的现象,这“四个不高”主要是指()。

    • A、主要负责人和专职安全员的安全工作素质不高
    • B、技术人员的安全技术工作素质不高
    • C、安全监管部门人员素质不高
    • D、作业人员的安全素质不高
    • E、安全投入不高

    正确答案:A,B,D,E

  • 第18题:

    下列说法正确的是()。

    • A、客房销售人人有责,尤其是客房部员工
    • B、客房销售是销售部的事,与客房部无关
    • C、客房销售是客房部最主要的工作
    • D、客房销售是饭店各部门经理的主要工作

    正确答案:A

  • 第19题:

    公司治理检查中问卷调查的对象应按银行的()分层次进行。

    • A、员工职位等级
    • B、员工年龄
    • C、不同部门
    • D、员工技术职务

    正确答案:A

  • 第20题:

    多选题
    导致员工降职的原因有多种,主要的原因包括()。
    A

    组织裁员或裁减组织层次

    B

    员工自身健康原因或工作意向的改变

    C

    员工工作失职或工作绩效不佳

    D

    员工受组织纪律处分

    E

    员工的职业生涯设计


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    之所以客房部与工程部的员工容易受工伤原因包括:()
    A

    两部门劳动密集型部门

    B

    都从事体力工作

    C

    都在工作中操作不同的设备

    D

    员工层次不高,受教育程度不高


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    不定项题
    要让员工觉得公平,张明今后应该(  )。
    A

    多和员工沟通,了解不同员工的不同需求

    B

    对不同部门的员工的业绩衡量采用不同的标准

    C

    加强自己的领导权威

    D

    考虑不同部门工作性质的差异,制定与员工贡献相匹配的奖励方案


    正确答案: A
    解析:

  • 第23题:

    问答题
    《工伤保险条例》(第375号)规定:对于在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的员工,应给予办理工伤,员工工伤是由哪个部门认定的?由哪个部门进行劳动能力(伤残程度)鉴定?

    正确答案: 职工发生事故伤害,所在单位应当自事故伤害发生之日30日内,向地方政府工伤保险劳动保障行政部门提出工伤认定申请,由地方政府劳动保障行政部门进行认定;由地方劳动鉴定委员会鉴定伤残程度。
    解析: 暂无解析